马云:大公司总会杀死好主意

2015年03月21日 21:08  新浪财经 微博 收藏本文     
马云与高通CEO、科恩董事长等图为马云与高通CEO、科恩董事长等
马云与中国发展研究基金会秘书长卢迈等嘉宾图为马云与中国发展研究基金会秘书长卢迈等嘉宾

  新浪财经讯 3月21日消息,今日由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2015”于在北京举行,阿里巴巴[微博]董事局主席马云[微博]参加在“20人午餐会”时谈到传统企业与互联网的结合,他认为许多传统企业担心互联网行业的冲击,但是事实上,大部分互联网公司活不到三年,大公司总会杀死好主。

  大部分互联网公司活不到三年

  在今日的20人午餐会时,马云以“ DT(Data Technology)时代的特色”为主题作了演讲,并与参会的20位跨国企业负责人作了相关话题讨论。对于传统企业与互联网的结合,马云提到,许多传统企业担心互联网行业的冲击,但是大部分互联网公司活不到三年,我们正处于DT时代,需要完全不同的思考方式。

  “工业革命在于增强肌肉力量,而数据科技的世界依赖于知识,创造力和适应性。美国和中国有着纯粹的互联网公司,而欧洲更加根植于传统行业。互联网缺失的那部分,是鼠标和水泥的结合,把数据科技和传统制造业结合起来,未来的可能性是无限的。”他表示。

  马云说,自己刚从欧洲回来,这次欧洲之行试图找到互联网那个“失去的拼图”;同时他也在思考,什么样的文化、组织和人才,才能适应未来那张完整的拼图。“第一次工业革命诞生了‘工厂’,第二次工业革命因为电的广泛使用产生了‘公司’,本次技术革命诞生的物种则是‘平台(型企业)’。我们要把公司看做一个平台,而不是像上世纪那样的公司。平台要赋能驱动员工、用户和客户(中小企业);令他们获得更好服务,更加具有创意;平台型企业不应该是金字塔型的结构,不是一个人自上而下的按下按钮。”他说。

  创业团队40-60人规模是合理的

  马云提出,未来新型企业假如要保持持久创新,40-60人是一个合理的规模。“创新总是来自外在,大公司总是会杀死好主意,因为太多的组织系统和条条框框约束了创造力。如果你真的希望更加创新,保证你的团队大小在40-60人之间,这是创业公司的蜜月期”。他表示,阿里巴巴内部正设计一套体系,保证组织变得更小,更灵活。但这样的架构,令平台型企业的文化与人才变的极为关键。

  他还强调,保持企业的文化和价值观不能靠依赖一个人,需要一个合伙人制度,阿里巴巴才能生存102年。阿里巴巴的核心资产,不是房地产,是我们的人才和员工,合伙人制度正是为了支撑这个核心。本届中国发展高层论坛2015的主题是“新常态下的中国经济”,话题包括:新常态下的中国发展与改革、世界经济大趋势、变革世界中的新型大国关系、深化互联互通,推进“一带一路”等等。(新浪财经 徐雯 发自北京)

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文章关键词: 发展高层论坛马云互联网

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