国有企业改革是一个世界性的难题，取得目前的效果非常不容易，下一步只要我们尊重市场的尊严，不断推进规范的制度化建设，改革就能够继续的向前推进。
应该大力恢复市场信誉，市场要恢复诚信，市场需要诚信，我们一定要以诚信待人，以诚信走出去，千万不要欺骗人。可以说一个企业欺骗市场，那么这个企业是欺骗自己。
中国搞企业就是搞买卖，充满了很强的贸易炒卖心理，没有长远的产业心态，没有技术成败，没有产品至上的心态，更没有建立宏大产业的雄心，这是我们今天必须面对的。
在目前整个中国经济运行当中市场的力量比例还是太小，而政府的这种力量是显得太大了。
我们目前的监管实际上是多头监管，九龙治水，没有一个人买单，这就是中国目前监管现状，这是非常不应该的，应该落实一个责任部门，责任人。
2012年是承上启下的一年，是制度进化与赢回市场尊严的关键一年。一方面，政府只有向大众明确改革预期，降低环境的不确定性，制度才能够与时俱进，充满活力并不断葆有竞争性，同时提升企业家群体的投资信心。[详细]
制度代表着是一种期待和必然，有人说在中国做企业很难，一方面要在市场中搏击，一方面还要和制度博弈，花大量的时间和制度博弈肯定会引发企业中的功利行为，鸵鸟行为，这些行为出现会不会导致企业家精神削弱，会不会带来企业家使命感淡薄。 [视频]
国际金融危机为中国企业提供了国际化的难得机遇，2012年将是我们开展海外投资收购的好时期。中国企业应该以积极的的心态来开拓海外市场，当然在这个过程中企业一定要把握住投资风险，做好自身的平衡。[视频]
概括的讲一下，公益性的国有企业就是改革加监管，竞争型国有企业就是公众公司改革。国有企业改革是一个世界性的难题，取得目前的效果非常不容易，下一步只要我们尊重市场的尊严，不断推进规范的制度化建设，改革就能够继续的向前推进。[视频]
作为企业来说创新性，创造性是任何企业家所有责任中的第一责任，任何去尽力保持这个企业运作和尽力去追随某个业务运作，这不是一个企业家的责任。从这个角度说，没有这些真正的创造，中国企业再大，盈利再好，企业家的光辉也不会闪耀。[视频]
大家必须清醒的意识到通货膨胀的压力还是非常大，因为前几年货币发行过多，流动性依然过剩，也不要高估政策全面放松空间，因为这只会加剧长期存在各种结构性矛盾和问题，不利于可持续发展，也不利于转型。
过去一段时间不少人都认为个人电脑已经走到了尽头，但我个人观点其实是恰恰相反，苹果在过去几年的成功，技术发展的趋势都在证明现在正是个人电脑往新一轮革新和拓展的时候，可以说前景大好。[视频]
从经济结构调整来看，我们过去10年国内经济结构这种改革，经济体制的改革有很多工作是滞后的。现在的表现，目前表现比较严重的一个滞后，在目前整个中国经济运行当中市场的力量比例还是太小，而政府的这种力量是显得太大了。[视频]
目前西方国家实施的各种各样的紧缩政策会更进一步加剧收入和财富不均，这也是一个大方向。所以，西方民主体制和市场经济在经济全球化的今天，在信息民主化的今天遇到了空前挑战，我认为是时候需要一个洗心革面的变革了。[视频]
2011年12月9日-11日，2011(第十届)中国企业领袖年会在北京举行，本次年会的主题是“2012：制度进化与市场尊严”。美银美林集团中国区总裁刘二飞出席并演讲。
2011年12月9日-11日，2011(第十届)中国企业领袖年会在北京举行，本次年会的主题是“2012：制度进化与市场尊严”。信中利国际控股有限公司董事长汪潮涌出席并演讲。
中美关系确实是我们的国家最重要的双边关系之一，也有很多人认为是最重要双边关系。中美共同利益很多，回顾中美关系30年是一条不平坦的道路，不管有多少起伏，动荡，中美关系30多年来始终保持着一个前进的势头。所以说30多年来中美关系发展到今天这样一个程度，中美之间你中有我，我中有你，各个领域的交流，融合，可以说在世界上任何两个国家之间都是非常罕见的。
2011年12月9日-11日，2011(第十届)中国企业领袖年会在北京举行，本次年会的主题是“2012：制度进化与市场尊严”。Hay(合益)集团东北亚区总裁陈玮出席并发布中国企业家领导力报告。
2011年12月9日-11日，2011(第十届)中国企业领袖年会在北京举行，本次年会的主题是“2012：制度进化与市场尊严”。爱康国宾健康体检管理集团董事长张黎刚出席并发布中国企业家健康报告。
如果没有信任就会降低决策速度，就会降低购买，就会买更少的东西，他们需要更多的信息，需要更大的保障，会询问更多的朋友，询问意见，最后才会买。所以，整个速度就会比较缓慢。
第一千万不要孤军作战，我们民营企业家应该联合起来才是。第二你想要做大企业，你必须有自己的非常强有力的团队，所以千万不要内斗。
我们国家可能真的要出台一些鼓励规模化、现代化、农业产业化、龙头企业新的文件了，有可能对新的农业产业给予更多的鼓励，支持和推动了，我觉得这就是我们现在农业，从事农业企业希望所在。
成长力，影响力，建设力。这三个力量是在不同阶段绽放的，中国企业领袖或者中国企业家这个群体，包括中国企业领袖年会初期应该是成长力最重要，到了一定程度影响力应该是很重要。那么，今天应该更加释放他的建设力。
地位：主要行业领先企业的领导人
魅力：卓越的创新能力和公认的领袖气质
远见：全球化视野与前瞻性思维
企业的市场地位及总体影响力处于行业前十名
具有独特的管理风格和创新的企业文化
主要是竞争性行业，兼顾已具未来前景的新兴行业
以及未被撼动的垄断性行业
《中国民航报-TOP时空》
《第一财经日报》 价值中国网 艾瑞网
《21世纪经济报道》 《经济观察报》
《中国经营报》 《华尔街日报》
《中国新闻周刊》《WTO经济导刊》
投资界 《领先》 《动·想》
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