原标题：积极发挥品牌引领作用 国务院国有资产监督管理委员会副主任、党委委员 任洪斌 党的十八大以来，党中央、国务院加快实施制造强国、品牌强国战略，开展“中国品牌日”活动，积极发挥品牌引领作用，加快推动供需结构升级，这充分体现了党和国家对品牌工作的高度重视和对国有企业加快品牌建设的殷切期望。 国务院国资委全面落实党中央、国务院决策部署，将品牌建设作为助力供给侧结构性改革、实现“三个转变”、培育世界一流企业的重要抓手。近年来，我们先后制定印发《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》《关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见》等政策文件，会同相关部门推动设立“中国品牌日”，组织开展中央企业品牌建设对标、一把手谈品牌、品牌建设典型案例和品牌故事征集等工作，汇集企业优秀经验做法，不断丰富国企品牌资源池，促进企业间相互学习借鉴，不断营造有利于企业开展品牌建设的良好环境。 长期以来，广大国有企业，特别是中央企业顺应全球大势，把握经济规律，立足自身发展，多措并举，推进品牌建设工作。一是品牌重视程度不断加强。二是品牌管理能力明显提高。三是品牌创建路径持续优化。四是品牌国际化水平不断提升。多年来，经过持续探索发展，中央企业逐步形成了神舟、长征、华龙一号、“复兴号”等一批具有国际知名度的产品品牌，打造了中远海运、中国中铁、中国中车、振华重工等一批具有国际影响力的企业品牌，推动中央企业品牌知名度和国际影响力整体提升。 百舸争流，奋楫者先；千帆竞渡，勇进者胜。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党中央、国务院关于加强品牌工作的各项决策部署，推动央企、国企深刻把握高质量发展要求，紧抓品牌管理关键环节，持续提升产品品质，优化供给结构，打造更高质量的品牌形象。推动央企、国企大力开展国际化品牌推广，在与国际知名企业的同台竞争中，形成自己的独特优势。努力打造世界一流品牌，铸就更多享誉世界的金字招牌、百年老店，让全世界共享更高质量更高水平的产品与服务。[详情]
原标题：深入培育我国自主品牌 商务部部长助理、党组成员 李成钢 品牌是质量、技术、信誉和文化的载体，既是企业做大做强的核心竞争力，也是国家高质量发展的战略资源。党中央高度重视品牌建设工作，习近平总书记作出的“三个转变”的重要指示为我国品牌高质量发展指明了方向。新时代推动中国品牌建设，不仅对于推进供给侧结构性改革、提高供给质量具有重要促进作用，而且对带动自主创新、引领经济转型也具有积极作用。 近年来，商务部始终把品牌建设作为推动商务事业高质量发展的重要任务，充分利用两个市场、两种资源，以深入培育我国自主品牌为目标，以构建公共服务体系和促进市场公平竞争为重点，实施了一系列促进品牌发展的政策举措。我们在11个省份开展了首批步行街改造提升试点工作，一年来引进国内外知名品牌913个，充分发挥步行街品牌集聚效应，持续扩大品牌消费；以实施中华老字号保护发展工程为契机，着力培养一批文化特色浓、品牌信誉高、市场有竞争力的中华老字号企业；组织开展中华老字号故宫过大年活动，弘扬中华老字号精益求精的工匠精神；组织实施了为期三年的自主品牌出口增长行动计划，鼓励我国自主品牌积极开拓国际市场。 当前，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，人民群众对品牌、品质、品种提出了更高要求，品牌工作在新时代也面临着新的机遇和挑战。人民日报社连续举办四届中国品牌论坛，论坛规模不断扩大，社会影响不断提高，对于完善品牌发展环境、扩大品牌传播渠道，都将起到积极推动作用。 下一步，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院关于品牌工作的战略部署，准确把握我国品牌建设工作面临的新形势、新任务，把推动品牌高质量发展作为形成强大国内市场、培育外贸竞争新优势的重大举措。我们将会同相关部门，进一步完善品牌促进、品牌推介、品牌保护和品牌信息公共服务体系，构建有利于中国品牌发展的政策环境和体制机制，更好满足人民对美好生活的需要。[详情]
原标题：创名牌要当好“四个角色” 人民日报社副总编辑 许正中 拥有国际品牌的数量和质量，体现了国家的经济实力和科技水平，也彰显了民族文化的生命力和时代价值。 第一，企业要成为品牌建设的“主力军”。加强品牌建设，对于国家经济转型、产业升级、形象塑造、民生福祉，都具有重要战略性意义，是一项全局性、系统性工程，功在当代，利及千秋。企业是品牌建设的主体，需要以更高的政治站位、更广的发展视野、更强烈的使命担当，创造品牌，呵护品牌，擦亮品牌。 第二，企业要成为工匠精神的“传承者”。品牌建设不是一日之功，不会一蹴而就，也不可能一劳永逸。它需要矢志不移的努力，专心致志的精研，恒久不变的坚守，才能把平凡做成非凡，把精致做到极致。企业创造品牌，除了要以市场需求为导向，精心谋划，精准定位，精心操作，更重要的是要靠强化职业操守传承工匠精神，靠全流程质量控制体系培育工匠精神，靠利益引导机制涵养工匠精神，靠先进技术和严格制度管理秉持工匠精神。 第三，企业要成为创新文化的“弄潮儿”。创新是品牌历久弥新、长盛不衰的秘笈。任何畅销品牌都有它的生命周期，而企业如果无法通过创新勇立潮头，就可能被淘汰出局。只有创新，才能满足市场的新期待，才能服务消费的新需要，才能引领潮流的新走向。我们既要创造新技术、设计新产品、提供新服务，也要打造新模式、发展新业态、催生新时尚。用创新满足需求、引领需求、创造需求，带给市场更多惊喜，带给消费者更好体验。 第四，企业要成为文明交流的“代言人”。当今中国，正在以更加开放的姿态拥抱世界，我们与国际市场的融合度、匹配度越来越高。越来越多的中国企业走出国门，在更广阔的空间配置资源，开拓市场，延长创新链、产业链、价值链。品牌是文化的载体，文化是品牌的灵魂。品牌的竞争，实质上也是一种文化的交流、文明的对话。没有高度的文化自信，就没有在国际竞争中的品牌自强。作为企业，我们要以高度的文化自觉，创造出一大批代表中华优秀文化的品牌，在国际市场上扩大影响力、提高认可度、增强竞争力，彰显品牌背后的中国精神、中国志气、中国力量。[详情]
原标题：推动质量品牌建设迈上新台阶 全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席 王东明 （摘自在2019中国品牌论坛开幕式上的致辞） 2014年5月，习近平总书记首次提出“三个转变”的重要论断，要求推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。这“三个转变”，从发展战略和全局高度，深刻阐明了科技创新和质量品牌建设的重要性，为提升我国产业竞争力、推动经济转型升级提供了科学指引，为把我国建设成为质量强国、品牌强国指明了现实路径。这“三个转变”是贯彻新发展理念、推动经济高质量发展的必然要求，是深化供给侧结构性改革、加快转方式调结构的必然要求，是充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用的必然要求。贯彻落实这“三个转变”要求，经过各方面共同努力，近几年我国质量品牌建设取得了可喜成绩。本次论坛为进一步凝聚共识、开展务实交流合作搭建了一个好平台。借此机会，与大家分享和交流几点看法。 第一，提质量、强品牌要放眼全球竞争，坚持“引进来”和“走出去”并重。好品牌是培育出来的，更是优胜劣汰竞争出来的。中国开放的大门越开越大，对外开放新格局正在加速形成。要坚持世界眼光、国际视野和全球胸怀，依托进博会等贸易投资合作平台，与世界一流品牌同台竞技，在面对面竞争中发现差距，补齐短板，赢得市场。要抓住“一带一路”建设和共建人类命运共同体的历史机遇，积极推动自主品牌开拓海外市场，参与国际竞争，打造一张张耀眼的“中国名片”。 第二，提质量、强品牌要立足实体经济，大力支持民营企业和中小企业发展。要把制造业作为提升质量品牌的重要依托，引导广大制造企业严把质量关口，强化质量管理，加强品牌研究、品牌设计和品牌创建，不断提高产品附加值，努力提升“中国制造”美誉度。要最大限度降低实体经济成本，彻底破除阻碍民营企业和中小企业发展的制度性限制特别是隐性障碍，打造公平竞争环境，稳定市场预期，增强市场主体信心，支持企业家长期聚焦主业，深耕实业，从根本上夯实品牌建设的基础。 第三，提质量、强品牌要聚焦消费升级，推动解决社会主要矛盾。今天的中国不仅是“世界工厂”，更是“世界市场”，而且正在成为全球最大的消费市场。要充分发掘我国蕴藏的巨大消费潜力，以品牌建设引领发展定制消费、体验消费、线上线下融合消费等新型消费热点，促进养老、家政、旅游、文体等服务消费高质量发展，不仅要留住国内的中高端消费，还要吸引海外的中高端消费。 第四，提质量、强品牌要强化创新引领，提升企业核心竞争力。创新是企业品牌建设的原动力。要坚持以创新支撑品牌建设，充分发挥企业的创新主体作用，大力发扬企业家精神，整合创新资源，加快突破“卡脖子”技术，同时利用人工智能、大数据、区块链等新技术，加快培育新业态、新产业和新模式，鼓励“专精特新”企业发展，培养一大批“隐形冠军”，筑牢质量立国、品牌强国的科技基石。 第五，提质量、强品牌要弘扬工匠精神，树立精益求精价值导向。企业要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，将工匠精神融入品牌培育全过程、贯穿生产经营各环节。全社会要共同营造崇尚创造、精益求精的价值取向，让树匠心、育匠人、出精品蔚然成风，不断加强和改进职业教育与技能培训，培养造就一支宏大的知识型、技能型、创新型高素质产业工人大军，为打造过硬质量和品牌提供强大精神动力和人才支撑。 第六，提质量、强品牌要坚持厉行法治，搞好制度顶层设计。成熟的法律和制度是推动品牌建设的有力保障。要坚持全面依法治国，进一步修改完善相关法律法规，建立健全质量品牌监管和惩戒体系，严厉打击仿冒侵权行为，加大保护知识产权力度，用法治思维和法治方式为品牌建设保驾护航。要进一步完善质量品牌发展国家战略框架，加快形成系统有效的政策支持体系和制度体系，把我国制度优势产生的巨大治理效能充分释放出来，不断推动质量品牌建设迈上新台阶，努力把我国建设成为质量强国、品牌强国、制造强国和经济强国，让“中国质量”享誉全球，让“中国品牌”闪耀世界！[详情]
