可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元，较汇源停牌前的上周五收盘价4.14港元溢价1.95倍，涉及资金约179.2亿港元。汇源果汁2007年2月23日在香港联交所上市，当时招股价为每股6港元。全文>>
09年03月18日：可口可乐收购汇源案未通过中国审查
09年01月06日：并购案反垄断审查进入第二阶段
08年12月05日：商务部首次表态已立案受理并购案
08年12月02日：双方公布进入审批阶段 商务部不作答
08年11月06日：商务部表示申请材料尚未达标 未立案
08年09月21日：汇源并购案引发封口门
08年09月19日：可口可乐称已将申请材料递交商务部
08年09月15日：并购听证会将开 牵手将递交替代方案
08年09月08日：国内企业欲联名上书反对收购案
08年09月03日：可口可乐24亿美元收购汇源全部股份
马宇：反垄断，更多的是针对垄断行为，而不是垄断预期，至于市场份额，并不是特别重要的指标。
秦合舫：跨国公司一方面市场竞争，然后利用品牌，这样一个正常的经营手段去获取利益，另外一个，他还有一个杀手锏，就是并购。[详细]
蒋泽中：我们的学生一开始本能都是反对，因为有个信号误导，认为汇源消失了，被可口可乐吃掉。
谢叶：可口可乐的陈述没有获得商务部认可，就是说认为这些措施并不能消除因为并购而产生的对市场的限制或者阻碍，可能产生的垄断。[详细]
新浪网一个约有50万人参加的调查显示，80%的反对将汇源出售给可口可乐。[新浪调查]
称这桩最大的外资收购中国公司交易将对该国本土饮料市场上的“竞争带来负面”影响。
反对中铝投资力拓的澳大利亚人可以欢呼了，为中国拒绝可口可乐收购汇源而大肆庆祝。
不管禁止是否合情合理，商务部的决定将引发外界对中国经济民族主义升温的担忧。
该拟议中的交易是迄今规模最大的外资对中国企业的并购案，也是对中国新的反垄断机制的首次重大考验。
可口可乐的经历会让那些希望中国能重振交易流的银行家黯然神伤，但反对党政界人士则兴奋异常。
中国否决可口可乐收购将成为那些反对中国近期海外收购行动者的口实。
中国叫停汇源收购案或许是针对在美国的中国投资争议所作出的回应。不过，这一做法极可能造成负面影响。
在撞上了中国墙后，可口可乐并没有放慢在中国前进的脚步，可口可乐表示将继续关注中国市场。
可口可乐收购汇源遭否决后，近期内可口可乐将不太可能再并购中国果汁企业方面有大动作。
在企业发展方面，应该是无国界的。对于涉及民族品牌的并购案，陈朝华呼吁理性对待。
汇源若想寻求果汁业务的新买家不容易，除了可口可乐，似乎没有什么企业买得起。
何力独家向新浪财经表示可口可乐并购汇源案遭否决，对于可口可乐来说，未必是一个不好的消息。
商务部以对竞争产生不利影响否决可口可乐收购汇源，可能引发过度控制担心。
牛文文独家向新浪财经表示，根据反垄断法否决可口可乐收购汇源，对于汇源来说不公平。
吴晓波认为，资源产生垄断，果汁企业的上游可能更会有垄断，这个领域应该不存在垄断。
可口可乐的营销能力是有短板的，这次的并购，就是为了弥补其在果汁业务上的短板。
首都经贸大学蒋泽中教授称不赞同商务部的这一裁决，认为其提出的三大禁止理由都站不住脚。
赵晓指出，饮料行业是高度可进入性的，因此商务部的理由是非常牵强，不能成立的。
可口可乐收购汇源就是为了收购汇源市场，汇源果汁的市场没有变化，所以对汇源没有实质影响。
针对这起引发巨大争议的夸年度并购案，商务部以国际通行的市场反垄断调查的角度进行审查，这让人欣慰。
商务部的3条理由实际上都不能成立，因为果汁行业的“竞争余地太大了”。
朱新礼不妨潜下心来，考虑一下如何把企业做得更大更强，让汇源成为一个具有国际影响的跨国公司。
这并非意味着中国对符合条件的外资收购关闭大门，这不意味着中国在搞贸易保护主义。
这个事情不要再将它与国家经济安全、民族品牌、民族感情等国家主义话语联系在一起了。
这标志着中国反垄断法已经开始发挥作用，对未来关键性行业的并购约束开始加大。
可口可乐未来可以继续收购其他果汁企业，汇源重新做出战略调整迫在眉睫。
从中短期看，商务部此举将压缩国内企业与外资的合作空间，尤其是财务上存在潜在危机的企业。
可口可乐最希望看到的是商务部不同意收购汇源，金融危机的加深使得可口可乐公司的现金流非常紧张。
商务部禁止可口可乐收购对于汇源的股价是一定的利空，而对果汁类的上市公司是利好。
此消息对A股的影响主要体现在行业并购方面，或在一定程度上减缓食品饮料行业的并购进程。
对可乐而言，可能是个额外惊喜的好消息，可以保留更多资金作未来收购计划。
