前脚赶走了可口可乐，后脚便遭遇五矿的碰壁—对于打算抄底全球能源的中国而言，摆出一种开放的姿态也许是必要的。

　　李洋

　　在保护主义的潜台词下，理由总是变化多端的。

　　1个月前，澳大利亚OZ矿业公司和中国五矿集团达成了初步协议：中国五矿集团将按OZ在2008年11月27日股票停牌时溢价50%的价格(总价约合17亿美元)全盘接手这家全球第二大锌矿公司。

　　对于背负着12亿澳元(约56亿人民币)沉重债务的OZ股东们而言，这真是笔划算的买卖，来自中国的五矿集团简直就像救世主一样。首席执行官Andrew Michelmore表示：“中国五矿集团的收购动机很单纯，仅仅是为了增加原料矿产品的供应而已。”

　　因此，3月27日，当澳大利亚国库部长斯万宣布禁止这次并购时，怀有单纯商业目的进行交易的OZ和五矿公司都感到十分意外。澳政府给出的首要理由是：OZ的一座主要矿山不巧正处军事禁区内，政府出于国家安全考虑对交易予以禁止。

　　只消考虑到澳政府以往的保守作风，你就知道对另几家有志并购澳矿的中国公司—中铝、鞍钢和华菱钢铁而言，这真的不是个好消息，尤其是在它们集体被澳大利亚政府提出延期审批之后。

　　与投资令人头疼的美国国债相比，在全球展开能源并购，对于目前手握大量外汇储备的中国而言，是一件再聪明和重要不过的事情了—如果一系列全球能源采购计划获得成功，既可以让自己安全渡过金融危机，又为国家未来几十、上百年的发展奠定基础。

　　要知道，多年来，中国的钢铁等大型制造行业一直受限于上游的矿产公司，毕竟中国的授权能源(即从境外其所投资的矿业公司进口的能源)占总进口的比重还跟发达国家相差较远。而中国的投资者所提出的收购提案，对于那些资产因受金融危机影响而缩水、甚至陷入困境的能源公司以及它们背后的政府来说，从来没有像现在这样具有诱惑力。政治和价格的门槛都已有所降低。

　　由于发生时间上的关系，你没法不把五矿在澳大利亚的碰壁与可口可乐最近在中国的遭遇联系起来。正如在可口可乐并购汇源一案被商务部否决之后，英国《金融时报》所评述的：“指望中国重振交易流的并购银行家们，将对这一明显的保护主义行为感到遗憾，而指责中国在中铝投资力拓问题上采取双重标准的澳大利亚反对党政界人士，将会兴奋不已。”

　　现在看来，此话不幸被言中了。尽管商务部一直对外称，可口可乐对汇源的并购与保护主义毫不相关，但汇源现在所面临的尴尬境地却与OZ惊人的相似。

　　朱新礼目前仍在寻求机会出售汇源。在统一否认了投资汇源意向传闻后，又有媒体报道称，华润、国投和中粮等国企将有可能对汇源进行注资。

　　但是，假设上述国有企业与汇源的交易真能在短期内达成，这件事对外界所释放的信号将不会是良好的—尤其在“国进民退”的种种争论之风正盛之际。

　　且不论这些拥有国企背景的大买家，是否能给出像可口可乐对汇源所承诺的24亿美元的价格—就算在相同的价格之下，对于朱新礼而言，这笔交易也并不那么称心如意。

　　朱新礼出售汇源并不是单纯的套现，价格只是其考量之一，而公司的未来发展也是他所关注的。

　　但是，现在他已经没有可选择的余地了。不管汇源未来将以何种形式、出售给谁，它已经错过了一个实实在在的好机会。

　　话说回来，从大局看，对于打算抄底全球能源的中国而言，眼下摆出一种开放的姿态也许是必要的。因为，保护主义是一种传染病。  

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