原标题：书写更精彩的新时代品牌故事 12月18日，第五届中国品牌论坛开幕式现场，嘉宾们专注听会。 本版图片均由本报记者陈斌摄 12月18日，第五届中国品牌论坛开幕式现场，嘉宾们专注听会。 本版图片均由本报记者陈斌摄 图为第五届中国品牌论坛开幕式。 以匠心铸精品，以质量树品牌，让高质量成为中国品牌的“金字招牌”，新时代中国品牌建设必将书写更精彩的故事 品牌建设至关重要，品牌发展牵动人心。12月18日，第五届中国品牌论坛在北京开幕。发布“人民日报中国品牌发展指数”、中国品牌100强榜单，成立人民日报品牌发展研究院，为“品牌强国计划”新入选企业授牌……一系列旨在促进中国品牌品质提升、效益提升、形象提升的行动，为中国品牌建设贡献力量。 与论坛相辉映的，是论坛外中国品牌高歌猛进的发展故事。华为手机在国际市场“圈粉”，展现出强劲竞争力；格力公司每天诞生22项专利，与全球分享自主研发成果；李宁、百雀羚、波司登、回力等重塑品牌活力，引领“国潮”新风尚……老字号品牌走红，新国货品牌崛起，中国品牌在市场上绽放夺目光芒。而用更远的眼光来看，新中国成立70年来，中国品牌从无到有，从小到大，从粗到精，用几十年时间完成了西方国家上百年的品牌成长之路，这样了不起的跨越，也堪称世界品牌发展史上的“中国奇迹”。 “国产品牌性价比更高”“国货也可以这么潮”“老字号更有文化味儿”……消费者的口碑，正在为今天的中国品牌画像，成为中国品牌魅力的生动注脚。不过，下面这两个数据，或许更能让我们看清今天中国品牌所处的方位。一个数据是，今年天猫“双11”销售额过亿元品牌中，国货品牌有173个，占比近六成；另一个数据是，最近世界品牌实验室公布的2019年“世界品牌500强”排行榜上，上榜的中国品牌仅有40个。两个数据对比，可以清晰看到，中国品牌正在快速成长，赢得良好口碑与市场规模，但国际知名品牌少、品牌影响力低等短板依然存在。 品牌是高质量的代名词，是企业乃至国家竞争力的综合体现，代表着供给结构和需求结构的升级方向。在中国经济转向高质量发展的今天，加强品牌建设，培育更多优秀的中国品牌，不仅是补短板的需要，更是为经济高质量发展提供有力支撑的必然要求。近些年来，从设立“中国品牌日”，到大力弘扬工匠精神、企业家精神，从加强商标、专利等知识产权保护，到如今“人民日报中国品牌发展指数”发布，建立起中国企业品牌创建能力和竞争能力的评价体系，我们对品牌发展的认识不断深入，品牌成长的土壤日益丰沃，将为“推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变”注入更多动力。 从“中兴华为逆市挺进欧洲”到“高铁出海赢得全球订单”，从“品牌赛事提振国家品牌”到“C919在上海圆满首飞”……百度与人民网研究院联合发布的“国潮”数据报告，清晰记录了过去10年中国品牌热门话题的变迁，也浓缩着中国品牌筚路蓝缕、破茧成蝶的发展历程。以匠心铸精品，以质量树品牌，让高质量成为中国品牌的“金字招牌”，新时代中国品牌建设必将书写更精彩的故事。[详情]
原标题：人民日报中国品牌发展指数（CBDI）研究报告（2019） 2019年第三季度，“人民日报中国品牌发展（宏观）指数”。 近三年“人民日报中国品牌发展（宏观）指数”走势。 报告说明 一、《“人民日报中国品牌发展指数”（CBDI）研究报告（2019）》（以下简称《报告》）是“人民日报中国品牌发展指数”课题研究成果的综合体现，是对我国品牌经济高质量发展水平的客观评价； 二、《报告》所涉及的数据指标均由独立第三方机构通过大数据工具授权采集，课题组组织专家对填报数据进行了合理性审查和核验，对部分数据合计数或相对数由于单位取舍不同而产生的计算误差，均未作机械调整； 三、《报告》所呈现文字部分由课题组依据评价结果结合“人民日报中国品牌发展指数”的基本定义内涵形成，由专家组最终审定，供相关机构决策参考； 四、本研究所收录品牌由中国企业创立并在中国境内合法注册运营； 五、《报告》数据和调研时间截至2019年11月30日，评价结论对以上时间前客观反映情况负责，所有调研、评审和研究人员承诺对企业信息和数据负有保密之责。 “人民日报中国品牌发展指数”课题组 2019年12月 一、设计原则与指数结构 （一）设计原则 “人民日报中国品牌发展指数”坚持贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，将创新引领作为品牌发展的根本动力，将协调规范作为品牌发展的基本要求，将绿色安全作为品牌发展的必然要求，将开放融合作为品牌发展的必由之路，将共享生态作为品牌发展的时代内涵。 （二）指数结构 “人民日报中国品牌发展指数”通过建立宏观指数、企业指数和诊断体系三位一体的指数系统，在凸显宏观经济分析价值的同时，重视对微观经济主体的价值引领和问题诊断。 1．宏观指数：以2017年1月1日为基准日，每季度发布一次，是动态评价中国企业品牌创建能力和竞争能力的指数体系，反映了中国品牌经济作为市场经济高级形态的发育程度，是对中国经济高质量发展和建设美好生活程度的量化表现。 2．企业指数：基准日定为2018年11月1日至2019年10月31日，首期发布100个企业品牌指数数值。针对企业“创新引领、综合实力、市场认同、盈利能力、社会责任和用户美誉”六个维度的结果性指标对企业品牌创建能力进行评价。 3．诊断体系：针对企业指数结果，对数值进行影响因子“关键要素”拟合，抽象提炼出包括“资本力、市场力、传播力、创新力、贡献力”在内的“五力”模型，汇总形成提升品牌发展水平的操作体系。 （三）指标体系与诊断体系 1．指标体系 “人民日报中国品牌发展指数”指标体系以结果性数据代替先验性指标，颠覆传统评价方式，在设定过程中，将品牌置身于整个市场生态系统中来考察，综合考虑品牌发展的自身实力水平和外部综合评价，平衡品牌发展的经济效益和企业社会责任等多要素组合关系，最终设定“创新引领”“综合实力”“市场认同”“盈利能力”“社会责任”和“用户美誉”六大评价指标，以品牌所在企业的创新成果、资产规模、营收规模、销售收入、利润规模及增速、品牌在践行企业社会责任方面的具体表现的量化分析和用户的口碑评价为参考，科学测量中国品牌发展的阶段性结果表现。 2．诊断体系 基于以上六个指标的计算结果，结合专家提名的70多项指标对每一家企业的品牌竞争力进行LASSO回归，得到对品牌发展和提升有显著影响的指标，并将这些影响因子，抽象提炼为“五力”模型，即资本力、市场力、传播力、创新力、贡献力。 资本力是品牌的综合经济实力的代表，创新力是品牌发展的内核驱动力量，市场力是品牌发展阶段成果的外在表现，传播力是推动品牌营销的重要手段，贡献力是品牌在发展过程中回馈社会的力量。“五力”共同为品牌的发展提供助力和保障。 二、创新特色 1．从品牌维度对经济高质量发展水平进行量化评价。“人民日报中国品牌发展指数”是在推动经济高质量发展背景下的宏观指数，是对品牌经济作为更高级经济形态的客观评价，是对现有中国宏观指数研究体系的创新、丰富和完善。 2．在品牌评价工作中贯彻新发展理念。指数设计坚持贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，实现新发展理念与创新引领、综合实力、市场认同、盈利能力、社会责任和用户美誉六大指标体系的融合。 3．实现品牌评价趋势性和结构性的统一。建立了宏观趋势和微观变量之间的因果关系，实现了宏观经济高质量与经济主体高质量管理、技术创新高质量进步、终端产品和服务高质量供给的有机结合。 4．全面应用大数据工具开展品牌评价。“人民日报中国品牌发展指数”评价工作全面运用大数据挖掘和分析技术，将“词向量”技术引入品牌评价领域，以结果性数据替代先验性指标。 三、指数运行分析报告 （一）宏观指数运行分析 根据“人民日报中国品牌发展指数”的定义及基本评价规范，基于品牌相关大数据基本信息情况，2019年第三季度“人民日报中国品牌发展（宏观）指数”为107.82，居于绿色稳定发展区间。“人民日报中国品牌发展指数”已经连续两个季度高于“中国品牌发展指数”基期标准，接近趋热发展区间。 （二）企业指数综合分析 根据“人民日报中国品牌发展指数”的评价准则，华为、阿里巴巴、上汽集团等100家企业品牌入围“人民日报中国品牌发展（企业）指数100榜单”。 从地域分布来看，指数100企业分布在我国20个省（区、市），其中北京、广东和上海占全部品牌总数的71%，呈现出品牌地域高度集中的特征，尤其是北京集中了40家国内知名品牌，表现出一枝独秀的优势。地域分布上，前50企业品牌主要集中在北京、广东、上海、浙江、江苏、内蒙古、山东、辽宁、贵州、湖南、吉林11个省（区、市），其中北京、广东继续保持领先优势，进入前50强的北京品牌占北京全部入围品牌的47.5%，进入前50强的广东品牌则达到广东全部入围品牌的82.35%，北京品牌总量优势明显，而广东优势品牌集中度更显优势。 从行业分布来看，指数100企业分布在24个行业，主要集中在金融、汽车、装备制造和信息技术等领域，以上行业品牌总数占指数100企业的43%。实体经济入围品牌达到全部品牌的50%，牢牢树立了“制造立国”的品牌根基。行业分布前50企业品牌主要集中在金融、汽车、信息技术和装备制造等17个行业，其中信息技术行业优势品牌集中度达到55.56%，汽车行业优势品牌集中度达到50%，金融行业优势品牌集中度达到41.77%。实体经济品牌在前50企业品牌中占比为48.00%。 四、综合结论 第一，持续性升温有助于推动品牌经济战略性增长。宏观指数整体呈现波动上行的发展趋势，反映品牌经济在中国经济新旧动能转换过程中，推动作用日渐明显，尤其是进入2019年以来，得益于供给侧结构性改革加快和营商环境改善成果显现，宏观指数呈现持续升温的良好势头，第三季度宏观指数同比增长1.33，高于去年同期增幅，展现了中国经济高质量发展的内生动力。 第二，季度性规律有助于把握品牌经济持续性发展。宏观指数呈现出非常明显的季度性变化规律，反映了我国品牌经济发展的一般规律，也符合我国新经济发展的整体态势，持续跟踪“人民日报中国品牌发展指数”的规律性变化对于开展品牌经济投入产出周期性研究、运用好逆周期调节工具具有重大意义。 第三，行业性优势有助于品牌经济推动高质量发展。企业指数的行业结构充分体现了制造立国、实业兴国、服务支撑的发展战略思路，汽车和装备制造业品牌成为推动中国品牌发展的支撑产业，金融领域、信息技术领域优势品牌的高度集中也反映了金融和信息技术作为引领高质量发展的代表行业，头部企业品牌动能更强、作用更大、成效更明显，做强头部企业对品牌经济关键支撑产业有非常显著的作用。 第四，区域性特征有助于推动品牌经济差异化发展。企业指数的区域分布反映了中国品牌经济发展的梯队型布局：北京、广东、上海的头雁效应，浙江、山东、江苏的稳定基础、特色省份的优势提升，对深入推动供给侧结构性改革，实现区域经济高质量发展，做好支撑产业选择和机制创新提供了重要的决策参考。 （研究支持单位：品牌中国战略规划院、成都数联铭品科技有限公司） “人民日报中国品牌发展指数”课题组 2019年12月18日 [详情]
保利文化集团股份有限公司的副总经理周游 人民网北京12月18日电 （杨曦）由人民日报社主办的第五届中国品牌论坛18日在北京举行。国内政要、企业代表、权威专家、媒体嘉宾等300余人会聚一堂，以“质量立国，品牌强国”为主题，开展深层次、多领域、高水平对话交流，回顾发展历程、解读政策机遇、共画未来蓝图。保利文化集团股份有限公司的副总经理周游在论坛上表示，品牌的建立十分不易，但是更关键的是要能够持续维护和巩固品牌，更好地满足广大客户的需求。 周游介绍，保利文化深耕文化产业多年，形成了立足核心业务、精益求精、践行央企责任、文化惠民的品牌发展战略。具体来讲，主要做了以下工作： 第一，坚持做好核心业务，保证服务质量，满足群众需求，打造品牌的核心竞争力。一是演出与剧院管理业务，高度重视节目引进质量，不断拓宽渠道，精选内容，同时积极投身剧目的原创制作。二是艺术品经营与拍卖，以客户需求为中心，高质量服务为宗旨，逐步建立起艺术品拍卖为核心及艺术品交易、鉴定、估值、投资顾问、宣传展示、保管修复等为一体的完整的艺术品经营产业链。 第二，坚持社会效益为先，培育打造一系列优质文化品牌项目不断优化升级群众的文化体验。保利文化甄选国内外优秀演出，把同一类别或者紧密相关的一些节目进行整合。注重传播中华传统优秀文化，把多种地方特色的演出搬上了舞台，打造了一系列区域文化特色的演出品牌，受到了群众的广泛好评。 第三，坚持文化亲民、文化惠民，为人民群众走进文化、参与文化提供条件和机会，促进优秀文化的传播和交流。秉承高贵不贵，文化亲民的原则，让更多的普通市民有机会走进剧院欣赏到品质上乘的高雅艺术。在艺术品方面，我们每年要举办各类的学术讲座50多场，来普及文物鉴赏知识。在慈善活动方面，坚持组织慈善拍卖会、定点扶贫。 周游认为，品牌的建立十分不易，但是更关键的是要能够持续维护和巩固。最重要的就是要始终坚持以广大客户和观众为中心，一如既往地做好核心产品和服务，不断提高质量和水平，更好地满足广大客户的需求，更好地服务于更多更广的消费者。 （责编：杨曦、孙阳）[详情]
