马云称，“你们三家有点像凑拢班子，王健林需要彻底改革，另外两个兄弟觉得出一点点钱，有人去搞阿里，他们很高兴”。
原来一个明星成长可能要三五年，甚至是十年的培养过程，互联网时代，很多新人一夜冲倒了别人十年的努力。
一位英国大使告诉我，英国加入亚投行，一石激起千层浪，引发了美国和英国之间的对骂，这说明时代变了。
当前互联网等新兴产业，超乎想象地推动了信息和其他资源要素的传播，有力地削弱，打破诸多领域存在的行政或者自然垄断的势力，释放激发了人们的活力与创造力，也为新一轮意识的变革和发展理念的革命打开了大门。
李铁表示，很多政府都非常关心“智慧城市”的建设，由此可能引发新一轮的政绩工程。“提升城市管理固然重要，但与经济结构和能力需求也有必然的联系。我们反对地方政府大面积地推广智慧城市，强调政府投入”。
王健林表示，目前来看，万达的O2O是往这两个方向走，一个是花钱增加体验感，增加黏度。第二，通过互联网金融，获取利润，增加O2O的进一步扩大和发展。
这个体制问题的改革，它绝不是说企业家可以身在世外。现在实现全面小康，企业是这个当中的主力，一定要参与到降低系统性成本的过程当中来。
其实真正的互联网经济是实体经济加上虚拟经济结合起来，才称之为真正的互联网经济。只有这两个结合起来，才是真正的赢。
王玉庆表示，中国恰恰也是这种情况，中国经济已经从高速增长，逐步进入中速平稳增长的新常态，已经到了只有转型升级，才能持续增长的关键阶段。
“2015中国绿公司年会”于4月20日-21日在沈阳举行。中国企业家俱乐部执行理事长、永隆银行董事长、原招商银行行长马蔚华出席并主持。
去年，习近平总书记对东北振兴作出了重要批示，国务院出台了支持东北振兴的重大政策举措，辽宁迎来了新一轮振兴发展的重大历史机遇。
我们希望能够和中国的合作伙伴加强，在农业领域有进一步的合作。顾山认为，法国实际上也是农业国家，和中国一样，所以会双方彼此学习。
对澳大利亚和中国来说，资源和能源领域是长期以来双边关系的支柱。在其它领域，比如说旅游、农业、电子商务领域还有非常大的潜力。
欧盟和中国之间的服务贸易大概只占到货物贸易的10%。我们认为在这方面可以做出更多的贡献，因为欧盟在服务出口方面大概是全世界份额中最高的。
拿中国的农产业来讲，由于大量的农村人口进城，农村的生产格局发生了根本性的变化，必须规模化、现代化发展。
让企业拥有主人。陈绍鹏表示，柳传志特别看重这一点，从体制、机制的设立上确保企业能够不断发掘领军人物，给他们舞台，让年轻人有发挥聪明才智的机会。
李东生表示，去年TCL增长了18%多，增长的主要动力来自海外市场，去年海外业务增长了28%，国内业务增长了7%。去年1000亿销售当中，有470亿来自海外市场。
“2015中国绿公司年会”于4月20日-21日在沈阳举行。中国汇源果汁集团有限公司董事长朱新礼出席并主持。
王健林认为，房地产行业已经出现了拐点，“这个拐点不是V型的，是L型的，供求平衡这块相当长，十年八年之内房地产很难再回到买到就是赚到的局面了，躺着都挣钱的局面过去了，不能再走销售赚现金流的路子。[详细]
中国改革从80年代开始就犯了一个致命的错误：简单把经济政策运用到社会政策。在西方国家，包括社会保障、医疗、教育、公共住房等等这些是社会领域，是政府需要大量投入的领域。但在中国这些领域都产业化用来拉动经济。[详细]
如果把你的基因测定出来，你就可以可以知道在你的过去的所有的所谓种族和人群的迁徙史上每个基因的变化，都在你自身的基因里面留下了那个印记，你很清楚的能够了解到，你自己真正的祖源是在哪儿。[详细]
要想打破一个旧世界，最好的方法建立一个新的世界，然后用新的世界来替代它，这样的矛盾会很轻，所以我们的能源体系我认为也应该通过建立一个新的能源体系或者现代能源体系来规范传统能源体系，当然这个过程很长。[详细]
这种可以推敲的地方就给艺术创作留下了空间。这部电影宣传的是正能量，是人类的未来、父女的亲情，同时在商业上面获得巨大成功，在座不少人给它交过钱，至少当时那段时间应该是票房上面是最好的。[详细]