人们没必要担忧可口可乐收购汇源会导致集中和垄断，因为从整个市场看来，食品饮料具有很大替代性。
如果可口可乐成功收购汇源后，在果汁市场所占份额将超过50%，这确实会形成垄断。
商务部应该是站在反垄断的角度，这样做有利于国内品牌和国外品牌的竞争，也有利于外资企业在国内的竞争。
如果此时再将一些比较好的民族品牌让给国外企业，对国内食品饮料行业将形成更大压力。
此次收购被否对汇源的影响偏负面，汇源失去一个强有力的股东，股价有回落风险。
可口可乐收购汇源未被商务部批准，对于民族企业来讲是件幸事，这样更有利于国内企业的发展。
为避免食品饮料行业重蹈覆辙，商务部否决是必要和可以理解的。并购被否也可以使各方再冷静下来。
商务部否决并购汇源保护了国内民族品牌，也有利于汇源果汁市场销售额的的提升，有助于树立品牌价值。
有人认为民族品牌的概念应该淡化，但如果品牌都卖给国外了，我们不就成了单纯的“国际打工仔”？。
商务部宣布禁止收购汇源，是从国家战略角度来考虑的，维护了国家利益，有利于民族品牌的长久发展。
可口可乐无法收购汇源，会使得行业回归原来的竞争格局，对于汇源之外的其他公司影响有限。
应会打击外资减少全购中国企业，此外亦提醒投资者在买卖此类股份时宜需留意有不获通过的可能性。
饮料业属垄断性较高行业，此举符合行业健康发展要求，对其他行业的外资并购并不能形成实质影响。
汇源案不会成保护主义象征，更不会成并购的反垄断魔咒，中国企业提高行业集中度仍是当前最主要任务。
不管结果如何，我都欢迎此次否决。我赞成的理由只有一个，那就是商务部终于打响了反垄断的第一枪。
可口可乐并购汇源不幸流产，对于可口可乐毫发无损，只能说是暂时阻止了其企图垄断中国果汁饮料业的图谋。
民族品牌的没落不能全部归咎于外资并购。相当多的所谓民族品牌在外资并购之前已经开始走了下坡路。
这个判决也告诉外资企业，不要老想来中国掐尖，中国人不会再那么傻了，他们已有了一定的自我防范能力。
可口可乐收购汇源被否，表面上看是民族品牌的胜利，但长远来看，这次否决或许会对经济造成一定负面影响。
北京汇源饮料食品集团有限公司于1992年创立于山东省，1994年将总部迁至北京市顺义区，1998年开始向全国发展。近12年来，在全国各地建立了24处现代化工厂。
朱新礼出售汇源，在国内舆论界和产业界引起热烈的争论，很多人认为这是国外品牌入侵的又一典型案例，但是有一点事实却不容忽视。
目前汇源集团生产经营正常，我们将继续努力为消费者提供优质安全、营养健康的产品。希望大家继续支持、关爱汇源果汁。
可口可乐公司18日宣布，由于中国商务部公布了不批准对汇源果汁业务建议收购的决定，因此可口可乐公司将不能继续有关收购行动。
NO.1：汇源果汁是中国最大的果蔬汁生产商，08年Q1汇源占高浓度果汁市场56.1%
NO.4：中国是可口可乐公司的全球第四大市场，2007年在中国收入的增幅达到18%
15.5%：可口可乐拥有中国软饮市场15.5%的份额，是百事可乐的两倍
10.3：汇源在中国果汁市场占10.3%的份额，在所有果汁品牌中市场占有率第一
9.7%：可口可乐占有中国果汁市场9.7%的份额，仅凭一款果粒橙就拿下果汁市场第二名的位置
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垄断的原意是独占，即一个市场上只有一个经营者。反垄断法，顾名思义就是反对垄断和保护竞争的法律制度。它是市场经济国家基本的法律制度。
2008年9月18日，商务部收到可口可乐公司收购中国汇源公司的经营者集中反垄断申报材料。经申报方补充，申报材料达到了《反垄断法》第二十三条规定的要求，11月20日商务部对此项集中予以立案审查，12月20日决定在初步审查基础上实施进一步审查。
日前，国务院法制办向外界公布了五项有关《反垄断法》的规章草案稿。这五项草案皆由商务部起草。
反垄断法于2008年8月1日生效。对经营者集中实施事前强制申报制度，国务院反垄断主管部门对其进行审查。
商务部反垄断局局长尚明今日接受中国政府网专访时表示，反垄断法禁止滥用权力排除限制竞争。
商务部3月18日下午表示，可口可乐并购汇源未通过反垄断调查，原因是此项集中将对竞争产生不利影响。
日前，国务院法制办向外界公布了五项有关《反垄断法》的规章草案稿。这五项草案皆由商务部起草。
自2008年8月1日《反垄断法》实施以来，商务部收到40起经营者集中申报，其中无条件批准23起。
为了提高透明度，给有关经营者提供相关市场界定的指导，商务部组织制定了关于相关市场界定的指南草案。
商务部部长陈德铭表示，商务部正在根据反垄断法依法审核可口可乐收购汇源案，不会受任何外部因素的影响。