今日，由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”在北京举行。论坛以“质量立国，品牌强国”为主题，围绕习近平总书记在河南考察时提出“三个转变”的重要指示，即“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。在论坛现场，记者采访到了娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后。 记者：如何才能让一个品牌要想立得住、站得稳？ 宗庆后：“质量”和“诚信”是品牌的立身之本，质量是企业的生命，诚信是发展的基石。 我们始终严控质量，构建了食品安全风险评估和质量追溯体系，引进一流的人才、技术和设备，推行“前道服务后道、后道监督前道”这一具有娃哈哈特色的质量管理制度，并建立了“集团总部—片区监测中心—分公司”三级质量监管体系，实现层层监管、相互服务、相互监督，确保公司产品质量。 我们始终坚守诚信经营，做到对政府诚信，照章纳税，积极履行社会责任；对消费者诚信，保证产品安全健康；对供应商经销商诚信，实现合作共赢；对员工诚信，让员工共享企业发展成果。 记者：如何才能让一个品牌始终保持旺盛的生命力，甚至立于不败之地？ 宗庆后：品牌要不断地创新升级。特别是随着90后、现在又出来的Z世代，逐渐成为饮料消费主体，他们的消费意识和观念都有很大的不同，注重产品外观新颖、口味独特、营养健康。企业只有不断创新，提高产品质量档次，开发出能满足消费者健康需求的产品，才能立于不败之地。 记者：请介绍一下娃哈哈的创新历程。 宗庆后：我们的创新主要分为三个阶段，跟进创新、引进创新和自主创新。 跟进创新：在企业创立初期，别人的果奶产品一个塑封是6个同样的口味，而我们的果奶一个塑封是6个不同的口味，小孩子更喜欢。 引进创新：我们有一定实力后，就从国外引进先进的技术和设备。比如，娃哈哈纯净水就是从美国引进反渗透技术和设备生产的。 自主创新：经过多年培养，我们拥有了自己的科研人才队伍，建立了国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国家实验室认可委员会（CNAS）认可实验室，引进了大批国际一流水准的实验设备和先进仪器，开始自主研发产品、技术和设备。比如营养快线，把牛奶和果汁混合起来，同时添加15种营养素。 记者：娃哈哈正在或将要进行的创新升级有哪些？ 宗庆后：一是产品，从“安全”转向“健康”。现在中国消费者的健康意识不断增强，观察到这个趋势，娃哈哈将继续立足主业发展，深挖饮料行业创新潜力，利用中医食疗传统理论和现代生物工程技术，开发出更多科技含量高、附加值高的创新型产品，满足老百姓对美好生活的向往和更高的消费需求，以实际行动落实“健康中国”战略。 二是生产，从“制造”走向“智造”。娃哈哈拥有2家专门从事智能化饮料生产线和智能装备产业化研究的科研机构。2015年，娃哈哈“食品饮料智能化工厂项目”入选全国首批工信部智能制造试点示范项目。2017年，娃哈哈智能化生产线和智能化菌种生产车间建成投产。未来还要建立完善的智能仓储系统，将先进的人工智能技术应用于饮料生产中。 （责编：孙阳、杨曦）[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。北京蓝天粉笔科技有限公司CEO张小龙出席并演讲。 张小龙在演讲中谈到，第一年收入虽然不多，只有一千万，大家知道，互联网价格便宜，但是效率特别高，利润毛利90%，把我吓了大一跳，一千万有九百万的利润。 “当时我发现九百万利润的时候，我无比恐慌，我觉得对不起用户，我觉得我多收了他们的钱，特别不好意思。所以我并没有要那九百万的利润，就拿出了四、五百万的利润，印资料，加服务，加课程，就硬生生地把九百万的利润降到了两百万。通过这样回馈给用户，让更多的用户觉得我们是更好的。当一个企业做到一定的程度，尤其是有一定的利润之后，一定和用户建立好的合作关系，这种好的关系就体现在你是否真真正正让利用户，所以品德非常重要。”他说道。 以下为演讲实录： 我们公司叫粉笔蓝天科技有限公司，我们公司是一个相对规模比较小的公司，也是个比较年轻的公司。我自己本人，读博没有毕业的时候出来创业的，算是大学生创业。我在这个地方跟大家分享一点我们自己的小的心得和一点算是我们的干货。 我们公司成立的时间比较短，和中国品牌论坛是同步的，我们2015年才成立这个公司。我们是个做在线教育的公司。在线教育，大家都知道，教育这个东西最严重的问题就是优质教育资源特别稀缺。我当时为什么要做这个事情呢？就是我自己在从事教育培训的时候发现，优秀老师非常少，你要上了一个优秀老师的课，你要在一个固定的学校上的话，特别不容易上到这个课，而且特别贵，学区房特别贵，为什么呢？因为相关学区有最好的老师。而我们主要是针对大学生和成人培训的，也是这样的，全国在所有行业里最优秀的人才都是非常少的。好的老师又少，区域又不平衡，就显得这个课程特别贵，并且好老师的课特别不容易听到。 因此2015年的时候，我们就做了一个在线教育平台，叫粉笔。我们在做的时候，一般说在线，在说互联网的时候，都喜欢讲我们要流量，我们要大数据，我们要非常多的人。而我们公司在做的时候，人是非常少，我们的资金也非常有限，所以我们采用的方式，我们没有跑去买非常多的流量，我们采用的方式是把有限的钱全部花在了人才身上。一个人才是技术性的人才，还有一个人才是优秀老师。我们开始创业的时候，这个团队人不是很多，就几个人，但是都是行业最优秀的工程师以及最优秀老师的团队。我们把最优质的教育内容和最先进的互联网技术结合起来，通过互联网技术的赋能，让优质的内容非常多倍地去放大，以前他可能花几千块钱、几万块钱上的课程，通过互联网技术放大之后，他可能花几百块钱甚至几十块钱就可以听到。所以，品牌首先要做好品质，而不是说你要有非常多的人和非常大的流量。因此我们第一步是把品质尽可能做得最好。 我们想了一个逻辑，把品质做得最好了之后，再做市场推广，再做流量的投放，我们当时是这样设计的。所以前面三年，我们公司没有市场部，我们也没有做过任何流量的投放，就扎扎实实地做品质和服务。 当我们三年之后想做品牌、想做市场推广的时候发现，我们已经没有必要做了，因为我们品质做得很好，用户就通过口碑的传播、介绍，然后不断地积累，来的人就特别多。我们现在APP的注册用户是三千万，这三千万人我们没有花过一分钱的流量的费用，没有一分钱的获客的成本，全部是用户的推荐。当我们去高校讲课的时候，我说你们是怎么知道我们的，他们都说是师兄师姐推荐的。师兄师姐为什么推荐呢？非常重要的一点，就是要做好品牌，包括教育领域要做好一个品牌，一定要非常注重人才和技术。 因为通过技术本身的加持，让优质的内容通过各种各样的方式更有针对性、成本更低、效率更高的实现了很有效的传播，这样的话，就让非常多的人以比较低的价格，同时以比较方便的方式，获得了优质的教育资源，所以非常多的人推荐我们。 在这当中，除了要品牌，除了品种质量，你的品质要好、技术要先进，你的内容和老师要好。根据我的理解，品牌一方面包括品质，你的品质要高，还有一个含义是品德，你的品德要好。品德是什么意思呢？其实我们刚做的时候，做了一年，很快就发现，虽然我们收费价格很低，最贵的课只有几百块钱，便宜的甚至几十块钱。 第一年我们收入虽然不多，只有一千万，大家知道，互联网价格便宜，但是效率特别高，利润毛利90%，把我吓了大一跳，一千万有九百万的利润。当时我发现九百万利润的时候，我无比恐慌，我觉得对不起用户，我觉得我多收了他们的钱，特别不好意思。所以我并没有要那九百万的利润，就拿出了四、五百万的利润，印资料，加服务，加课程，就硬生生地把九百万的利润降到了两百万。通过这样回馈给用户，让更多的用户觉得我们是更好的。当一个企业做到一定的程度，尤其是有一定的利润之后，一定和用户建立好的合作关系，这种好的关系就体现在你是否真真正正让利用户，所以品德非常重要。 我打了一个比方，我们要把用户当种子，我们老说种子用户，其实很多人对种子用户的理解是不够的，如果真的把用户当种子，你就要给他施肥、浇水，你要让它沐浴阳光雨露，真的能够形成核裂变，在中间一下子就爆开了。我们有个用户告诉我，他开始买了我们一个东西，推荐了非常非常多的朋友，他统计了一下，他已经毕业了，已经通过了考试，然后他已经推荐了一百多个人。各位想想，一个用户为你推荐了一百个用户，而且还是收费用户，这是不是像核裂变一样的力量？ 你要达到这样的效果，我觉得两个点是必不可少的。我们为什么可以做到价格又低，品质又好？一定要通过技术的力量，要高度重视技术。另外为什么有了技术之后，可以形成良性的传播呢？就是一定在企业获益的时候，在用户付费的时候不能贪婪，技术永远要以用户为核心。这样既有品质、又有品德，品质靠科技来支撑，品德靠我们人性的光辉来支撑，通过这样的方式，来打造品牌，就能够实现经济效益和社会效益的有效统一。[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。杭州万事利丝绸文化股份有限公司董事长李建华出席并演讲。 以下为演讲实录： 讲到丝绸，大家可能都会认识丝绸是个古老的产业，不错，五千多年的历史。讲一个数字，我们改革开放到现在为止，丝绸企业没有名字的，死掉的、走掉的99%，留下的1%。为什么？因为40年变化太快，我们的丝绸没有跟上。但是万事利经历了45年的奋斗，依然站在中国市场的最前沿。所以，今天我首先给大家看一张照片，从这个照片大家可以感受一下现在我们的丝绸做到什么程度。 我们到底有什么核心技术呢？我们丝绸大部分是传统的丝绸印花，正反面，所以大家看我们丝绸的话，都有正反两方面不一样的，一个深一个浅，因为最多国际大牌能够渗透80%，有20%是渗不过去的。今天，我们发明了一项人工智能的印花技术，我们可以做到两面完全一模一样，百分之百。 因为我们有这项技术，我们在丝绸印花领域里面，已经让全世界所有奢侈品领域，要做丝绸必须用我们的技术。我们人工智能的丝绸制造技术，把落后了两百年、一百多年的丝绸印花，在今天我们又站起来了。所以，万事利的品牌，从技术入手，做了人工智能的制造。 再讲人工智能的设计。先看一组照片。人工智能的设计，大家可能会想，人最有能力的就是设计，你没法改变我们人类，计算机再厉害，也搞不过人的设计。但是这句话已经成为过去。我们先看，这是一组1.0版本的人工智能设计的丝巾。两个星期以后，15天以后，再看第二组照片。大家注意一下，15天，我们的丝绸产品已经上升了一个非常高的高度。 再看看3.0版本，已经把丝绸和雨伞、包装全部结合在一起。又过了半个月，做了4.0版本，我们的丝巾可以根据图案，可以每一条丝巾配上一首诗。接下来我们还可以一条丝巾配上一首歌，一台音乐。就是说，今天的人工智能已经改变了过去对丝绸古老的认识。如果说人工智能的制造最最重要的是把产品数字化，未来的人工智能是把数字的产品化，这是人工智能的未来方向，也是人工智能品牌要发展的一个重要的点。 所以，要把中国的品牌做好，我认为重要的是你的技术有没有人家好，人家跟你来合作品牌，关键你的技术能不能给人家加分？我先告诉大家，我刚才展示了三条丝巾，其实第三条丝巾我还没有讲，现在我们双面同色的丝巾已经成了最基本的款，但是在所有奢侈品里面是最先进的。我们现在做的这一款丝巾，双面异色，两面不一样的。所以今天我们有很多朋友拿过同样一块丝巾，我们的丝巾是双面不一样的，不一样的原因是我们的技术变化了，所以我们现在做的是双面异色丝巾，双面同花同色丝巾是基础款，老的传统的印花已经淘汰了，全是新的。 现在如果说还有一个可以，我们可以做到的是个性化定制。现在的丝巾不是像过去那样做一百条、一千条，现在不是，现在我们可以做一条，我们可以做一条的设计和一条的制造。我们有两个软件，一个是叫万事利APP，你想做什么丝巾，可以自己设计。