在中国深度融入世界经济的今天，要了解中国的事情必须要有全球视野，要更多学会从世界看中国，不仅从中国看中国，甚至要超越民族品牌自主创新。[详细]
互联网+”首先改变了企业的运营方式，使得企业必须以客户为中心，也就是所谓的“客户驱动模式”。其次，对企业内部员工之间的沟通、协同，以及效率带来了很大的提升。[详细]
对于“互联网+”的概念，刘东华认为，“+”是一个动词，“不是加上翅膀，是要长出翅膀。如果加的不好，你的价值会被减掉，甚至会被除掉”。[详细]
俞敏洪表示，教育是互联网+的最大受害者。其认为真正的教育是要从思想上改变一批人，并有这批人引领世界发展。而互联网的出现，使得教育变成了表面浮华的信息获取过程，“这是几乎不能被逆转的”。[详细]
田溯宁称，互联网不应该简单被认为是一个工具和技术，而是一种力量。“它在塑造社会，塑造政府，塑造企业，塑造我们每个人”。[详细]
刘德称，小米8100多个员工，每个人都是客服，他们每天盯微博、盯微信，发现任何的问题，都会反馈回来。[详细]
张桂平表示，在做“互联网+”时代，应该做减法。第一，要简政放权，转变观念。第二，企业要扁平化，层级不能过多。[详细]
“2015中国绿公司年会”于4月20日-22日在沈阳举行。信中利资本集团创始人、董事长汪潮涌出席并主持。[详细]
CEO和CFO之间首先要达成共识，CEO如果强行要求CFO去做，那么这个CFO也做不好。它的价值是不是值得我们现在花这么大的力气去做，那可能是一个并购，也可能是一个多元化。[详细]
对企业来讲，现金流是生命，企业整个融资、借贷是非常重要的。所以不能只看利润，一定要看控制好企业的整体财务风险，一定要为企业可能发生的困难的情况做一些准备。[详细]
我们是一个多元化的企业，有航空、金融、有租赁、有食品版块、商业零售。但是我们在财务上和业务上充分做了隔离。内部要合作，必须市场化。市场化的交易，才能够做内部合作。[详细]
现在浙江好多企业可能度不过这次金融危机的风险，其实有的时候也是被银行害的，他也不看贷款主体怎么样，实力怎么样，信用怎么样，只要拉到另外一个比它更强的为它担保。[详细]
我们是国有企业，处理起来比较简单，统一企业发展的目标、愿景和价值观，以及对重大项目的认可度，只要董事会决定的东西，我们全力以赴、齐心协力。这两者的结合可能对于企业防范控制风险，是有利的。[详细]
经济困难，但是不至于有硬着陆。在调查的过程中，发现大多数企业其实对长远的前景是持乐观态度的，目前法律体制环境对企业的发展也还是有利的。[详细]
我们用股权和债务的融资方式，通过投资的利润，来进行偿付。这样的一种模式的确是一个重大的发展方向。我们希望用更少的资源，来发展更大的规划。[详细]
城里的农民工不是真正的城里人，还有一个户籍的问题。我们的城镇化归根结底是人的城镇化，我们首先要解决人的城镇化。所谓人的城镇化，就是农民工和城里的人，要享受同等的公共产品服务。[详细]
看城镇化就要看城市生活周边是不是方便了。中国很多工程都是面子上的事，把钱花在给人看的过程中去了，用不上。我们把大量的钱都投到形象工程上去了。[详细]
在过去的一二十年间，中国的各级政府，城镇化的方向和方式，中央没有一个统一的部署，都是各省按照自己的省情进行探索。现在这个方向越来越清晰，首先得发展生产，这些人进城以后有活干，有钱挣，住下来之后才会能生活下去。[详细]
城镇化关键还是要解决人，怎么能留在这里的问题。很多地方把新的城市建设好了，但是没有大型的第三产业，大型的工业企业进去的话，劳动力就业的问题就解决不了，可能还是有问题。[详细]
未来城市是一个多学科的环境，安全、水、污染、基础设施，是综合性的。我们需要数字化管理，用大数据去管理城市里各种各样的学科，涉及到各种各样的方面。[详细]
无论你还是现在的什么高科技企业也好，传统行业也好，最主要的是用你的互联网的思维，用企业家的精神把你的企业不断的变革跟上来。[详细]
