银行的治理结构及股东都应公开和透明，没有理由藏着掖着，这几年加强法人治理监管，取得很大进步。 [详细]
在低碳经济的大潮中，千行百业都在发生深刻变化，金融业作为现代经济的核心和血脉，“金融活，则经济活，金融稳，则经济稳”，推动绿色转型，既是深化金融供给侧结构性改革的需要，也是强化服务实体经济能力的客观要求。 [详细]
数字化转型是全球经济发展的大势所趋，从国家战略、监管工作要求以及行业发展诉求来看，保险作为与国民经济各个行业具有密切关系的服务业，如不进行数字化转型，行业发展就没有立身之处，贯彻以服务实体经济、服务人民生活为本的要求也就无从谈起。 [详细]
保险的互助共济本质，不仅决定了过去的保险发展，而且深刻地影响着保险的未来。互助共济特性是保险安身立命之本，如果保险失去了内在的这个特性，就失去了存在的意义和价值。 [详细]
第三支柱会提供各种各样的产品，而保险业提供的养老金产品是稳健的，不是这一年某一个时刻赚的最多，但是它长期来看是稳定的，国家有各种政策来扶持合格的养老金产品，保险业大有可为。 [详细]
由于惠民保利润的形式主要还是以管理费的形式来出现的，在保险主体那里就会出现两种极端状态，一个极端状态就是赔付率过低，另一个极端的状态是赔付率过高。 [详细]
保险资产管理行业要发挥大类资产配置这一核心专长，通过高质量的资产负债管理，实现保险资金安全性、流动性、收益性的三者和谐统一。大类资产配置要着重聚焦趋势性、成长性和长期性，特别是国家发展趋势、产业趋势、人口趋势、消费趋势、市场趋势、行业趋势、技术趋势的，都应是保险资产管理配置的关注重点。 [详细]
作为银行理财转型的重要一环，伴随着理财市场发展有序推进，理财子公司逐渐崛起成为银行理财市场的主力军。作为脱胎于银行资管的理财子公司，具有与母行业务之间较强的关联性和协同性，推动了银行理财子公司在资产配置、渠道建设、客户基础以及产品设计方面形成独有的比较优势，将始终致力于深耕财富管理这片“沃土”。 [详细]
就未来资管之路的发展趋势，资管机构可以向绿色资管、科技资管、信义资管、民生资管、生态资管五个面向持续转型升级。 [详细]
金融机构数字化转型的不平衡问题，涉及金融机构、客户、合作方等多个方面。因此，金融机构数字化转型是一项复杂的系统工程，仅凭一腔热情恐怕是不够的，还需要多方协作、科学规划、务实推进。 [详细]
大数据是数字金融的“石油”，没有数据就很难发展数字金融。但是数据的政策，现在中央提出来“数据是新的生产要素”，在这个同时需要用创新型的思路来看待怎么样管理数据。 [详细]
银企关系正在发生一个根本性的变化，在进入数字时代之前或者说现在的银企关系，对企业的各种金融服务都主要是在银行体系内部完成的，也就是说，银行要向企业提供金融服务，金融服务的提供基本上都是由银行内部来独立完成的。 [详细]
解决实体经济融资的问题，首先不是所谓的金融体系的流动性，首先还是要靠信用，靠银行的信贷，靠债券市场，靠表外业务等等。从银行信贷来看，商业银行货币创造的功能明显地削弱，主要原因是因为存贷比的状况，表明信贷投放能力受到限制。 [详细]
我们在未来的几十年会观察到中国银行业的业务结构也会经历一个两头变大而中间缩小的过程，这其实是一个相对比较确定性的发展的趋势。这样一个业务结构的变迁，会使得原来我们觉得应该理所当然要做大做强的业务，可能在未来其实是不断收缩的。可能未来我们看到的银行越来越跟现在的银行长得不一样。 [详细]
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