另外还有一个丝巾就是个性化定制的丝巾，就是你想说句什么话，打个比方说，我要为2019年中国品牌论坛设计一款丝巾，人工智能就会设计出这款丝巾，这条丝巾叫杭州西湖一号，你前面说了关键词，它就可以出来很多丝巾给你选。 所以，今后的设计师和消费者之间的关系是什么？你要会做选择题，而不是做设计师。所以现在在座的各位，今后你要买时尚产品，主要是做选择题，而且设计这个工作交给我们做，我们有大量的资源，我们已经学习了全世界最多最好的设计师，在我们APP下面已经学习好了，等待你的使用。这是人工智能打造我们的品牌。 第二点，丝绸要做品牌，必须加文化。因为丝路也好、丝绸文化也好，是中国人植根于心中的文化，“一带一路”更是体现了中国丝绸在中国文化中的地位。今天我们讲丝绸文化，我想从一个字，讲一个“红”字。这个红不是颜色的意思，它是可以用来传播正能量的色，红是迹象、富贵的代表色。我们过年的时候，一定挂红灯笼，贴红对联，戴红围巾，为什么？是给你加持能量的一个方面。所以，红色是丝绸，绿色也是丝绸，紫色也是丝绸，古代的时候，丝绸就是我们各种颜色的一个标志。 再讲一个文化，甲骨文中间有一千两百个字，我们认识了，中间有二百七十六个汉字与丝绸相关。也就是说，在造字的时候，我们的丝绸已经是中国文化的重要组成部分。所以我们今天用丝绸来连接消费者，用丝绸连接老百姓，说丝绸是个古老的产业，在我眼里，丝绸是个朝阳产业，丝绸是在古老中间透视出时尚，从传统产业中间透射出未来前景的广大。所以，我们今年过年和故宫合作了一款产品“万事如意”，把太和殿和丝绸产品做了一个连接，让每个人过年的时候都有吉祥如意的表达。[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。伽蓝集团股份有限公司副总裁陈涓玲出席并演讲。 以下为演讲实录： 很多人听到伽蓝这个名字是不是觉得很美好？确实，在文字版的清明上河图洛阳伽蓝记中记载：“伽蓝之地，花果蔚茂、芳草蔓合，嘉木披庭”，意思是流水潺潺、开满鲜花、布满芳草、盛产果实，充满生命力，非常美好的地方。伽蓝2001年创立于上海，在创立之初，我们就有了自己的使命，那就是将美好的东方生活艺术和价值观的精髓传遍世界，为消费者提供世界一流品质的产品和服务，来帮助消费者实现更加美好和快乐的生活。而我们的价值观是合作共赢，诚信负责，客户至上，创新突破。 最近伽蓝宣布，我们要向高科技型的美妆企业发展，树立世界顶尖科技与东方美学艺术完美结合的企业形象，在研发、制造、零售、服务、运营、形象等各方面全面实现科技化。十九年来，作为中国化妆品的领军企业，伽蓝集团有六个品牌，它们是，中国原创高端美妆品牌美素、源自喜马拉雅的品牌自然堂，治愈系品牌植物智慧，好看好玩好用的Z时代的新零售品牌春/夏，以及潮流美妆COMO。 今天来到人民日报的中国品牌论坛，我们的主题是质量立国、品牌强国。伽蓝有独创的化妆品产业的质量保障体系，那就是“六觉六性”。六觉代表着品，依靠的是艺术，包括视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉和综合的感觉，而“六性”代表了质，依靠的是科技，包括合规性、安全性、温和性、功效性、稳定性和相融性。伽蓝一直致力于打造中国人自己的世界品牌，我们有三大核心维度，分别是科技力、产品力和品牌力。在科技力方面，我非常想通过一个外太空的护肤科研，来跟大家分享我们是如何打造科技力的。 2013年，伽蓝集团成为中国航天事业的合作伙伴，通过神舟十号太空飞船搭载首次实现了生物护肤科研项目进入太空。2016年我们成功搭载了“实践十号”人造卫星开展三大护肤领域的科研研究，从富有中国地域和人文特征的珍惜成份中为消费者提供安全有效的世界一流品质的产品。 我们不仅限于在太空做试验，我们更加把太空的产品运用到了我们自己平时日用化妆品当中，这是我们高端品牌美素，来自于我们的太空实验室最尖端的一个科技。我们从数以亿计的酵母菌中搭载了神舟十号太空实验室的项目，历经15天在轨飞行之后，我们发现我们活化出了104株菌种，从这里面找到一株具有超强再生能力的活力再生酵母，放到了人参花和籽的提取液中，最后获取了一棵太空人参酵母的成份，我们把这个成份加入了太空护肤品系列当中，直击根源，修护肌底。 有了科技力以后，我们看看产品力是什么。今天非常荣幸，我在这里介绍2019年度最爆款一款产品，就是自然堂炫彩红星唇膏。这款闪闪的红星系列，也是作为我们国庆七十周年的献礼，致敬我们伟大的祖国。 当然今天讲品牌也离不开营销，我们也会通过明星在全网的社交平台口碑营销，全渠道、全媒体引爆话题，非常感谢人民日报一直以来对我们的支持、对中国化妆品品牌的支持。 在说完产品之后，请允许我跟大家讲讲品牌力。讲到品牌力的时候，很多人都听说过自然堂对不对？自然堂是源自喜马拉雅的自然主义品牌，它意味着汇聚自然，很多人都听过一句非常有名的广告语“你本来就很美”，对的，就是来自于我们。我们认为，人与自然万物同为一体，人源于自然，具有自然的本性，追求自然的协调，所有人的行为和思想都要顺应自然的规律，司法自然之道。接下来的短片带你们一起进入源自喜马拉雅的世界。 从这段视频中有没有看出喜马拉雅的美好和万千色彩。在自然堂之后，我们是个非常稳健发展的品牌，是我们国货美妆第一的品牌，但是我们依然一直在做可持续发展的事情。对于整个伽蓝集团来说，我们对标联合国17个可持续发展目标，系统性地展示为消费者、客户、员工和社会面对全球可持续发展的一个贡献，我们针对无贫穷、零饥饿、优质教育、清洁饮水和卫生设施、产业创新和基础设施，负责任的消费和生态来开展我们企业社会责任的实践。在这里，我就专门就自然堂源起喜马拉雅，致力于保护开发喜马拉雅的生态资源给大自然提供最好的馈赠来说一下我们可持续发展实践。 在2016年我们非常荣幸和中华环保基金会成立了喜马拉雅环保公益基金，2017年我们在日喀则的亚东县种植了66万平方米的绿麦草，来保护当地生态水土的平衡。2018年，我们在灵芝的庐廊小镇，也是自然堂喜马拉雅的源头基地建立了我们的龙胆花种植基地。2019年，我们再次回到日喀则种植了一百万平方米的绿麦草，来继续做我们精准扶贫的公益事业。这以上只是我们其中一个品牌的一点点社会实践。在未来，自然堂和其他品牌，在伽蓝集团旗下将继续给社会提供更多的贡献。[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。趣头条党委书记、总裁刘安逸出席并演讲。 刘安逸在演讲中表示，新时代随着网络技术的发展，移动设备的普及，我国三线及以下城市，和乡镇、农村市场日趋活跃，这一新兴市场用户已经达到6.14亿，月人均使用时长达到134小时，消费热情和消费能力不断提升。 他谈到，从供给侧来看，新兴市场消费群体对个性化内容和信息优质优价商品和服务等多元化需求尚未充分满足，文化教育等方面的服务品质、体验与一、二线城市还有一定差距。习近平总书记强调，要适应人民期待和需求，信息化服务普及，为老百姓提供用得上、用得起、用得好的信息服务，让亿万人民在共享互联网发展成果上有更多的获得感。 以下为演讲实录： 党的十九大做出中国特色社会主义进入新时代的重大历史判断，指出我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾，为企业品牌的发展指明了方向。我们认为，没有最好的公司，只有时代的公司。新时代，趣头条坚持以满足人民日益增长的美好生活需要为目标，以通过内容为用户带来乐趣和价值为使命，持续加强品牌建设。 成功品牌的背后一定有企业战略的支持，企业最核心的战略是市场和消费者价值主张。趣头条挑选产品和赛道的核心方向，一个是市场足够大，企业通过产品服务精准满足用户多元化的需求。二是差异足够大。企业创新点吻合用户的甜蜜点，足以打开用户心智。 新时代随着网络技术的发展，移动设备的普及，我国三线及以下城市，和乡镇、农村市场日趋活跃，这一新兴市场用户已经达到6.14亿，月人均使用时长达到134小时，消费热情和消费能力不断提升。但从供给侧来看，新兴市场消费群体对个性化内容和信息优质优价商品和服务等多元化需求尚未充分满足，文化教育等方面的服务品质、体验与一、二线城市还有一定差距。习近平总书记强调，要适应人民期待和需求，信息化服务普及，为老百姓提供用得上、用得起、用得好的信息服务，让亿万人民在共享互联网发展成果上有更多的获得感。 趣头条就是诞生在新时代，针对性地围绕满足消费者不断增长的信息消费需求，获得了快速增长，打造出新的品牌。2016年6月，我们的产品正式上线，凭借差异化的内容和独特的积们运营机制，迅速成长为上海第一、行业第二的内容聚合平台。2018年9月，趣头条正式登录纳斯达克，刷新了当时中外股最快上市的速度。2019年8月，趣头条正式获得了由国家互联网信息办公室颁发的互联网新闻信息服务许可证，成为上海首家获得该许可证的民营移动内容聚合平台。 下面我给大家介绍一下趣头条在品牌建设方面的几个做法。第一，服务新兴市场，缩小数字鸿沟。趣头条顺应新时代人民群众追求美好生活和体验的需求升级的趋势，自成立以来一直专注三线城市及以下新兴市场。我们发现，新兴市场的用户偏好轻、趣和实用的信息，对电影新闻、情感、美食、时尚、广场舞等娱乐内容有强烈的需求。趣头条在充分了解新兴市场用户特征的基础上，通过算法，精准满足用户的内容需求。 第二，丰富产品矩阵，构建内容生态。趣头条自成立以来，就致力于打造全球领先的线上内容生态，经过三年多的发展，目前已基本建成了一个服务用户、赋能内容创作者、媒体合作伙伴以及商业化客户共赢的特色内容生态。同时，趣头条积极围绕短内容、长内容和强互动性的内容，在多个领域布局产品矩阵，相继成功推出了网络文学、视频、游戏、直播等不同形态的产品，以满足用户多元化需求。 第三，主打娱乐互动，倡导快乐生活。趣头条品牌重点在“趣”，主打“轻内容”，倡导快乐的生活方式，未来希望成为有独特价值和用户群的娱乐内容平台。我们独创了游戏化积分模式，通过创新玩法的，升级体验，受到新兴市场用户的青睐。未来随着5G、AR、VR等新技术的普及，用户对场景化的强互动性需求会越来越高，今年在做好信息资讯的同时，趣头条平台进一步突出了轻、趣的特色，通过游戏直播视频等强互动性产品，增加产品的互动性功能，进一步满足了用户的服务需求，带给用户更多线上互动乐趣，提升用户的获得感。 第四，坚持向善向上，争作优秀品牌。趣头条坚持党管互联网，积极发挥党委和党员的作用，把党建优势转化为发展优势。坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主，启动了清风计划、放心看计划等，努力打造内容向善、品牌向上，积极参与公益慈善，扶贫攻坚，开展了脱贫攻坚暖阳行动、小厨大爱公益项目等，设立了公益基金会与公益频道，自觉践行企业社会责任，争作中国优秀品牌。 未来，趣头条将继续坚持技术创新、服务创新、内容创新，不断提升企业的综合实力，提高品牌的美誉度和影响力，把握住新时代机遇，为中国互联网发展做出新的贡献。[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。保利文化集团股份有限公司的副总经理周游出席并演讲。 周游在演讲中表示，品牌的建立十分不易，但是更关键的是要能够持续维护和巩固。 “在我看来，最重要的就是要始终坚持以广大客户和观众为中心，一如既往地做好核心产品和服务，不断提高质量和水平，更好地满足广大客户的需求，更好地服务于更多更广的消费者。”他说。 以下为演讲实录： 保利文化成立大今天已经将近20年了，在以往的日子里，我们逐渐形成了以演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖，还有影业投资与电影院线管理这样三大主营业务，并积极探索发展艺术教育、文化旅游、文化金融、博物馆连锁运营等等新业务。深耕文化产业多年，形成了立足核心业务、精益求精、践行央企责任、文化惠民这样的品牌发展战略。 