沈国军表示在互联网的冲击下感觉特别的不爽。做零售业这么辛苦，这么多人才挣这么一点钱，在香港的估值也很低。[详细]
在创业之前所谓的模式创新都是随着社会整个市场或者整个大环境而来的，中国整个大的环境就是给了你创新的环境。[详细]
要做到食品安全，就要组织变革。变革之后，就是变人，变文化，变对客户的理解。而在这个过程中，要创造一种生态，而这种生态的又用了金融互联网，最后实现国际化的手段。[详细]
不是“互联网+”，而是一个新字+，在人文方面加，就是在经典上的坚持，跟锤炼，只为了更上一层楼，这个创新才有意义。[详细]
如果想避免最后出现问题，不是在进入市场之后出现问题，而是在一开始设计的时候就能避免问题，尽快的比竞争对手比较快的进入市场，而且满足安全方面的监管者的要求。[详细]
Sylvain Laurent首先强调技术创新的重要性，然后根据目前互联网时代的背景提出利于决策者高效作出决策的信息接收平台。创新的问题不在商业模式上，而在如何用技术实现概念上的创新。[详细]
汽车本身成为一个跨界产品，根据国际合作把中国的资源和德国的先进技术的整合。通过室温和阳光充足情况智能调节光照和窗户制作，从而向工业智能化迈进。[详细]
对冲基金，这几年有一个很有趣的现象，尽管这几年的表现不一，但是这些大的投资者，正在增加它基金的配置。[详细]
从市场对VC的了解，从政府对这个行业的支持，还有基金管理人的成熟的经验上来说，中国过去的15年已经发展到更成熟、更完善发展的阶段。所以中国在VC方面，可能在长期来说，有可能跟美国匹敌。[详细]
国际上投资比较大的挑战在于法律风险，政治风险。现在整个从国家稳定上，分析长期的风险，中国还是最好。[详细]
在全球现在价值错配的环境下，能找到长期的稳定的低成本的资金。保险目前在很多国家都是被低估的，就是价值是没有被看好的。[详细]
在西方体制下出来的企业确实有很多吸引人的地方，我们出去寻找这些东西，要有一个低姿态：不是去征服人家，而是去学习的，拉来为我用的。[详细]
十年之后，你们的收入25%，50%都会来自中国以外的地区。我们看到中国的创新，我非常有信心这个趋势必将发生在中国，发生在印度。[详细]
我们经过测算，在今天如果在国外养牛生产扩大规模，我们能做到一百以下，定价99，大家非常认同，这就是国际化的价值。[详细]
我们过去十多年的全球化、国际化的过程中，一定要善用当地的资源，包括用好当地的管理团队，全球化才会成功。所以全球化一定不能要想着跟全世界的人竞争，而是能和全球的人合作。[详细]
曹国伟以电影举例称，粉丝不仅可以在社交平台上评论电影，还可以通过移动支付一键完成电影票的选座、购买，完成了一体化的体验。
吴亦凡、李易峰这些非常火的年轻帅哥，我们行业叫小鲜肉，我原来确实不知道，但他们确实表现的非常好，我不认为他们由于这么快的红了就走的快。
互联网浪潮会让那种没有核心优势和竞争力的传统产业死得更快，但对于有核心优势的企业，互联网可以帮其把能力释放出来，直至取得成功。
“2015中国绿公司年会”于4月20日-21日在沈阳举行。CNBC亚太频道主持人Susan Li出席并主持。
从消费的行为上来看，过去大家消费就是观光，消遣购物，以这个为主。现在其实已经开始一种文化的体验，到一种心灵的感悟。这些都是消费升级的趋势和变化。[详细]
移动互联网时代，食品作为一个社交的一个工具和内容，它已经和其他商品能达到同样的效果，甚至还要更加有效。你给别人感觉到，如果你有时间，有能力，有心情，在家庭里享受一个美食，你肯定是一个成功人士。[详细]
我们所面临的产业，我们的消费者需求，以及市场会有更多的差异化，随着中国市场成熟度不断增加，这种区隔化的趋势会更多显现出来。[详细]
非正规商品的销售也就是在网购上假冒伪劣商品是很大问题，希望中国政府在这方面做出努力，对那些经销商加大打击力度。[详细]
