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韦尔奇“中国行”
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6月22日在北京,24日在上海,有“世界第一CEO”之称的GE前CEO杰克·韦尔奇与中国企业领袖进行了尖锋对话,新浪财经从6月19日韦尔奇抵达北京开始对其中国行进行了全程跟踪报道,6月24日晚,韦尔奇乘专机离开上海结束中国之旅。  
    

韦尔奇回答新浪网友提问

问题1、您的管理经验适用中国的国有企业吗,您对中国国有企业有何评论。    
韦尔奇:对于这20年中国国有企业的改革给我留下了深刻的印象,我想他们有非常快的速度,他们取得了进步,你是一个年轻人,你都不知道20年以前他们是什么样的情况。他们是一些昏昏欲睡的、官僚主义非常严重的,不管怎么说都行,因为今天我碰到了4个国企的领导人,他们精力旺盛,像李东生先生这样的远景发展目标我感到非常吃惊,对国有企业感到非常的吃惊。他们要承担社会和经济的义务,这点要记住。    
问题2、如果您回到30岁,您现在没有什么事业,在现在的经济环境中,您还有取得今天成绩的勇气吗?
韦尔奇:你能够让我回到30岁吗?如果说你是30岁,做一些一成不变的工作,太遗憾了,放手去试试吧,去冒险吧,去做新的事情吧,去别的国家吧,要有勇气。30岁是一个巨大的礼物,不要浪费它。
    

  韦尔奇“中国行”精彩图片

谈笑风生 挥洒自如
 
鞠躬致意 指点江山
  
为人鼓掌 为人叫好
 
接受鲜花 与小观众合影

四场论坛嘉宾合影

第一场论坛 第二场论坛
    
第三场论坛 第四场论坛
   
这是一场穿越20年的对话
——全球商业标准印证本土企业智慧
这是一次关于中国企业全球化之路的顶级头脑风暴
——全球第一CEO的20年与中国企业家阶层的20年


第一场:22日北京 李东生对话韦尔奇 主持嘉宾:刘持金
第二场:22日北京 宁高宁对话韦尔奇 主持嘉宾:傅成玉
第三场:24日上海 郭广昌对话韦尔奇 主持嘉宾:张文中
第四场:24日上海 刘晓光对话韦尔奇 主持嘉宾:
王巍

           

    他们眼中的韦尔奇   

我有一个愿望,就是能有一天和杰克·韦尔奇对话并请教。——海尔集团张瑞敏
杰克是管理界的“老虎”,所有的CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。——股神巴菲特
杰出的商业魔术师杰克·韦尔奇终于透露了他的管理秘诀。现在,我们必须接受他的慷慨馈赠,力争向他看齐甚至超过他。
——日本索尼株式会社社长出井伸之
 

    6月21日:相约北京--杰克·韦尔奇欢迎宴会   

宴会现场 韦尔奇与宁高宁
 
夫人苏珊 众多名人出席

    

   6月19日:杰克·韦尔奇开始“中国行”   

韦尔奇的孩子们 第一CEO光临
 
夫人同行 低调出行

6月24日下午 上海

下午程序牛文文致辞周飞发言万盟王巍发言刘晓光对话韦尔奇王巍对话韦尔奇回答观众提问
第四场 刘晓光激情对话韦尔奇
对话录  >>发表评论

主 题:韦尔奇的企业观与竞争理念
对话嘉宾:刘晓光 北京首创集团总经理
主持嘉宾:王 巍 万盟投资管理有限公司董事长
主题阐述:韦尔奇先生曾经几乎是所有CEO效仿的典范,他抱有怎样的企业观和竞争理念,这些在多大程度上影响了他的企业业绩?是他造就了GE还是GE成就了韦尔奇的辉煌? >>发表评论

精彩视点:刘晓光九问韦尔奇

刘晓光问:做人与做企业是一种什么关系?

韦尔奇答

刘晓光问:现在很多大公司有大公司病,有大公司的官僚主义。如何培养大公司不断地创业精神。

韦尔奇答

刘晓光问:您是如何看待财富的?您的财富价值观是什么?

