李东生七问韦尔奇之七

　　李东生：我完全同意韦尔奇先生的分析，对大多数中国企业来说，情况确实是这样，我们再出口我们的产品，同时我们也要进口我们的产品，我们在别的国家开设我们的工厂，这样才是持续增长的，不是每一样产品我们要在美国、欧洲制造，这个是要交换的，我们在消费链产品中，我们在中国比较有优势成本的地方制造，在美国我们会采购芯片、软件的产品，总体来说是平衡的，这点我完全同意韦尔奇先生的观点。

　　作为一个企业家，如何面对社会的各种评价，我作为一个企业家总有人说好，有人说不好，我注意到杰克·韦尔奇先生卸任之后，在媒体有一些正面的评价，但是也有一些不太正面的评价，包括对GE公司和韦尔奇先生先生的置疑，作为一个企业家，怎么样面对和处理这些事情。

　　杰克·韦尔奇：对于我的管理有一些消极的评价，对于我个人没有什么消极评价，我个人和我的管理风格是完全不同的事，我欢迎在管理上对我的批评，在管理的角度我没有什么好评论的，现在每一个季度当中，在我离职三年中，他们都在盈利，但是盈利的幅度不是很大，美国的经济现在很虚弱，对我的经营者来说，通用电气公司在我退休三年之后，在市场份额是最大的，对报界的报道，我们必须知道今天的报纸在昨天死去的鱼外面包上一个新的包装，有这么多的新闻记者，每一个人现在都在办报纸，办杂志，他们有一天会说你是一个非常出色的人，有一天说你是非常糟糕的人，有一天会说你收购汤普森是一个愚蠢的决定，如果成功了，他们会说你是一个天才，你不要管他们怎么说。