我们主要做了这样几件事情：第一，坚持做好核心业务，保证服务质量，满足群众需求，打造品牌的核心竞争力。目前保利文化有两项业务在行业居于领先地位，一是演出与剧院管理，还有是艺术品经营与拍卖。演出与剧院管理业务高度重视节目引进质量，不断拓宽渠道，精选内容，同时积极投身剧目的原创制作，每年产出八到十部原创剧目。为广大观众提供丰富多彩的舞台盛宴。如今在全国60座城市，运营管理者68家大剧院，每年的演出近万场，是全球规模最大的剧院院线。在此基础上，我们还不断总结经验，出版国内首部《剧院经营管理规范》和《剧院经营管理实务》，把保利标准逐步上升为行业标准，促进了保利文化品牌的不断提升。 在艺术品经营与拍卖这个业务方面，我们以客户需求为中心，高质量服务为宗旨，逐步建立起艺术品拍卖为核心及艺术品交易、鉴定、估值、投资顾问、宣传展示、保管修复等为一体的完整的艺术品经营产业链，得益于广大藏家和机构的大力支持，自2010年起，保利拍卖连续10年居全球中国艺术品拍卖年度成交总额的榜首，成为国际公认的世界第三大拍卖企业。应该说，持续、稳定良好的业绩铸就了保利拍卖优势品牌。 第二，坚持社会效益为先，培育打造一系列优质文化品牌项目不断优化升级群众的文化体验。保利文化甄选国内外优秀演出，把同一类别或者紧密相关的一些节目进行整合，打造出了比如像市民音乐会、打开艺术之门、戏剧舞蹈演出季等等系列演出品牌，便于观众按照个人喜好关注和欣赏到一系列心怡的作品。注重传播中华传统优秀文化，我们还把多种地方特色的演出搬上了舞台，打造了国粹戏曲名家名剧演出季、国之瑰宝保利情、优秀地方剧目展演、闽越港澳台优秀舞台剧展演等等一系列区域文化特色的演出品牌，也受到了群众的广泛好评。 在艺术品方面，我们每年举办艺术品展览达到60场以上，集中打造了保利艺术博物馆馆藏圆明园国宝展、保利春秋两季预展以及巡展、保利学院之星当代艺术展等等常设特色品牌展览。其中圆明园国宝展自2000年设立以来，已经赴全国70多座城市巡展，累计参观人数超过了6000万人，极大地调动了群众的爱国热情，也把保利品牌传播到每一座城市。学院之星则是当代艺术的集中体现，甄选了当代青年艺术家的作品，组织巡展，从中发掘优秀艺术人才开展经纪业务，助推艺术家的职业发展。现在已经成为国内年轻一代艺术家自我推荐和发展的重要平台。 第三，坚持文化亲民、文化惠民，为人民群众走进文化、参与文化提供条件和机会，促进优秀文化的传播和交流。秉承高贵不贵，文化亲民的原则，与市民音乐会、打开艺术之门戏剧舞蹈演出季等等系列演出为平台，不断推出惠民套票，单场最低的票价达到20元，最高也不超过100元，让更多的普通市民有机会走进剧院欣赏到品质上乘的高雅艺术。在艺术品方面，我们每年要举办各类的学术讲座50多场，来普及文物鉴赏知识。同时我们也参与很多社会活动，比如积极承办一些电影盛会，为广大电影爱好者提供优质服务。在慈善活动方面，坚持组织慈善拍卖会、定点扶贫，包括还为盲人讲解电影，为福利院老人、打工子弟、航天工作者、武警官兵等等放映电影等等这样的公益活动，以艺术之名，行利民之事，让保利品牌群众心中扎根。 有这样一句话，叫打江山易，守江山难。品牌的建立十分不易，但是更关键的是要能够持续维护和巩固。在我看来，最重要的就是要始终坚持以广大客户和观众为中心，一如既往地做好核心产品和服务，不断提高质量和水平，更好地满足广大客户的需求，更好地服务于更多更广的消费者。保利文化也将以此为原则，继续努力奋斗，打造国家需要、社会认可、人民群众喜闻乐见的一流文化品牌，也希望继续得到社会各界和广大人民群众的厚爱与支持。以上就是我的分享，请大家多多指正。谢谢大家！[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。北京文化投资发展集团有限公司党委副书记、总经理徐哲出席并演讲。 徐哲在演讲中表示，在打造北文投品牌实践中，我们认识到，中国文化要走向世界，就必须打造具有国际影响力、竞争力的文化品牌。 “但当前我国文化产业方面的品牌还比较弱，在国际有影响力的文化品牌依然缺乏。”他说。 以下为演讲实录： 北京文投集团成立于2012年，是北京市国有文化企业的旗舰，也是北京市委市政府推动全国文化中心建设、促进首都文化产业发展最重要的投资平台。经过几年的快速发展，北京文投的品牌形象获得了市场和社会的广泛认可，连续三年被评为全国文化三十强企业。践行初心使命，是北京文投品牌的底色。北京文投的使命，是推进全国文化中心建设，引领文化产业提质发展。这一使命深刻揭示了北京文投品牌的丰富内涵。作为全国文化中心建设领导小组中唯一一家企业单位，我们始终把企业发展融入到全国文化中心建设大局中，在围绕中心、服务大局中体现品牌的价值。 近年来，投资了国家体育场鸟巢、国家文化对外贸易基地、中国艺术品交易中心、通州环球主题公园等一批有重大影响力和战略价值的文化项目，主动对接冬奥会，成为北京冬奥会官方唯一的文化活动服务赞助商。精彩呈现了冬奥会吉祥物发布、志愿者招募等系列活动。后续，北京冬奥会、北京文投将继续提供优质的文化服务活动。 管理运营了25家文化园区，为1000家入住企业提供独具特色的服务，孵化了一批知名独角兽企业。注重创新驱动，是北文投品牌的核心，创新可以说是北京文投与生俱来的基因。集团的成立是北京市委市政府推动文化产业发展的重要举措。可以说，集团是因创新而生。在发展中，我们又把创新这个基因不断放大，凭着敢为人先的开拓创新精神，在激烈的市场竞争中，确定了集团在行业中的领先地位。我们创建了首都文化产业投融资服务体系，组建了包括基金投资、融资租赁、担保、小贷、文化产权交易等多个金融实体，为缓解文化企业融资困境贡献了文投智慧和文投方案。 七年来，集团基金体系累计投资额超过110亿元，撬动带动社会资本超过70亿元，租赁担保等金融服务体系累计向文化科技领域投放了310余亿元，服务企业近1300家。我们还将文化企业的品牌、知识产权IP等无形资产直接转化为有形的资金，并成功发行了国内首单知识产权证券化标准产品的储价式ADS。这一系列创新举措，有效推动了首都文化产业的提质发展，也让北京文投成为文化金融服务领域的第一品牌。 坚持双向退一，是北京文投品牌的责任。作为文化企业，北京文投始终把社会效益放在首位，在高质量文化供给中持续发挥文投品牌的引领作用。我们参与投资制作发行了一百多部电影和三十多部电视剧，成为影视领域的一流企业。这些作品中，很多都深受大家的喜爱，比如电影《我和我的祖国》《功夫瑜珈》《战狼2》《流浪地球》，以及电视剧《启航》《破冰行动》《老酒馆》等，我们在全国拥有110余家影城，820余块银幕，其中位于五棵松的耀来成龙国际影院一直是全国票房最高的单体影院。 我们还与故宫合作，成立了故宫文创公司，打造了国内知名的文创品牌宝蕴楼，以及故宫角楼咖啡等文创品牌。在这一过程中，北京文投的品牌也随着内容的传播被口口相传，知名度和美誉度得到了极大的提升。同时，我们将与人民日报合作，开设人民日报文创体验中心，共同孵化人民日报文创IP，协力人民日报文创产业的发展。 在打造北文投品牌实践中，我们认识到，中国文化要走向世界，就必须打造具有国际影响力、竞争力的文化品牌。但当前我国文化产业方面的品牌还比较弱，在国际影响力的文化品牌依然缺乏。 这一方面是因为文化产业在我国是个新兴产业，形成品牌还需要一定的沉淀和积累。另外一方面，也是因为这个产业主要是以中小微企业为主，品牌意识和品牌建设能力还不够强。中国文化品牌的建设需要打造文化特点的品牌服务体系，需要培育自主文化品牌消费市场，也需要扶植一批有国际竞争力的文化龙头企业，这离不开政府、企业和社会各界的共同努力，离不开主流媒体的宣传报道和支持。我们北京文投集团也将牢记使命，不断创新，让文投品牌成为中国文化产业的一张闪亮名片，为中国文化品牌走向世界添光添彩。[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。烟台市委常委、宣传部部长于永信出席并演讲。 于永信在演讲中表示，近几年，烟台加大对新认定的省级和国家级企业创新平台、省市预选山东省一百强、中国五百强、世界五百强的制造业企业，国家省里认定的制造业单项冠军示范企业、单项冠军培育企业、单项冠军产品，以及新认定的国家级和省级瞪羚企业，引进冠军企业，专尖特新小巨人企业和质量奖、质量标杆企业的奖励力度，每年全市发放的标准化资金都在两千多万元，知识产权发展专项基金也在两千万元以上，极大的夯实了企业品牌创建的根基，调动了企业品牌创建的积极性。 以下为演讲实录： 烟台是一座以先进海岸而闻名的城市，常住人口712万，陆地面积1.39万平方公里，海域面积2.6万平方公里，海岸线长1038公里。烟台环境优美，生态宜居，是中国首批沿海开放城市，是国家历史文化名城和亚洲目前唯一的国际葡萄和葡萄酒城，是联合国人居奖和中国人居环境获奖城市，被世界银行评委中国投资环境金牌城市，近期又荣获中国品牌城市的荣誉称号。 近年来，烟台市委市政府高度重视品牌的培育和打造与传播推广，始终把品牌建设作为落实新发展理念、推动新旧动能转换、实现高质量发展的重要抓手。加快培育烟台品牌，打造品牌烟台。借此机会，我向大家简要报告一下烟台品牌建设的一些做法。 我们坚持做强主体，推动企业当好品牌建设的主力军。企业是品牌建设的主体，品质是打造品牌的基石，在这方面，我们全力引导广大企业重质量、打基础、固长远，全市涌现出了万华、张裕、南山、铃珑、鲁花、龙大、绿叶、隆昌等等一大批知名企业和著名品牌，形成了装备制造、电子信息、食品加工、黄金、现代化工、汽车等六个千亿计的产业集群。与此同时，我们还充分利用烟台苹果、莱阳梨、烟台葡萄酒、烟台大樱桃、烟台海参、龙口粉丝等特色优质资源，推动区域品牌建设。其中，烟台苹果最近品牌价值又出来了，是141亿元，连续11年蝉联中国果业第一品牌。烟台葡萄酒以876.66亿元的品牌价值，成为中国葡萄酒第一区域品牌，也创造了全国十瓶葡萄酒有四瓶是烟台造的佳话。 我们坚持优化服务、政府全力当好品牌引领的助推器。近年来，我们围绕培育烟台品牌，打造品牌烟台，出台了一系列意见、方案，明确发展规划、任务目标、推进措施、激励政策等内容，财政、金融、标准、政策共同发力，大力实施标准化战略，鼓励引导企业专利产出和转移转化。近几年，加大对新认定的省级和国家级企业创新平台、省市预选山东省一百强、中国五百强、世界五百强的制造业企业，国家省里认定的制造业单项冠军示范企业、单项冠军培育企业、单项冠军产品，以及新认定的国家级和省级瞪羚企业，引进冠军企业，专尖特新小巨人企业和质量奖、质量标杆企业的奖励力度，每年全市发放的标准化资金都在两千多万元，知识产权发展专项基金也在两千万元以上，极大的夯实了企业品牌创建的根基，调动了企业品牌创建的积极性。 我们坚持凝聚共识，引领社会各界争当品牌文化的传播者。我们坚持让品牌热起来，采取线上和线下同频共振，走出去与请进来有机结合，传统媒体和新媒体的融合发力等多种手段，把品牌宣传纳入城市整体形象进行推荐。近年来，我们精心策划举办了烟台品牌点赞、烟台品牌北京推介会及品牌强势研讨会、媒体看研讨、聚焦品牌烟台建设、媒体集中采访报道活动等系列品牌宣传推广活动，面向海内外发出烟台品牌声音，坚持让品牌美起来，注重品牌策划和形象设计，组织开展烟台苹果、烟台大樱桃、烟台海参品牌LOGO及广告语征集活动，打造既简明好记又雅致上口的品牌形象。比如说“烟台苹果甜美中国”“烟台大樱桃点亮中国红”。通过展示富有地方特色的品牌文化，有效提升了品牌的关注度和吸引力。坚持让品牌活起来，做好文化+的文章，深入挖掘品牌内在的价值和品牌背后的故事，推动品牌建设与烟台独特的地域文化相结合，连续多年举办烟台国际葡萄酒博览会、国际果蔬食品博览会、苹果艺术节、大樱桃节、梨花节等各类展会、节会，承办了国家第一套水果特种邮票首发仪式，是关于烟台苹果的，使烟台品牌与烟台文化相互融合、相互促进、相得益彰。 