|
|
|
|
|
| 【关注】中国石油(0857.HK)2000年赴港上市时的承诺终于兑现。10月27日，三条公告宣告了中石油整合子公司的序幕正式拉开。中石油回购旗下三家上市公司——辽河油田、锦州石化和吉林化工，绝对是本年度中国资本市场最重大的事件之一。此举，不论对中石油及其相关子公司、对另一石油巨头中石化，亦或其他如中铝这样的央企集团，对股市，乃至对国家能源战略、经济大局都将产生影响。[评论] |
|
| 几乎与成功收购PK石油公司同步，10月27日，中石油启动了在市场中流传了5年多的资本“大动作”。吉林化工A股、H股，及中石油控股的另外两家深圳上市公司辽河油田及锦州石化同时停牌，吉化在香港交易所的公告明确表示，将公布回购计划，使其成为非公众公司。记者联系中石油集团公司新闻发言人，其表示“集团公司很快将对此事发布公告，但目前什么也不会说，具体的方案也不便透露”。[详细][评论] |
相关报道：中石油收编上市子公司 整合难度不大 旗下三家A股公司即将终止上市
要约收购报告书：锦州石化 辽河油田 吉林化工 |
|
|
|
中石油三子公司股价大涨 股民难言到底是赔是赚
对中石油溢价回购，市场有质疑声音，称在目前普遍对价水平维持30%的情况下，中石油却按平均10%溢价回购，深度套牢的股民失去了解套机会，有失公平。不过有分析认为，因中石油给出的是无风险获利，所以不能以股改的平均水平来衡量。[详细][评论] |
中石油大整合对市场影响有多大
中石油的要约收购，直接导致辽河油田、锦州石化和吉化强劲上扬，也刺激了早有类似传闻的中石化、中铝旗下的上市公司整体走强。这给其它央企集团旗下上市公司带来了想象。在股改攻坚阶段，其大整合与股改并重，给市场带来了巨大活力。[详细][评论]
|
|
| |
股改专网：股指欲三顾千点 G股大挫对价遭遇自然消灭
股改启动以来最大的一次下跌正在逼近中国的资本市场。
28日开盘，没有丝毫抵抗，两市股指单边下跌。尾市略微回抽后，上证指数全天跌18点，收于1080。脆弱的市场似乎经不起任何风吹草动
。[详细][评论] |
全球石油紧张 中石油收购PK 中海油竞购优尼科
从03年开始，中国成为世界石油第二大进口国和消费国，仅次于美国。中国目前对进口石油依存度已超过消耗量的1/3，且还有不断提高的趋势，专家估计2010年将达40%。若国际市场油价每桶平均上涨10美元，中国就要多掏70亿至80亿美元。[详细][评论]
|
| 要约收购：要约收购是指收购人在特定时间内以特定价格向目标公司全体股东发出不可更改的收购要约的方式购买其持有的股份，从而取得或强化对目标公司的控制权……[详细][评论] |
| 上市公司私有化：私有化是近年港市的一个风潮，指上市公司大股东或重要股东回购该公司所有流通股，从而取消上市资格。往往由上市公司惟一控股股东发起，以现金收购全部流通股，让上市公司变成非上市公司。提出私有化的企业常有两个特征：现金充足和市值完全低估；集团旗下有多家上市资源，希望整合。[评论] |
| |
|
中石油将旗下三家上市公司一起回购，可整合石油开采、石油炼制、化工3个子产业链为一个完整的石油化工产业链，特别是由于3家公司所在地域互相比邻，运输成本很低，整合完成后可在东北地区形成一个小的“中国石油”：辽河油田为锦州石化生产原料，锦州石化为吉林化工生产原料，公司整体抗风险能力要大大增强……这种整合有利于中石油进行统一管理，发挥集团整体优势，消除各自为政的局面。[详细][评论]
相关评论：中石油收购一石三鸟 拉开整合序幕 对央企整合具很强可复制性 又一里程碑 |
