新浪财经讯 “2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。TCL集团股份有限公司董事长兼首席执行官李东生[微博]出席并演讲。
李东生表示,我开始做企业,大家可能在座的很多都是企业家,或者正在努力成为一个成功的企业家,我开始做企业的时候,当时对企业这种经营竞争力,要企业效益盈利这种概念,我是很清晰的,这是一个做企业的一个天然的这种冲动。实际上我对企业的这种资金,这个对企业的这种影响,是体会不那么深的。
“所以在前期,有一段时间,我们企业每年都在盈利,但是我企业每年经营现金流都是负的,大概在90年代中后期,利润很好,但是我每年看到企业的那个财务报表,当年的经营现金流是负的。我开始不太以为然,因为我最关心的是利润,利润要看得懂,赚得到钱。但是我有一个很好的财务总监,他再三提醒我,李总,现在企业现金流的情况必须立马要改善,否则就很可能会出问题。因为他说企业倒闭,基本上很少是因为企业亏损倒闭的,多数都是企业现金流枯竭而倒闭的。”
李东生认为,如何让企业的效益成长,和企业现金的状况来一个和好的匹配,另外要关注企业的负债率,任何一个行业,可能在这个行业里边,应该都要给自己定一个企业资产负债率的一个红线,尽量不要超过红线。某些事件上,一个项目投资的机会,可能要超过了,但是要通过各种方式,把资产负债率管理下来。
“对一个企业来讲,现金流是你的生命,所以企业整个融资、借贷,还有你自己怎么管理好资产负债率,对一个企业家来说,是非常重要的。所以不能只看利润,一定要看控制好企业的整体财务风险,一定要为企业可能发生的困难的情况做一些准备。当然,真的发生的时候,要采取可能的一些金融的方式,来缓解这些问题。”李东生说道。
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