各位领导、各位朋友，品牌就是形象，品牌就是价值，品牌就是竞争力，人民日报社组织举办中国品牌论坛，对引导全社会更加重视品牌、培育更多优质品牌，将发挥重要的推动作用。我们将以本届中国品牌论坛为新的起点，持续强化企业主体地位，丰富政策供给，加大品牌推广，加大品牌效应，为品牌强国战略贡献烟台力量。[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。科大讯飞股份有限公司联合创始人、高级副总裁江涛出席并演讲。 江涛在演讲中表示，科大讯飞的人工智能品牌是赋能每一个人的，而不是人工智能怎么抢人类的饭碗。 他谈到，科大讯飞的人工智能品牌，是AI赋能的品牌，用AI赋能每一个人，让每个人更强大。 “科大讯飞的人工智能+教育系统，现在已经能够帮助人类的老师批改作业、批改卷子，不光是客观题，像作文这样的主观题机器也可以批阅。不光是节约老师的时间，他还在这个过程中收集到大量孩子的过程化学习数据，然后人工智能分析孩子的知识图谱，给每个孩子个性化学习、个性化辅导，减少无效的重复做题，人工智能推给孩子做的题就是他最需要做的题，而不是大水漫灌式的无效重复做题，这在很多学校已经开始产生应用价值了，效果非常好。”他说。 以下为演讲实录： 说到品牌，我们觉得，一定是一个企业作为创造社会价值的一个主体，我们对于自己的使命，对于使命的理解，在客户眼中，在社会眼中，在媒体眼中，经过不断提炼，最终凝结成这个企业的品牌。 对于科大讯飞来说，作为一个人工智能行业的代表企业，我们科大讯飞的品牌源于四个字“顶天立地”。“顶天”是什么呢？就是我们源头技术，我们的人工智能核心技术要保持全球领先。“立地”，不光是这个技术要保持全球领先，不仅仅有个技术在那里孤芳自赏，还有这个技术要真正变成产品，能够商业化，能够为千家万户、为广大用户产生价值。 从我们自己对讯飞人工智能科技品牌的理解来说，跟我们分享三点。第一个是源头技术创新的品牌，核心技术源头技术创新。科大讯飞过去一年又在全球人工智能跟语音、跟认知智能相关的几个领域取得一系列全球第一的成果，这些成果源于科大讯飞对于源头技术的持续投入。过去这么多年，科大讯飞在保持营收快速增长的情况下，我们把营收中20%多的投入到人工智能相关的研发中去，这个研发投入的强度应该说是非常大的，只有高强度的聚焦投入，才能会有人工智能的创新成果。 第二个，我们做的人工智能是一个有温度的人工智能。前几天我收到中国聋协主席给我发来的微信，在国庆大阅兵中，几个聋人看电视，用的是我们一个软件，装在手机上。电视上没有手语，但是我们的系统通过把语音转成文字，聋人看手机上的文字就知道现场的解说员在说什么，极大地帮助了广大有听力障碍的残疾人，很好地融入了信息社会，这就是典型的一些场景中人工智能给这些人带来温暖的场景。 另外，科大讯飞的人工智能品牌是赋能每一个人的人工智能，而不是人工智能怎么抢人类的饭碗这样一个品牌。我可以举一个例子，大家都听说过卡斯帕罗夫，非常牛的世界级国际象棋棋王。1997年，IBM的深蓝和卡斯帕罗夫下棋，击败了卡斯帕罗夫，他有几年非常郁闷，觉得下国际象棋这个事情没得玩了。但是他用了几年的时间，从郁闷中走出来，然后他组织了一个比赛，不是人和机器下棋了，而是每个人带着自己的人工智能互相比，结果最终的结果拿到第一名的不是超级计算机，也不是国际象棋大师，而是几个工程师，他们喜欢下象棋，但是同时对于算法又很精通，最后人机协同做得最好的系统取得了胜利。卡斯帕罗夫总结这件事情的时候说到人类发明汽车以后，没有谁会傻到跟汽车比谁跑得快，而是比谁开车开得更快，开汽车就是一个人机协同的过程。所以大家不要担心，人工智能来了，抢掉多少饭碗，人工智能在科大讯飞眼里应该是赋能每个人，让每个人的能力更加强大，工作更加轻松。 我在这里，我手里拿的叫讯飞录音笔，在座很多媒体朋友，你们要是使用了这个神器之后，每天的工作时间会节约不少。传统的录音笔，在座的很多领导秘书都有用，录完一个小时的会议，整理会议录音要三到四个小时。我们这个录音笔有专门的哈曼卡顿的麦克风，可以远距离录音，能够排除周围的噪音。录下来的内容就成文字了，直接快速出稿。一个小时的录音，十几分钟会议纪要就出来了，高效的神器给每个媒体人赋能，节约他们工作时间，提高他们的效率。 所以，科大讯飞的人工智能品牌，是AI赋能的品牌，用AI赋能每一个人，让每个人更强大。类似的，科大讯飞的人工智能+教育系统，现在已经能够帮助人类的老师批改作业、批改卷子，不光是客观题，像作文这样的主观题机器也可以批阅。比如您的孩子写的作文，可以用讯飞的学习机进行拍照，机器就把孩子写的作文自动分析，哪个句法不通顺，哪个表达有问题，机器马上就找出来，可以大量节约老师批改作业的时间。不光是节约老师的时间，他还在这个过程中收集到大量孩子的过程化学习数据，然后人工智能分析孩子的知识图谱，给每个孩子个性化学习、个性化辅导，减少无效的重复做题，人工智能推给孩子做的题就是他最需要做的题，而不是大水漫灌式的无效重复做题，这在很多学校已经开始产生应用价值了，效果非常好。 人工智能在医疗领域，到今年已经有几万个医生在用我们的人工智能辅助诊疗系统。它装在医生的电脑上，医生在写病历，写诊疗结果的过程中，机器在后台分析，如果机器的判断跟医生的判断一致的话，它不干扰医生，如果发现了不一致，会及时弹出相关的提醒，这个病历，你在写的过程中，哪些要点漏了，然后这个病人有多大概率是什么病，要确认这些病，要做的检查是什么，理由是什么，一层一层地展开。这个系统在很多省，包括安徽省内，已经有很多乡镇医院，基层社区医院、县医院在用了，非常好地帮助医生减少漏诊、误诊。用安徽省卫计委领导的话说，就是可以让60分的医生可以做到80分的水平，解决中国医疗资源不均衡的问题。 类似人工智能系统，在司法领域，我们光在上海高院就已经处理了上万个案子，减少法官卷宗文书的翻阅工作，机器可以读卷宗，读完以后发现卷宗中有哪些自相矛盾的地方，有哪些证据缺失的地方，关于这个案子该定什么罪，该判多少年，该罚多少钱，给出人工智能的建议，极大的减少法官卷宗文书类的重复工作。这些都是在一个一个领域，不是说替代这些脑力劳动者，而是去赋能这些脑力劳动者，使他们工作更轻松，工作更有效，腾出时间做更需要创造力、更需要情商、更需要人与人之间情感互动的这些事情。所以，回过头来说，这就是科大讯飞的品牌，我们的品牌就是跟整个社会的各行各业一起，用人工智能去赋能这些行业的劳动者，去赋能每一个人，用人工智能去建设更加美好的世界，谢谢！ [详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。茅台集团党委委员、总法律顾问段建桦出席并演讲。 段建桦在演讲中表示品牌塑造的重点是坚守匠心。发扬工匠精神，传承工匠技艺，酿造世界上最美好的美酒，今天已被茅台近4万员工广泛认同，并已经发展成为内涵更为丰富的企业伦理，从产品打造到企业治理，再到品牌工艺，全方位推进企业价值观的自我净化。 “就像我们党委书记、董事长李保芳先生所说的那样，纵观世界上的成功企业，不管是制造业还是服务业，对品质的苛求几乎是他们的共性与共识。对于茅台而言，公众对于我们品牌的认同，更看重的是茅台的匠心。茅台会始终围绕树匠心、育匠人、造精品，酿造美好的生活，会始终围绕品质、品牌、品格，老老实实、认认真真地酿好每一滴酒。”他说。 以下为演讲实录： 第一，品牌塑造的目标是凝聚人心。2019年只剩下十多天的时间，二十一世纪第三个十年很快就会到来，尽早实现中国品牌的“三个转变”，是未来生存与成长的重要路径。面对全球范围的深刻变局，我们的产品需要各方面、各领域、各角度的受众发自内心的高度认知、高度认同，让消费者都能感同身受，获得满足感、信任感和幸福感。品牌塑造就要在不同的文化背景下，成为打动人心的力量。培育产品忠诚度，我们就需要进一步以文化为核心，视质量为生命，凝聚共识，培育更多具有跨文化、跨国界的影响力的大品牌，进一步提升中国品牌的生命力，以创新思维吸收世界一流品牌的先进做法，研究前辈企业的得与失，从文化、从伦理高度培育更有穿透力的直击人心的品牌文化认同感，是中国企业品牌建设面临的新问题，也是我们谋篇布局突破的热点和难点。 第二，品牌塑造的重点是坚守匠心。发扬工匠精神，传承工匠技艺，酿造世界上最美好的美酒，今天已被茅台近4万员工广泛认同，并已经发展成为内涵更为丰富的企业伦理，从产品打造到企业治理，再到品牌工艺，全方位推进企业价值观的自我净化。就像我们党委书记、董事长李保芳先生所说的那样，纵观世界上的成功企业，不管是制造业还是服务业，对品质的苛求几乎是他们的共性与共识。对于茅台而言，公众对于我们品牌的认同，更看重的是茅台的匠心。茅台会始终围绕树匠心、育匠人、造精品，酿造美好的生活，会始终围绕品质、品牌、品格，老老实实、认认真真地酿好每一滴酒。我们茅台集团不但有茅台酒，还有茅台王子酒、迎宾酒、不老酒等系列酱香酒，都是我们精心酿造的好酒，这就是我们精益求精做优品质、做强品牌最核心的方法论。如果没有这样一份专注与坚定，就没有茅台多年来持续不断上台阶、大跨越，也不可能有茅台更加美好的未来。 第三，品牌塑造的焦点是协力同心。在产业竞争的初期，受丛林法则的影响，一些非此即彼的零和思维、品牌伦理在一定程度上有所扭曲。面对压力更大的竞争环境，需要尊重客观规律，创新共赢的合作机制，强化跨企业、跨产业、跨区域的深度融合。过去有种观点是企业家的天职是创造利润，在我看来，更合适的表达应该是，地可供而不可独，没有协作就没有人类的高度文明。 茅台从1951年的几间手工作坊起步，发展成今天被大家青睐，离不开来自方方面面的帮助，离不开一代又一代茅台人所积累下来的丰富的文化传承、工艺传承，更离不开对外部商业文明尤其是一流企业在品牌上的不断创新所带给我们的启迪。全球一流品牌在长期的发展积淀中，已经构建出内容丰富、多元的品牌文化体系，在这个体系中，中国必将成为未来全球经济成长的亮点，身为中国传统制造业的一员，茅台愿意诚本守道，恪守品质，严守品格，与所有的民族品牌一道，把为满足人民群众对美好生活的向往作为自己不断努力奋斗的目标，争取早日让我们的品牌香飘世界、闻名五洲、誉满全球。 质量立国，品牌强国，是一项利国利民的大事，它的完成需要越来越多的中国企业携起手来，在保持竞争力的同时，更加看重品牌建设背后的共识与价值。我们愿意与更多中国品牌一道，为了完成这个美好的愿景做出更多的贡献。以凝聚人心、坚守匠心、齐心协力这样三个心，于茅台而言，就是一个意思，一个愿景，做强品牌。茅台会始终围绕以品质凝聚人心，以品牌坚守匠心，以品格协力同心，老老实实认认真真地做好实事，做优品质、做强品牌。我们也希望，这三个心能使我们广大消费者、广大受众更加受尊重，更加有尊严，生活更加体面，更加美好。[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。珠海格力电器股份有限公司助理总裁方祥建并演讲。 方祥建在演讲中表示，对产品销量，消费者直接体现出来格力电器的产品质量。 “我们董明珠董事长提出“123”的质量理念和理论，一是要让中国制造受到世界的尊重，大家一提到中国制造、中国品牌，必须是尊重的，这也是我们搞质量的一个追求。两条生命，质量是企业的生命，是消费者的生命，你把质量当做生命来看待。必须把产品质量当做生命来看待，形成质量管理的理念。”他说。 以下为演讲实录： 我认为，品牌必须以诚信自己基础，以技术创新、质量创新作为重要的支撑，同时它一定要以创新的产品，与消费者发生互动，让人民的生活更美好，给人们带来更美好的享受。现在我以格力电器为例，介绍一下我们对品牌的理解以及品牌实践情况。 格力电器成立1991年，大家一提到格力电器就想到空调，“好空调，格力造”。格力空调2005年开始连续14年全世界第一。但是除了空调之外，在冰洗、小家电、智能装备、芯片大数据板块，我们也在大力发展。