作者：方翔 选稿：包晶晶

　　中国商务部18日正式宣布，根据中国反垄断法相关规定，可口可乐收购汇源案未获通过。商务部经过审查认定，该项收购将对中国果汁饮料市场竞争产生不利影响。这也是自2008年8月1日中国实施反垄断法以来，首个遭到禁止的案例。

　　如果在十年以前，世界饮料巨头能够看上汇源这样一个企业，绝对可以被认为是外资大鳄“看得起”中国企业，但是今天的情况已经不同了，随着反垄断法的实施，我们对于收购将看的更多。正如此次商业部依法禁止收购所阐述的原因，可口可乐可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或设定其他排他性交易条件，集中限制果汁饮料市场竞争，导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品；同时，因既有品牌对市场进入的限制作用，潜在竞争难以消除该项收购带来的限制竞争效果；此外，收购还挤压了中国国内中小型果汁企业的生存空间，给中国市场竞争格局造成不良影响。

　　近年来，外资对于中国民族品牌“蠢蠢欲动”：2006年，高盛以10亿人民币购得漯河市国资委所持双汇集团所有流通股份，入主双汇集团。这一收购为双汇引入了国际化管理经验和雄厚的资本支持，理清了产权体系，打通了国际资本市场的融资通道；2007年，股权投资巨头凯雷与中国工程机械第一品牌——徐工集团草签协议，以18.01亿人民币收购徐工机械45%的股权。虽然在2008年7月，这一协议由于未获监管部门批准而自动失效，但这一跨国收购受到广泛关注，引发了诸多争议、质疑与批判，堪称外资并购中的风云事件。至于欧莱雅整合小护士和羽西、SEB入主苏泊尔、TESCO购下乐购，以至当年庄臣“斩首”美加净，都成为市场关注的焦点。

　　当年，在高盛、鼎晖联合发起的“双汇并购案”中，有人就声言，肉制品行业并购与经济安全关系不大，商务部很快就会批准高盛并购双汇集团。但现在看来，肉制品行业与经济安全关系甚大，因为这是中国民众生活富裕后必然要大量消费，且带有一定刚性需求的领域，也是能创造大量国民财富，并对民众福利提高有助推力的领域。

　　外资垂涎三尺的巨大消费市场，我国理应扶持一些本土大型骨干和龙头企业，以便通过他们的整合来提高产业集中度，进而提升整个产业在国民经济增长中的贡献度和影响力。如果这个庞大的消费市场被外资完全占据，如果这些行业中的中国龙头企业都被外资说收购，很难想象最终的结果会怎么样？成功的价值型收购有助于被收购的民族品牌的价值提升，而“斩首型”收购则是对行业价值的损害。作为收购对象，我们的民族企业无法左右外资收购者的行为模式。因此只有靠有关部门依法进行判断。此次禁止可口可乐收购汇源，并不意味着中国在外商投资领域实行贸易保护主义。相反，这证明了中国正在走出外商“超国民待遇”的误区，力求建立公正公平的市场环境。

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