刘晓光九问韦尔奇之四 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年06月24日 19:57 新浪财经 | |||||||||
刘晓光: 今天我只有40分钟,我再接着问他,我们中国企业家现在讲究一种社会责任感,在6月5号我带着一百名中国企业家在阿拉善治沙。您在GE当CEO的时候,主要承担了哪些社会责任或者做了哪些事件?
杰克.韦尔奇: 我是这么看的,第一件社会责任就是要把公司做成功,这是第一项社会责任。当这个公司非常成功的时候,也就是说人们感到非常安全,对工作有安全感,这样的话人才能回报于社会,交税,他们可以培养下一代,他们去贫困地区进行帮助。我们在GE有4.5万志愿人员到社区,就是在那些学校里帮助人们教学。因为首先我们公司非常成功,如果公司不成功的话,那么人们觉得非常害怕,没有安全感,不知道明天还能不能在这里干,他们对未来没有什么安定感,如果你公司马上破产的话,我想这事情就糟透了。只有获胜的,杰出的公司才能够回报于社会。第一个标志不能强调社会责任而强调社会责任,如果公司没有什么回报社会,什么事情都做不了,而且员工工作没有安全感的话也无法回报。所以社会责任非常重要,但是首先要把公司办好。 刘晓光: 他讲的非常有意思,中国企业的价值取向和美国价值取向可能真的有很多不相一致的地方。我们讲社会责任除了干好本职之外还得做这个事做那个事。我曾经讲过一个观点,企业家最大的独善其身,不是说种点树,而是把我们千秋万代的企业制度打造好。第二,把我们本职的工作做好。杰克.韦尔奇先生说明我们俩英雄所见略同。 杰克.韦尔奇: 我也想说两句,你说你买了一个公司,我记得你当时接手首创的时候已经是快破产了,那个时候你也不能做些什么事情,但是现在你的公司非常的繁荣,你就有机会做很多的事情了,这是非常好的例子,我想这方面你有亲身的体验。 刘晓光: 他讲的我很同意,因为我跟ING GROUP主席对话的时候,他不断在做一些大的公益事业,我说我们中国企业家很小,我们从很小开始,我们没有那么大的能力,有了能力之后我们会一件一件做起来,今天我们治沙,明天我们可能治湖,后天我们可能还有更大的能力,这是我们企业家的责任。但是我又想另外一个问题,刚才杰克.韦尔奇先生讲的非常有意思,一个企业家把你的企业搞好了,安排好了,就业了,提供税收了,这是最大的社会责任,我同意这个观点。谢谢。 |