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规范国企管理层收购
MBO与MBI含义
　　管理层收购（Management Buy out，简称MBO），是指公司的管理者或经理层利用杠杆收购的方式，利用借贷融资买断或控制公司的股份，旨于改变公司的所有者结构、控制权结构和资产结构，使企业原经营者变成企业所有者的一种收购行为。[全文]
ESOP的含义
　　ESOP，又称公司职工持股计划。其目的是由于高科技公司创办初期缺少流动资金，公司为留住人员，激励士气所采取的措施。做法是公司答应雇员在为公司服务一定年限后，能按当年计划约定的价格购买公司股票，是将职工贡献收益与公司效益挂钩有效方法。[全文]
[关注] 国务院国资委日前制定并出台《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》，严格控制企业管理层通过增资扩股持股成最大突破点。[评论]

    国企业管理层可通过增资扩股持有本企业股权，持股总量不得达到控股或相对控股数量。严格控制管理层通过增资扩股以各种方式直接或间接持有本企业股权。[全文][评论]

[国企管理层可持股不能控股][防国资流失 改制方案从严]

[国企改制需维护职工知情权][可能变成阶段性的全面解禁]
最新报道

2006年规范国企改制推动国有产权流转
国企管理层可持股不能控股 三项规定堵塞漏洞
增资扩股式持股不会导致国资流失
 国有大型企业管理层持股解禁 MBO并没有解冻
大型国有企业高管持股解禁 国资委派发金手铐
国资委出新规：国有大型企业管理层持股解禁

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国有企业管理层持股之痒与不持股之痛
防止国资流失 改制方案从严

国企改制五大文件
2006年01月：
《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》[全文][答问]
2004年9月：
《关于企业国有产权转让有关问题的通知》[全文]
2005年4月：
《企业国有产权向管理层转让暂行规定》[全文]
2004年1月：
《企业国有产权转让管理暂行办法》[全文]
2003年11月：
《关于规范国有企业改制工作的意见》[全文]
国企产权改革大讨论与流派之争
新左派
孙立平：国有资产就好比是大热天里的一根冰棍
左大培：警惕中国的霍多尔科夫斯基
杨　帆：MBO应暂停 应该制定反侵害国有资产法
韩　强：声援郎咸平、左大培
胡星斗：应转向人道的市场经济体制
孙立平：产权改革应有一个重造的标准
黄湘源：MBO决不是国企产权改革的方向
李曙光：流失不只在产权领域 缺乏制恶机制
新自由主义
吴敬琏：国企改革不能停止
张维迎：不要“妖魔化”中国企业家群体
周其仁：我为什么要回应郎咸平 再谈为什么回应郎咸平
张文魁：我与郎咸平的分歧是根本性的
陈志武：我们需要国营 还是需要“还产于民”
李开发：郎咸平“七板斧”诋毁国企改革
王泠一：勿以守财奴眼光看国企改革
徐滇庆：“产权无关”论错在哪？与郎咸平商榷
网上互动
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·研讨会五位专家回答参会者及网友提问
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社会学者
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·金雁：从东欧私有化看我国国企改革
·侯若石：鼓吹贫富差距合理有害无益
·长江商学院院长项兵回应郎顾之争
国企改革三大阶段
第一阶段
　　第一个阶段是从80年代初开始，中国开始国企改革。改革主要手段是国家对企业放权让利，只涉及微观主体改革，宏观层面的国有资产管理体制改革几乎没有触及。这一阶段探索的结果表明，仅仅从企业层次着手是建立不起现代企业制度的，也难以搞活企业，必须从宏观层次出发，建立合理的国有资产管理体制，从整体上搞好国有企业。
第二阶段
　　第二个阶段是从1988年到2003年。为了从体制上建立国有资产管理的新模式，国务院于1988年成立了国有资产管理局。但是中央政府尚未考虑建立一个权利集中的机构，相反是把出资人权利分散给国有资产管理局、财政部、大型企业工作委员会、经贸委、计委、中组部、主管部局等部门，力图建立一个相互约束、相互监督的国有资产管理体制。
第三阶段
　　“十六大“又重新提出国有资产管理的问题。与过去不同，这次是在一个新的高度上来谈国有资产管理的问题了，所以，提到国有资产管理的宗旨十分明确，那就是中央政府与地方政府分别代表国家履行出资人职责，建立专门的管理机构，管人、管事和管资产相结合，权利、职责和义务相统一。

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