中产阶级里面原来有一群人是交易程度很高的，有一群人是刚刚变化新富的，有人是过去做了20年中产，现在还要走到下一步的，你到底想要追求的是哪一群人，这件事情一定要先确定。[详细]
有一类消费者是严重不明白的，这种人群一定要让他有深度体验。比如来吃个火锅，说火锅到底哪家好，但是对不起，人家连指甲，连擦皮鞋都给你干了，深度体验会让他从一个无知者变成一个品牌成为他心里的第一。[详细]
我觉得这不是消费者的错，这其实是中国企业家的羞耻，同时也是一个机遇。中国老百姓为什么到日本买马桶盖？一是因为消费升级，另外一个原因在中国的消费没有安全感。[详细]
从消费的行为上来看，过去大家消费就是观光，消遣购物，以这个为主。现在其实已经开始一种文化的体验，到一种心灵的感悟。这些都是消费升级的趋势和变化。[详细]
近来有许多企业在不断收购医院，对此朱吉满提出了不一样的看法：我会觉得未来最大的机遇是看你能不能掌握住这些医生，如何掌握最好的医生资源。[详细]
大服务包括健康保健、互联网健康管理，不管O2O还是C2C，核心一条为消费者提供快速有效、便捷、低价、直接的体验感更强的服务才是王道。[详细]
医疗体制要改变。现在药厂这么多，因为药厂赚钱，毛利净利都很高。但问题是，差不多超过三分之二的药都没有用，这些药还有可能还耽误病情，有一些医生看不好病瞎开药还耽误病。[详细]
基因还给人带来精准医疗的另外一种可能性，美国的精准医疗是测定100万人的基因，中国也应该沿着这条路走下去，对于精准医疗万一没有预测和没有预防住，万一生病去医院也可以有精准医疗。[详细]
“2015中国绿公司年会”于4月20-22日在沈阳召开。思宾沃斯集团CEO兼创始人Pekka Koponen出席并参与对话。[详细]
“2015中国绿公司年会”于4月20-22日在沈阳召开。德福资本董事长兼首席执行官李振福并参与对话。[详细]
农业的第一个问题就是组织化程度太低，中国的食品安全问题为什么这么严重，从根本上是因为食品生产的链条过长，在这个复杂的交互过程中，必然出现食品安全的风险。[详细]
应构筑现代化农业经营体系，今后中国农业经营将走向规模化，逐步引入工商业资本，应运用先进的信息技术为农户提供一系列信息化农业服务。[详细]
很多粮食被浪费在农田、加工厂、运输以及餐桌上，这实际上是一个商业机遇。如果能研发出技术，将粮食的浪费减少一半以上，实际上就解决了全球粮食供应的问题。[详细]
过去我们投资三架马车是投资型，消费型，出口型。现在农业的春天来了，农业的春天是互联网+投资+实体经济，这三架马车形成的是未来的真正的互联网。[详细]
为什么人们觉得日本、澳大利亚、欧洲美国的食品安全，为什么觉得中国的不安全？很简单，就是教育的问题，为了赚钱，利欲熏心，不会马上吃马上死，就认为没有责任。[详细]
今天看起来是计算机的名词，比如云计算、大数据、智能终端等，实际上正在成为整个经济的名词，尤其是对于数百年来大规模制造形成很大的作用。[详细]
张代理在谈及机器人和“人脑”时说道：人全部有脑子，但做来做去不赚钱，那做什么，那不是浪费吗？[详细]
智能设备的典型代表是机器人。2009年全球金融危机之后，几乎所有行业都处于下马状态，唯独机器人行业在增长，中国现在正在抓住这个机会。[详细]
我个人认为反映了人类对自己人性个性追求的一种回归。移动互联网技术出现告诉了所有制造业：实际上你关注的最应该关注是人最终的需求是什么。[详细]
中产阶级里面原来有一群人是交易程度很高的，有一群人是刚刚变化新富的，有人是过去做了20年中产，现在还要走到下一步的，你到底想要追求的是哪一群人，这件事情一定要先确定。[详细]
在中国很多优质工厂价格往往都被低估，未来五年至十年中国会筛选出越来越优质的制造业，这些制造业非常有投资价值。[详细]
“2015中国绿公司年会”于4月20-22日在沈阳召开。华晨宝马汽车有限公司铁西工厂厂长Robert Engelhorn出席并参与对话。[详细]