韦尔奇答

刘晓光问:当CEO的时候,主要承担了哪些社会责任或者做了哪些事件?

韦尔奇答

刘晓光问:面对经济危机,企业应该怎么克服困难?

韦尔奇答

刘晓光问:如果产权没有多元化,这个企业也能做强做大吗

韦尔奇答

刘晓光问:美国的政府对美国的企业除了税收之外还管什么

韦尔奇答

刘晓光问:你如何看待投资者与经营者的奖励关系?

韦尔奇答

刘晓光问:思科、戴尔、微软等公司的CEO们,他们都有着独特的经营理念,你在任CEO的时候,跟他们有何不同?

韦尔奇答

6月24日上午 上海

上午程序刘洲伟致辞周飞发言物美集团董事长张文中发言郭广昌对话韦尔奇张文中对话韦尔奇回答观众提问
第三场 郭广昌激情对话韦尔奇
对话录  >>发表评论

主 题:企业活力与激情管理
对话嘉宾:郭广昌 上海复星高科技集团董事长
主持嘉宾:张文中 北京物美商业集团有限公司董事长
主题阐述:韦尔奇先生以其独特的激情管理模式带领GE走上了灵活主动的成功之路,“无边界计划”使巨无霸企业充满活力。GE如何摆脱成熟企业的流行病症——金字塔式的官僚体制?中国许多企业在“大企业饥渴症”中都患上“大企业病”,如何医治? >>发表评论

精彩视点:郭广昌七问韦尔奇

郭广昌问:GE是多元化很成功的企业,但在中国一说多元化就会遭到质疑,您如何看待?

韦尔奇答

郭广昌问:大家最佩服三位人,一位是您,一位是巴菲特先生,还有李嘉诚先生,您觉得您的模式跟他们的模式有何区别,如何比较?

韦尔奇答

郭广昌问:您非常成功的权责权利方式,我们在贯彻这样一个模式时,怎样把他引入到一个建设性渠道里?

韦尔奇答

郭广昌问:对于一个创业型企业来说,怎么贯彻数一数二战略原则,机会点在哪里?如果在某个领域要跟GE竞争,我的机会点在哪里?

韦尔奇答

郭广昌问:怎样才能做一个百年的老店,老实说三年之后的事情我就不能很清晰地看见,到底怎么做我的战略管理?

韦尔奇答

郭广昌问:社会气候发生变化,个别民营企业因为原来做的比较大,发生一些事情,导致对民营企业有很多的看法,安然事件后,GE也受到很多质疑,您如何处理这个问题?

韦尔奇答

郭广昌问:怎么来做董事长。我什么专业都不懂,领导那么多企业,怎么领导他们,他们怎么会服你?你在这么大一个企业,主要作用是什么?

韦尔奇答

6月22日下午 北京

下午程序刘洲伟致辞周飞发言中海油总经理傅成玉发言宁高宁对话韦尔奇傅成玉对话韦尔奇回答观众提问
第二场 宁高宁激情对话韦尔奇
对话录  >>发表评论

主 题:CEO的标准与特质
对话嘉宾:宁高宁 华润(集团)有限公司总经理
主持嘉宾:傅成玉 中国海洋石油总公司总经理
主题阐述:现在中国的民营企业家大多还是企业创始人,而国有企业的领导人大都是由政府主管机构任命的干部。全美董事会联合会中曾对CEO的标准和职责进行了划分,而中国企业领导人由于身份的不同导致其标准和职能出现差异。韦尔奇先生认为中国CEO应具备哪些特质?GE选拔CEO的过程对于中国企业有哪些借鉴意义? >>发表评论

精彩视点:宁高宁追问韦尔奇

宁高宁问:您如何成为世界上市值最高的公司的CEO?如果有人想重复您的经历,如何做到这一点。

韦尔奇答

宁高宁问:到底什么样的人才是人才?怎么样找到人才,什么样的标准?

韦尔奇答

宁高宁问:为什么您选择了伊梅尔特做您的继任人?

韦尔奇答

宁高宁问:你对伊梅尔特的业绩满意吗?