格力电器现在在全球有14个生产基地，2018年突破了两千亿的销售额。这是格力电器简介的情况。 再讲诚信的重要性。人无信不立，格力电器的诚信有个企业文化，“诚信取天下，专情铸百年”。诚信体现在对消费者的诚信，对员工的诚信，对雇工的诚信，对社会的诚信，还包括对供应商的诚信，我也是供应链的分管质量。在产品质量这一块，我们对消费者来说，你必须把完美的产品给到消费者。有些企业可能会讲，我们希望商品给到消费者以后，做好五星级的服务。格力是不要求售后服务的服务，要把产品质量提前做好。对供应商，是合作共赢，对股东、对股民有丰厚的回报，这是在诚信这一块。 在诚信的基础上还是不够的，必须有支撑。第一个支撑，是技术创新的支撑。因为一个企业来说，技术非常重要，如果你没有先进的技术，你的产品落后于时代就会被淘汰。所以格力电器在技术这一块，我们董事长有两个战略，一个是自主创新的战略，第二是领先者的战略。也就是说，我们在技术这一块，研发是原创的，根据消费者需求来研发原创产品，有些企业可能通过收购、合资获得技术，但是格力电器是消费者需要什么我们就创新什么，根据消费者需求进行创新，而且不是跟随型的，是自主研发设计、自主培养人才。 在人才方面，现在研发人员用14000名，2019年我们在科技领域方面增加了4000个大学生。在这两个战略，自主创新战略和领先者战略，我们也取得了丰硕的成果。我们在国家知识产权局发明专利排行榜，家电业我们排名第一，在全国排名第6，我们现在有6万多项专利，发明专利3万多项，国际领先技术之前有24项，现在有新的出来，因为要保密，暂时没有对外公布，我们内部也有一些先进技术做储备。 还有另外一个支撑就是产品质量。对产品销量，消费者直接体现出来格力电器的产品质量，我们董明珠董事长提出“123”的质量理念和理论，一是要让中国制造受到世界的尊重，大家一提到中国制造、中国品牌，必须是尊重的，这也是我们搞质量的一个追求。两条生命，质量是企业的生命，是消费者的生命，你把质量当做生命来看待。必须把产品质量当做生命来看待，形成质量管理的理念。三大原则，是属于质量意识、标准，我们以消费者需求为标准，以质量管控、以零售后为目标，这是我们核心的理论。 另外，要树立中国品牌，也到了创造中国标准的时候了。原来我们学质量管理，学ISO，PDCI循环等，但实际上中国也可以创立自己的质量管理理论和方法。董总是质量专业的教授级高工，董总的质量管理思想已经形成国家标准，这个思想是什么思想呢？我们内部的体系是个“四纵五横”的质量体系。 四大过程：设计、生产、采购、社会服务，五大支撑过程：目标管理、质量技术、标准系统、组织系统、信息系统，还有两个方法论，一个是逆向的，质量技术创新驱动环，就像汽车、飞机一样，需要发动机，驱动环就是质量管理的发动机，它把顾客的需求形成我们内部的测试方法，然后再进行分析，形成一个过程的结果。这里包括设计标准、工艺标准、零部件标准、生产标准，还有专利，不断循环，是一个逆反的质量技术创新驱动环。这个质量控制成本比较高，我们还有个正向的质量管理五法，从顾客需求调研到后面的四步，形成管理质量。这个质量体系也获得了第三届中国质量奖，也形成了质量管理的国家标准，所以这是我们在质量管理的创新突破。 所以，质量一定要以满足消费者需求，而且内部必须有方法论。在中国标准化院顾客满意度测评中心的评测，我们连续8年，格力空调的顾客满意度、忠诚度，都是行业第一。除了这两个支撑之外，还需要产品的支撑。 2012年，党的十八大召开以后，董总也是这一年担任董事长兼总裁，2012到2018年，这7年的时间，跟过去的21年，1991到2011年相比，我们营收是过去21年的2.5倍，利润是6.5倍，税收是4.1倍。为什么？因为我们要坚持高质量发展，供给侧结构性改革，把技术创新、质量创新做到极致，这个诚信是牢牢不动摇，所以在上市公司的营业数据上发生了很大的变化。 回到最后关于品牌的理解，我们董总有句话，我们要把国际标准作为门槛，以消费者需求为最高标准，因为创造为消费者带来更好的生活才是我们的目的，要达到这个目标，就要不断创新，创新是企业的灵魂，是企业发展的唯一推动力，全员创新，才能保证企业充满活力。所以这个品牌一定是以诚信为基础，以技术为质量，创新作为支撑，通过创新的完美场景，让消费者更满意。[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。中国平安保险集团按照股份有限公司董事会秘书兼品牌总监盛瑞生出席并演讲。 盛瑞生在演讲中表示，一个品牌最关键的还得真正面向未来。 他谈到，一个企业品牌背后不仅仅代表这个企业的商业形象，更代表的是这个企业背后所隐含的文化内涵，这个品牌体现的精神力量，这个品牌呈现给世界的一种正向的价值观，这是未来这个品牌成长之路上需要进一步提升的方向。 以下为演讲实录： 我的分享分三个部分，第一是简单回顾一下共和国改革开放40年、平安30多年与国成长的品牌进步历史。第二是在我心目中的一个国际品牌、世界级的品牌应该具有哪些基本的要素。第三是我们在这个路上怎么样前行。 平安的品牌，实际上跟国家的改革开放40年息息相关。平安是1988年在深圳蛇口成立，我们从一个十几人的小公司，到今年在世界五百强里排到第29名。刚才江小涓秘书长呈现了一下2019年BrandZ全球品牌一百强榜单，中国公司在第7名，我们在全球排名第14名，294.7亿美元的价值。其实除了平安集团这个品牌之外，刚才江院长还提到了一个陆金所的品牌，这也是平安集团孵化的一个消费金融科技的平台。 品牌的整体价值，这三十年的进步，还是得益于改革开放这样一个大的环境，我们呼应到了中国的金融保险业全球快速的进步。平安的成长总共分成三个阶段，我们最初的十年是形成公司的体制机制，然后专注于做现代保险。第二个十年，伴随着我国金融改革的深入，综合金融逐渐成为消费者一个新的需求，平安在积极地探索综合金融的路径。最近的十年，科技变革的浪潮非常汹涌，然后平安也是紧紧把握这个潮流，努力推动科技创新，在医疗健康，在金融服务，在汽车出行，在房地产，在智慧城市，搭建五个生态圈，推动金融主业提升竞争力的同时，打造一种新的竞争模式，金融+科技、金融+生态的竞争模式。所以，从2018年开始，我们新的10年就是走向金融+科技、金融+生态的发展历程。 这个成长史还是得益于企业品牌，企业品牌离不开企业家的创新精神。刚才许正中副总编辑在开篇讲话中提到，一个品牌创立出来，首先就是一个回应时代需求，能够打破各种局限，打破各种条条框框，闯出来的一条路，品牌要让公众形成非常好的印记，你首先要区别于原来的同业，区别于原来竞争模式，区别于原来市场客户的性质定位。 这是简单回顾一下平安的品牌成长历程。真正成为一个世界级的品牌，我们可能还要在未来三个方向上真正深入扎根，这样的话，这个品牌才有更加长久的生命力。 第一，这个品牌要深深契合到老百姓的需求。今天这个会议开始前，许正中副总编辑在休息室里讲了非常精彩的一句话，凡是有痛点的地方，老百姓痛点的地方就是我们的机会点。其实一个品牌在成长过程中，每个阶段如果真正解决到了老百姓的需求点，才真正有特别的发展机遇。 中国平安1988年成立的时候，当时蛇口开始有一批外资企业，他们最大的痛点就发现说，企业的经营风险，这个产品生产流通环节的很多风险没有选择，保险的需求没有得到很多丰富的选择，平安就是在那个情景下应运而生。到了九十年代，过去我们对人的生命的认知相对是比较弱的，但是到了九十年代，老百姓财富开始增长，这时候人寿保险需求开始起来。平安在市场上是比较早将个人寿险业务引到中国市场的一个企业，我们是看到了这样一些痛点和需求。刚才讲到，综合金融需求出来的时候，我们通过银行、证券、信托搭建一站式服务平台，满足客户多样化的综合金融需求。这些年，大家也都知道，看病难、看病贵一直是社会的顽疾，平安在这里头也是积极在探索。我们创建了“平安好医生”这样一个中国最大在线医疗咨询服务平台，形成了三亿的注册用户，通过轻问诊的方式、健康管理的方式，解决老百姓看病难、看病贵的问题。我们创建了平安医保科技，是帮助医院系统控费增效的平台，也是解决医疗系统过度用药或者一人看病全家拿药的社会顽疾。所以，解决痛点的过程中，你的品牌、跟老百姓需求深度连接，才会有扎实的基础。 第二，在这个过程中，在传播上，你的品牌是要扎根在你这片自己熟悉的土地。大家如果有记得的话，早年中国平安的品牌在中央电视台春节联欢晚会上，类似这样的主持台，台下面写着“中国平安”“平安中国”，我们还有过“买保险就是买平安”这样一些传播口号，让大家对保险有了非常感性、直观的认识。 这支广告片，落标还是旧的，实际上是十几年前的一个广告，这个片子我为什么今天拿出来放？其实刚才讲到的，我们传播契合着这个品牌对中国这片土地上的人们的所思所想、所忧所虑的深切理解，它的最后落脚广告，“中国平安、平安中国”，我们今年又把这支广告重现了一次。再看一下，这是今年在人民日报上做的广告。新中国成立70周年，我们一直在想一个概念，我们究竟用什么样的方式表达对祖国的感情？也许从表达方式上看，我们觉得歌曲其实是最合适的，大家耳熟能详的歌曲，尤其是2019年真正的神曲就是《我和我的祖国》这首歌，我们就在这里头挑了四句歌词连起来，然后做了一个四联版的广告。这种方式也是我们第一次尝试，也是配合着人民日报高质量的印刷，成为今年70周年大庆的经典版面。我们“中国平安”“平安中国”的广告语，十几年以后又再次重现。 一个品牌最关键的还得真正面向未来。刚才小涓院长的发言，特别让我欣慰的一点就是没有把平安当做传统的金融公司，把我们当做平台性的公司，这确实是对平安过去十几年金融创新平台化运作的一些肯定，非常感谢。我们在这些年里，科技渗透到我们金融服务以及生态圈的方方面面，像在车险理赔方面，我们创造理赔速度的世界奇迹，通过科技的方式，我们通过大数据，精准地捕捉一些优质客户，给他一个不提供任何资料就可以理赔的权限，两千块钱以内，只要他提出理赔需求，直接赔钱给他，所以最快168秒就可以把钱赔到他的账户上。 前一段时间，习总书记讲到区块链在国家未来科技创新中的重要作用，平安是区块链用于智慧城市，现在深圳的“i深圳”互联网平台，深圳三千多项便民服务在一个移动端上可以实现，平安是“i深圳”这个平台的服务商。还包括智慧医疗，我们提供AI辅助的医疗辅助工具，帮助医生更好精准地进行诊疗判断。我们还参加国际上的医疗有关的比赛，获得了一些名次。 科技创新之外还有一点，其实讲科技创新另外一点就是我们怎么样跟85、90后、00后，尤其是互联网原住民怎么样更好地沟通，所以平安非常注重跟年轻用户的互动，让自己的品牌如何更好地保持青春活力。所以，像今年我们推出“暖宝保”，还有专门针对现代年轻人喜欢养宠物的类似宠物的保险等等，产品的创新让客户有一些新的体验，符合年轻人的需求。还有推出“年轻人的理财盛宴”，打造这样一些节庆性的营销活动。 最后一点，品牌还得是个负责任的品牌，这个品牌不仅仅是只为了企业的商业利益服务，给兼顾企业的社会责任。这方面包括我们自己来讲，积极参与扶贫攻坚战略，然后从公司治理的角度、社会环境的角度、社会议题解决的角度，从这些角度打造企业可持续发展的平台。中国平安也是中国A股上市公司里头首家发布ESG报告的企业，ESG报告呈现的是企业发展过程中跟客户之间、跟股东之间、跟社会之间、跟员工之间如何形成一个共生共享的关系，通过产品、服务、技术等等，实现企业诸个利益主体之间的平衡以及可持续发展，这成为全球投资界资本市场评价一个企业值得投资、值得长期拥有一支股票的非常重要的评价依据。 第三部分，想一想平安未来还有一些什么样的路要走，我们还面临一些什么样的挑战和问题。BrandZ的榜单，我们排名不断向前，但是我们这支品牌还没有真正实现业务的国际化。国际上全球做品牌榜单排名，除了BrandZ之外，还有一家公司叫interbrand，大家留意的话，这家公司的品牌榜单分成两组，一组是专门的中国榜单，还有一个是国际榜单。