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牛文文：
女士们、先生们大家下午好，很高兴我代表主办单位第四次站在这里向大家推荐和介绍韦尔奇先生中国之行。今天这场讨论是韦尔奇先生中国之行最后一场讨论。诸位有幸成为韦尔奇中国之行最终的收获者，我们为什么要邀请韦尔奇先生到中国来？中国企业界到底需要和韦尔奇先生交流什么？这个问题是我们主办单位，是我们三方主办方在筹办整个活动
间一直在考虑的问题。在筹办期间，我们曾经在香山饭店关起来三天，我们一起拉出了近百位中国企业领袖，一起拉出了近百个问题，但是我们知道，要在四场讨论，十个小时时间里有这么多人，这么多问题，的确是一个不可能问题的任务。所以大家最后看到的是八个人和韦尔奇先生的对话。为什么会是这样？为什么会有这么多问题和这么多的人？我们后来发现，这不是单单韦尔奇先生和八个中国企业领袖的对话，我们感觉甚至是一个人的20年，与一个阶层20年的对话。是韦尔奇在掌管GE20年，和中国企业家成长的20年，这个对话如此沉重，为大家带来非常多的收获。
两天的活动已经到了最后的一场讨论，到底两天下来有什么样的收获，诸位每个人都有自己的结论。我自己一个强烈的感觉，这的确不单单是一个请教，是一些问题，而是一个印证，大家看到了我们的大会主题叫全球商业标准印证本土企业智慧，的确这是一个印证。大家知道在五年前，也是上海，韦尔奇先生曾经来过，和中国的企业领袖有过一次对话，在那时候，这次参加我们对话的中国企业领袖，他们在哪儿呢？那个时候中海油还没有在海外上市，还不是一家海外有影响的公司，那个时候TCL的李东生先生还没有买下汤姆逊，那个时候首创也还没有上市，那个时候我们中国的企业和企业领袖的确是一种请教，但是今天这个时候我们感觉到中国企业领袖更加自信，更加成熟，更加壮大的一种姿态，这的确是一个很大的变化。
这几天来我们已经看到了，我们中国的企业领袖请教了方方面面的问题，这些问题中间包括大公司和投资者的关系，包括中国公司的海外拓展，包括战略管理，包括CEO特质，所有这些问题让我们感觉，不再是一些成长中的小公司和大公司的对话，更多的是中国本土大公司和一个全球大公司的对话，更多的是一个本土企业走向全球化的过程。我们《中国企业家》杂志社正好也是20年的历程，明年是我们20周年，我们20多年来看到了本土企业家的成长，但是我们更高兴看到了今天在接下来的下一个20年，本土的企业家阶层会随着与韦尔奇的交流走向世界。希望大家在这儿见证并且分享这个时刻。
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