“2015中国绿公司年会”于4月20-22日在沈阳召开。德勤战略发展主管合伙人Ralf Schlaepfer出席并参与对话。[详细]
“2015中国绿公司年会”于4月20-22日在沈阳召开。施耐德电气全球执行副总裁及中国区总裁朱海出席并参与对话。[详细]
环保企业不像苹果公司，或者大公司那样能做得那么大，它有它的必然性，一个重要原因就是，做环保本身是一种社会工艺新比较强的事情，做环保相当大程度上对企业来讲是一个外部性。[详细]
未来一定会产生最环保的企业，而全世界最环保的企业，最大的肯定是在中国。最大的环保企业在中国有三点原因：市场大、污染严重、中国人最多。[详细]
消费者追捧一个企业，一定是这个企业做了什么事能让消费者觉得这个企业能给他创造价值，他才会投资。消费者追捧环保公司也是一样的。[详细]
环保公司要承担这个责任，我们在解决绿的问题，解决排放问题方面，在环保和运行成本方面，我们是做了很多努力的。[详细]
现在环保的确是一个投资机会，是环保投资的好时候，一个是我们的观念要改变过来，当然环保的政策压力很大，另外环保的投资收益很大，现在能源成本越来越高给环保提供了机会，税收的各项优惠政策、银行基准利率的优惠，这给环保企业很大的动力。[详细]
地方上今后的发展就要看环保了，政府也要比了，在这个红灯下，绿灯下大家谁做的好，谁的企业得到好的发展，经济得到好的发展。[详细]
环保产业应该从绿到蓝，才能真正的成为伟大的公司，金牌不是说金子，成为品牌，绿色和蓝色是两个概念，蓝色的概念是指符合生态法则的，本身能够通过环保的措施，能够创造价值，不仅仅是节能减排。[详细]
我们新的环保法发布以后，中国未来的很长的一段时间，要严格的遵守法律，中国的环保的新常态，就是要守法；就是原来的不守法是常态，现在变为守法为常态，这样中国才会有最大的环保企业。[详细]
传统企业的很多企业家的知识结构，教育背景等等，确确实实有些时候无法适应今天。这时候如果再不敢放手去让年轻人80后、90后他们去做，这个挑战一定是失败的。[详细]
我们尝试着让客户参与服装设计，这比雷军的小米手机的顾客参与感强多了。因为客户如果不是发烧友，根本提不出对手机的意见，但是衣服的意见人人都能参与。”[详细]
中国移动互联网用户现在已经超过了9亿，成为全球第一大的移动互联网的市场。作为建筑行业，移动互联网在广度、深度、平度上，都给我们提供了非常好的机会。[详细]
社会化现在已经成为消费者沟通的重要工具，明天的获胜者，不仅仅是使用社交到媒体，到客户的这种工具，而且这种联合作为一种变革的因素，能够改变业务的各个方面，把人们组织起来提供更好的结果，这是最根本的转型。[详细]
我们在中国有些做法，有些ICD的解决方案，给中国客户，外资日资客户做过。移动互联下的企业发展之道，客户怎么样解决，肯定要为了社会提供服务，怎么样减少客户的成本。[详细]
好多年前我们很多客户，他们建了呼叫中心，用单一的方式，用语音电话提供客服，这些客户现在想，怎么样多渠道地跟客户沟通，要看把整个平台互通互联，这就是英国电信发现的最大挑战。[详细]
移动互联网最容易在大国成功，因为大国的人口基数特别大，这里面随便有个好的创意，基本粉丝数都是在几百万、上千万，是一个小国国家的人口基数，移动互联网对中国企业家是最好的弯道超车时代。[详细]
要消除旧的思维，旧的利益格局，一定要有新的思想。我们过去的教育实际上是错的，不断给我们孩子累计知识，复述给他们的考官和招聘人，才能找到一个糊口的工作，发现他们已经找不到工作，他们的老板都已经失业了。[详细]
所谓人生，就是一连串的不断的思索。吴清友说，就是思考跟探索，是一连串不断的了解，一连串不断的觉察，然后一连串不断的要做抉择，抉择之后要不断的有行动和创造。
对于一个商人或者一个企业家来说，有一点必须把握住。俞敏洪说，不管你是多么不喜欢变动，或者寻找一个更高尚的理由，我要做丁丁星星的生意，也要顺应变革，善于变革。