平安在中国榜单里排名挺靠前，但是在国际榜单里头，我们还没有在里头，它提了一个基本的财务要求，要进入国际榜单的公司，它的非本土市场的收入要超过30%，这一点我们目前还没有达到。所以我们这支品牌的未竞之路，就是要进一步国际化。这两年，我们通过科技平台，逐渐实现了国际化。像前些天在纽交所上市的金融壹账通，它的业务也已经到了东南亚，陆金所的业务都已经到了东南亚，平安好医生也在东南亚开始业务的国际化，所以国际化业务我们在逐步探索推进过程中。 一个好的品牌，一个真正强的品牌，真正客户的美誉度，对我们来讲还是个非常大的挑战。由于我们业务的复杂、尤其是队伍比较庞杂，我们有180多万员工及代理人队伍，在渠道端如何保持好的口碑、声誉，这也是我们未来进一步需要提升的方向。 我们觉得，一个企业品牌背后不仅仅代表这个企业的商业形象，更代表的是这个企业背后所隐含的文化内涵，这个品牌体现的精神力量，这个品牌呈现给世界的一种正向的价值观，这是未来这个品牌成长之路上需要进一步提升的方向。[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁张轶鹏出席并演讲。 以下为演讲实录： 对企业来说，品牌是企业精神的象征，应该说品牌传递着企业的价值和理念。长期以来，伊利集团一直积极构建董事长潘刚先生提出的全球健康生态圈，携手全球的合作伙伴，激活我们自己的长板优势，以品质为基，以创新为核，以国际化为翼，铸就伊利品牌。在伊利的发展过程中，应该说是实现了引领行业发展、持续为消费者提供更健康更营养的产品的目的。 品牌不仅是企业参与市场竞争的重要资源，也是衡量国家经济实力的重要指标。在品牌经济时代，如何落实好总书记所提出的“三个转变”的要求，推动中国品牌的建设。结合伊利的实践，我们从三个方面着手：第一，筑牢品质基础。第二，强化创新驱动。第三，加快品牌的国际化发展。下面我就这三个方面，把伊利一些实践跟各位作个汇报。 第一，追求卓越品质，筑牢中国品牌之基。优秀的中国品牌，离不开过硬的中国品质，没有品质基础，品牌建设就是无源之水、无本之木。这就要求我们推动中国速度向中国质量的转变，要加快品质的提升。对于消费品行业来说，提升品质，要两手发力，一方面要注重标准的引领。标准是一条牵引绳，能够牵住品质这个牛鼻子，让品质提升，加速奔跑。在伊利，我们建立了严苛的质量管控标准，在检测的规程中，伊利设立了国标线、企标线和内控线，三条线就是三道关。企标线和内控线是在国标基础之上分别递增了50%和20%的水平，层层把手，严密防控。目前伊利集团的检测项目总数已经超过了1000多项。在新西兰，我们有很多供应商，拿到了我们一些产品的标准之后，就说伊利的标准太严苛了。因为新西兰是世界乳制品的发达国家，也是乳制品出口大国，过去他也没有遇到这样严苛的标准。 另外一方面，要做好质量保障。品质的巩固和提升，是个全面的系统性的工程，需要有严密的质量管控体系作为保障。今年伊利集团将质量领先3210战略升级为品质领先3310战略，全面保障伊利的品质。从字面上看，这个变化不是很大，但实际上，从品质的管理看，是一个飞跃。首先，质量是更多的关注产品的质量安全，品质除了要关注产品的质量安全之外，我们还要关注消费者的更深层次的营养健康的需求，还要关注消费者的体验和服务等等方面的内容。 具体来说，第一个“3”，要从队伍、标准和产品三个层面打造三个一流。第二个“3”，就是要夯实品质领先管理体系，品质自主的管理模式和品质的评价体系这三个基础。“1”就是对于满足食品安全和产品品质要求实行一票否决。最后一个是“0”，就是全面有效地识别控制风险，确保食品安全事件的零发生。 第二，要强化创新驱动，激发中国品牌的活力。对于消费品行业来说，消费者的认可是衡量品牌价值的硬指标，要更好地满足消费日益多元化的需求，获得消费者的广泛品牌认可，关键在于创新。特别是经济全球化的今天，我们更要加快推动中国制造向中国创造的转变，以创新激发中国品牌的活力。一直以来，伊利集团将创新作为重要的发展战略，通过整合，汇聚全球资源，搭平台，创模式，聚人才，坚持走开放式创新道路，不断打造创新产品，使伊利品牌稳居市场前列。 第三，加快国际化步伐，推动中国品牌“走出去”。在经济全球化进程中，需要一系列的具有本土特色的国际影响力的品牌企业和品牌产品作为支撑，需要我们推动中国产品向中国品牌转变，加快中国品牌的国际化步伐。当前“一带一路”建设为中国品牌走出海外提供了前所未有的机遇，我们要把握住这一时代的机遇，大步伐地“走出去”。伊利也一直积极践行“一带一路”倡议，通过乳业思路的搭建，编制起了一个覆盖全球资源、智慧和市场的全要素体系，不断提升中国品牌的影响力。我们在新西兰建立了大洋洲生产基地，今年我们又收购了新西兰第二大乳业合作社威士兰。我们搭建了欧洲的创新中心和科研创新平台，整合了海内外的研发资源，进行全球的集智。伊利的产品还走向了印尼、泰国、新加坡等海外市场。通过资源、智力和市场这三张覆盖全球的网络，伊利构建起协同共创的全球价值链，为伊利品牌的国际化发展全面赋能。 正如董事长潘刚先生所说，我们要用全球最优质的资源，更好地服务消费者。在经济全球化的浪潮中，伊利将加速构建全球健康生态圈，汇聚全球的能量，推动创新发展，不断满足全球的更多消费者需求，提升中国品牌的全球影响力。未来伊利也愿与大家一道，进一步落实“三个转变”的要求，共同讲好中国品牌故事，唱响中国品牌声音，让中国标准、中国方案、中国智慧伴随中国品牌走向世界。[详情]
新浪财经讯 由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”于12月18日在北京举行。全国人大常委、全国人大社会建设委员会副主任委员、清华大学公共管理学院院长、教授江小涓出席并演讲。 江小涓在演讲中表示，现在中国最著名的品牌都是平台型的数字企业了，还有6家是大体上归为传统企业，包括茅台在内。 “但最有价值的中国品牌50强中，新上榜的企业，我们把陆金所排除之外的话，新上榜的企业全部是数字化的平台企业。所以数字时代，品牌企业迅速上升的企业，都是一些数字化程度非常高的企业。”她说道。 以下为演讲实录： 我们现在品牌大概是什么情况呢？刚才许总前面讲了，我们品牌的力量还是要继续发展。我们可以看出来，中国大体上品牌的排序和GDP的排序还是匹配的，我们都是占全球的15%左右，GDP占全球的15%，一百强品牌中间我们也占15%。 现在有什么不同？我们说时代不同了，我们现在是数字时代的品牌建设，会有非常大的变化。首先，数字企业本身迅速成为领先品牌，其次平台企业变成我们建设品牌的一个重要力量，第三是传统企业的数字化营销是保护和发展品牌的非常重要的战略选择。 我们简单地看一看，这是全球一个最重要的品牌排序公司，它排的中国品牌前15位，大体上都是数字化程度非常高的企业。可以看出，现在中国最著名的品牌都是平台型的数字企业了，这里面还有6家是大体上归为传统企业，包括茅台在内。但是我们看一看，最有价值的中国品牌50强中，新上榜的企业，我们把陆金所排除之外的话，新上榜的企业全部是数字化的平台企业。所以数字时代，品牌企业迅速上升的企业，都是一些数字化程度非常高的企业。 我们再看全球实质最大的10家公司的变化，黄色的是传统的金融企业，蓝色的大体上是传统的制造企业，红色的就是现代的数字企业。90年代的时候，我们可以看出来，基本上都是大的金融企业，到2019年，市值最大的10家公司，8家公司都已经是数字企业，在这30年中间，时代发生了非常大的变化。 除了数字企业本身迅速往品牌榜首移升之外，网络化和数字化成为更多品牌建设的一个关键载体，它的优势是传统的渠道很难做到的，比如它可以满足需求，它可以从市场调研、发问卷、开会做调研变成了一个大数据的探知，今天趣头条这些品牌公司也在，他们通过一些算法，可以非常精确到每一位人的需求是什么，然后非常精准地推送一些品牌的产品。另外，从知晓品牌的渠道看，45岁以下的消费者发现品牌的渠道已经从广告、现场演示和促销传统的三大渠道，转变为搜索、推送和社交网络，就是你的品牌怎么被消费者知晓，现在从各种渠道看，搜索、推送和社交网络是前三位的。维护品牌，我们以前叫提供良好的售后服务，现在变为反馈、沟通和服务三者并存。所以它的渠道、整体建设的载体也发生了非常大的变化。 平台企业也成为平台建设的推动者和治理者。平台有非常大的规模优势，它推广品牌效率很高，如果把你置于优先推送的话，你会非常快地成为消费者广泛知晓的品牌。当然平台也有可能出现销售假货等损害平台建设的行为，但是也有很多维护品牌的渠道，比如有评价、定级、打击假货、举报制假窝点等等，现在很多品牌实际上是公安系统线下打假线索的主要来源，因为他最知道假货的电商都在什么位置上，所以这个数据可以高到很高，公安部自己讲的，平台变为举报制假窝点的重要渠道了。 另外，它可以准确探知需求和推送，大家都知道，为什么他们推给我的内容就是我经常看的内容，所以它可以使品牌的影响更加个性化，品牌细分成为了趋势，大品牌一定要以多面形象想不通的消费者展示，否则你的渠道变得非常窄，它也成为品牌建设的推动者和治理者。 可以看一看，现在什么渠道在发挥作用？紫色的是报纸，这是现在的网络渠道。这是真正广告收入的分布图了，通过互联网渠道的广告收入，传统的杂志和报纸这两大渠道已经少到看不到了。所以网络渠道变得非常重要。 平台不光是一个广告，它推销、营销完全是一体化的，它使传统这些年衰落下去的一些产业又可以复活起来，比如我们原先讲的一些著名的非线上的明星，线下的现场音乐会大家太忙没有时间去听，互联网上的内容太丰富，买个唱片也是很复杂的过程，现在必须在网上做，类似这样的文化产品，这是个很好的复活的案例。像我们这个年龄的人，周杰伦是我们那个时代的星了，但是他这次在一个音乐视频平台上，做了很好的推介之后，这是三个月之前的事情，上线以后，一小时销售了700万，几天之后就销售了一千万张，叫“情怀价”，三块钱下载一首歌，卖得非常好，所以它可以使原来传统渠道已经失效的一些文化的产品重新焕发出生命力，但同时，如果做得不好，品牌可以是个百年老店迅速就衰败下去。 数字时代有新的特点，中国企业创名牌有特别大的优势。一方面，我国数字品牌在强势的形成之中。我们举一个例子，现在数字领域的前10、前15，一定有我们的四席，我们的数字时代是在全球排名非常靠先，数字品牌全球影响力很大的一个国家品牌在形成。另外数字时代的互联网市场有多大呢？它的市场就是活跃用户数加上网时间，这是互联网时代的市场规模，不是线下看的，是线上看的，你人的总数加上上网总时长，就是你所有线上服务用的时间点。你这个时间点到了天花板，就那么多的话，你要挤掉别人上网看的东西，你自己才能进得去，从这个角度上讲，我们互联网户均活跃用户数和人均上网时间都是全球之最。用户数毫无疑问全球第一，人均上网时间一直排在全球前三，接近周三十小时的全球天花板，我们也超不过这个天花板，但是我们最接近，是容量最大的。 在这样的大规模之下，平台创建品牌就有很大的优势，我们有1%、2%的互联网网民看的话，小众模式就能形成商业模式了。 另外，我们制造业非常有优势。制造业到了产业互联网的时代，就要分行业来作了，不能像消费互联网，整个是平的，原则上讲，是通过产业线在走的。这样的话，一定要有相当的行业规模，产业互联网才能有效益。所以我们产业互联网的潜在优势是全球领先的，因为我们产业量最大。传统文化的有时也非常的突出，可数字化转换的资源太丰富了，我们的博物馆，我们的传统文化，我们的中医，我们的传统文学，能转换的资源非常多。所以数字时代，中国企业创建名牌有特别优势的存在。 最后一句话，网络和数字时代影响品牌成长的主要因素出现了变化，品牌成长和变化的速率在加快，带来新的机遇和挑战，这个趋势还在持续和加强，企业要适应数字时代，制定符合时代的创品牌、守品牌和发展品牌的战略。[详情]
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