| |
|
|
|
|
口袋里只有250元，要买350元的东西，现在不买，将来会更贵，应该怎么办？中石化面对同样难题，只是这个难题放大了一亿倍。在中石油出手回购旗下3家上市公司之后，市场马上将热切的目光投向中石化，中石化共持有10家A股、H股及红筹公司，有中石油示范在前，内地股权分置改革如火如荼之际，业内一致认为，中石化回购迫在眼前。
但中石化行动的快速，大大出乎业界的预料。[详细][评论]
相关链接：回购镇海炼化耗资约80亿港元 子公司私有化要35亿美元 一体化 或各个击破 |
| |
|
|
| 调查显示：截至2005年11月11日，57.95%的新浪网友看好中石油回购；64.71%的新浪网友看好中石化的回购。[评论] |
|
|
|
|
业务重叠，关联交易，同业竞争，这些问题是困扰中石油多年的陈疾。中石油选择在这个时候进行回购，除了自身业务需要，是否还有其他的含义？…… 在中石油宣布回购计划后，11月3日，中石化子公司镇海炼化也宣布即将私有化。按常理，中石化进行回购重组，应从国内A股市场开始，如业绩较好的齐鲁石化、扬子石化等等，但中石化回购从以炼油业务为主的镇海炼化开始，是否也预示着成品油定价机制改革的到来？[详细][评论]
相关报道：石油专家建议加大成品油调价频率 马凯表示将要完善石油天然气定价机制 |
| |
|
|
|
| 中石化、中石油对旗下公司的整合，将直接推动母公司的大规模扩张，增强其竞争能力。首先，迅速扩张。对中石油来说，收购与回购的更大效应在于迅速扩张，以形成能与世界石油巨头抗衡的实力。预计下一步，中石化也将在规模扩张上有更大动作。其次，谋求整体效应。中石油为什么要同时整合下属三家上市子公司？因为将其整合为一家公司，销售终端变长，利润率增加，无论在高油价背景下还是低油价背景下都是高盈利的。[详细][评论] |
| 国际能源组织今年预计，2030年，中国每天要进口原油1000万桶，对外依存度将达到74%。“走出去”已经成为中国石油业的基本取向。韩学功表示，对内完成国内石油资源的整合则可以免除国有石油公司后顾之忧，一致对外。“中国必将参与21世纪油气资源的洗牌，中央也要求三大石油公司率先建成现代化的跨国企业集团。”韩学功说。在此情况下，对内整合，对外吸引战略投资者，提高效率，改善公司治理结构。[详细][评论] |
| |
|
|
|
国土部油气战略研究中心丁锋提醒，在提高国内能源供应能力的同时，一方面要考虑加强国际合作，通过“走出去”战略，为中国石油市场的强大需求提供重要补充，以有效降低对石油进口的依赖。另一方面，也要拓宽石油进口源，充分利用国外丰富的石油资源。[详细][评论]
从最近两年中国石油企业海外并购的动作看，“走出去”明显有加强之势。尤以中海油并购优尼科一役为最。而是役的失利决不意味着中国石油企业海外并购步伐将有所放缓。
2003年，中国首次确立国家战略石油储备制度，规划了四个基地，委托给中石化、中石油。消息称，国家战略石油储备年底开始储油，预计到2008年，中国战略石油储备将超过35天。显然，未来若干年，中国仍会继续加强石油储备，其实施者无疑是中石油和中石化这样的巨头。石油储备包括石油公司的商业储备。可以想象，海外并购的巨额资金也必包括石油巨头的自身利润及其在资本市场的融资。这可能也是有关方面对石油巨头“暴利”“坐视不理”的原因之一。
是次石油大洗牌，从融资角度看，可看作是两石油巨头为各自进一步融资创造条件；从并购角度看，则是为不日而至的海外并购进一步扫清障碍。[评论]  |
| |
|