“2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。上图为主持人中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长,正和岛创始人兼首席架构师刘东华。
作为企业家来讲，肯定要实现商业的新价值，进入新常态，可能会面临很多的矛盾，但是对于企业家来说，看到这些变化，看到新的挑战的同时，一定要看到我们面临的很多的机会。
在国内的经济布局当中，辽宁不仅是老工业基地的龙头，而且在京津冀的经济发展圈当中可以借助地理优势，门类比较齐全的工业基础，承接京津冀经济圈建设当中产业的转移和高新技术的辐射实现互补共赢的发展。
我认识很多成功的企业家，对于那些领导者来讲，他们其实是在主动的创造改变，如果我们只是被动的接受改变，或者很好的接受改变，都不够。
互联网通过把技术跟商业内容结合起来，创造一种新的模式。所有的改变不是因为单纯的技术进步，而是+之后的这个行业的本身带来的巨大的变化而形成的一个新的商业生产。
互联网可以和很多传统行业结合，这是“互联网+”的概念。特别是移动互联网带来的变化，带来很多的结合点。
我想说的观念是非常重要的，新常态下，不仅仅是靠需求方的拉力，传统的三架马车，而是靠供给方的动力，创新。
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柳传志 中国企业家俱乐部理事长、联想控股股份有限公司董事长 马蔚华 中国企业家俱乐部执行理事长、永隆银行董事长、原招商银行行长 王健林 万达集团股份有限公司董事长 朱新礼 中国企业家俱乐部执行理事长、中国汇源果汁集团有限公司董事长 刘东华 中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长,正和岛创始人兼首席架构师 邓 锋 北极光创始合伙人 田溯宁 中国宽带资本董事长、亚信集团董事长 刘积仁 东软集团股份有限公司董事长兼首席执行官 李东生 TCL集团股份有限公司董事长兼首席执行官 刘永好 新希望集团董事长、中国民生银行副董事长 曹国伟 新浪董事长兼首席执行官 张醒生 大自然保护协会亚太区首席代表、道同资本创始合伙人 张懿宸 中信资本董事长兼首席执行官 胡葆森 建业地产股份有限公司董事局主席 王文京 用友网络科技股份有限公司董事长兼首席执行官 汪潮涌 信中利资本集团创始人、董事长 夏 华 依文集团董事长 黄怒波 中坤投资集团有限公司董事长 张黎刚 爱康国宾集团董事长兼CEO 陈绍鹏 联想控股高级副总裁，佳沃集团董事长兼总裁 韩家寰 大成食品（亚洲）有限公司董事长 朱 海 施耐德电气全球执行副总裁及中国区总裁 周成建 美特斯邦威服饰股份有限公司董事长 张 勇 海底捞餐饮股份有限公司董事长 刁志中 广联达软件股份有限公司董事长 陈晓东 中国银泰投资有限公司CEO、银泰商业(集团)有限公司执行董事兼CEO 李连柱 尚品宅配创始人 田 明 朗诗集团股份有限公司董事长 张亚勤 百度公司总裁? 刘庆峰 科大讯飞董事长兼总裁 吴清友 诚品书店创始人 安 格 宝马集团大中华区总裁兼首席执行官 许小年 中欧国际工商学院经济学与金融学教授 吴亦兵 淡马锡中国区总裁 吴建民 中国绿公司年会大会主席、中国企业家俱乐部顾问 常振明 中信集团董事长 沈国军 中国银泰投资有限公司董事长 郑永年 新加坡国立大学东亚研究所所长 马 云 阿里巴巴集团董事局主席 李 铁 中国城市和小城镇改革发展中心主任 王波明 财讯传媒集团董事局主席、《财经》杂志总编辑 刘晓光 北京首都创业集团有限公司董事长 丁肇中 美国实验物理学家、诺贝尔物理学奖获得者 俞敏洪 新东方教育科技(集团)有限公司董事长兼首席执行官 张 斌 广誉远中药股份有限公司董事长 赵令欢 弘毅投资总裁，联想控股股份有限公司常务副总裁 |
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