韦尔奇答

6月22日上午 北京 

上午程序刘东华致辞周飞致辞刘持金发言李东生对话韦尔奇刘持金对话韦尔奇回答观众提问
第一场 李东生激情对话韦尔奇
对话录  >>发表评论

主 题:不确定环境下的战略管理
对话嘉宾:李东生 TCL集团股份有限公司董事长
主持嘉宾:刘持金 泛太平洋管理研究中心总裁
主题阐述:GE的成功在很大程度上是战略的成功,今天中国许多领先企业的困境正是在于战略的困境。在充满诸多不确定因素的产业环境下,中国企业如何通过战略管理来保持生存与发展,如何在全球化扩张中实现持续平滑的增长? >>发表评论

精彩视点:李东生七问韦尔奇

李东生问:你如何使GE保持持续稳定的增长?

韦尔奇答

李东生问:如何保持一个企业在变革创新持续的热情?

韦尔奇答

李东生问:怎么评判TCL和汤普森进行全球企业的并购重组

韦尔奇答

李东生问:中国企业的崛起对全球相关产业的影响

韦尔奇答

李东生问:我们如何把汤普森在北美的业务扭亏为盈

韦尔奇答

李东生问:为什么美国现在对国外有那么巨额的贸易逆差,是不是和美国一些企业的相干产业政策有很大的关系

韦尔奇答

李东生问:作为一个企业家,如何面对社会的各种评价

韦尔奇答
 
杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛
侃侃而谈 挥手之间 凝神思考 笑容可掬 众星捧月
 
谈笑风生 接受献花 李东生 刘持金 周飞
 
车彼得 傅成玉 贾丁 宁高宁 朱新礼
 
刘东华 王文京 刘吉 吴璧贤 游林
 
以下图片摘自《杰克·韦尔奇自传》
与最聪明的人一起 拉里-博西迪加入董事会 最好的朋友 挥拳 三家人一起度假
简和我的朋友们在一起 庆祝NBC的成功 往“坑里”看 我的孩子们 一次“深潜”
任董事长之后的第一次董事会 与GE的高尔夫球友 新团队 与女儿安妮 与克林顿一起
与盖茨在一起 悉尼奥运会 与卡罗琳度假 与全家人在股东会上 与孙女在一起

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  韦尔奇中国行--上海>>
  • 第四场论坛后韦尔奇回答观众提问 (20040624 22:04)
  • 王巍对话韦尔奇 (20040624 22:03)
  • 刘晓光对话韦尔奇 (20040624 22:01)
  • 万盟投资管理股份有限公司董事长王巍发言 (20040624 22:00)
  • 瀚天公司董事长周飞致辞 (20040624 21:59)
  • 《中国企业家》杂志主编牛文文致辞 (20040624 21:58)
  • 图文:韦尔奇与刘晓光、王巍合影 (20040624 21:22)
  • 图文:韦尔奇与张文中、郭广昌合影 (20040624 21:18)
  • 刘晓光九问韦尔奇之九 (20040624 20:28)
  • 刘晓光九问韦尔奇之八 (20040624 20:27)
  • 图文:韦尔奇,我有问题 (20040624 20:03)
  • 刘晓光九问韦尔奇之七 (20040624 20:01)
  • 刘晓光九问韦尔奇之六 (20040624 20:00)
  • 图文:现场观众提问韦尔奇 (20040624 19:59)
  • 刘晓光九问韦尔奇之五 (20040624 19:59)
  • 刘晓光九问韦尔奇之四 (20040624 19:57)
  • 刘晓光九问韦尔奇之三 (20040624 19:56)
  • 图文:韦尔奇指点江山 (20040624 19:55)
  • 刘晓光九问韦尔奇之二 (20040624 19:55)
  • 刘晓光九问韦尔奇之一 (20040624 19:53)
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      韦尔奇中国行--北京>>
  • 图文:韦尔奇与李东生、刘持金合影 (20040623 21:24)
  • 图文:嘉宾主持中海油总公司总经理傅成玉在发言 (20040623 21:14)
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  • 论坛项目定位 (20040304 15:40)
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