新浪财经讯 “2015中国绿公司年会新闻发布会”于4月1日在北京召开。清华大学经管学院院长钱颖一出席并演讲。
钱颖一称,以前每逢经济下行的时候,人们最先想到的就是三架马车——消费、投资和进出口。“在经济学的供给框架中这些都是需求,是非常被动的,他们可以拉动经济增长,但不会推动”。钱颖一表示,动力一定是供给端的,高收入国家的经济动力只有创新。“在中等收入国家里面,我们还可以利用一些过去的动力,但新常态下,只靠过去的动力不够,要逐渐的尽快的转向新的动力,而这个新的动力,只有创新”。
以下为演讲实录:
钱颖一:首先非常高兴今天的发布会在经管学院报告厅来举行,我也非常荣幸担任中国企业家俱乐部的顾问,我们跟中国企业家俱乐部有一个非常深的渊源,柳传志先生是俱乐部的理事长,也是清华经管学院顾问委员会的委员,而且在这个委员会最初成立的很长时间内,他是这个顾问委员会中唯一的中国企业家,也是因为这么一层关系,使经管学院跟企业家俱乐部之间有了非常深的联系。
我自己去年参加了在广西南宁的绿公司年会,印象非常的深刻,到今天都可以想起一些当时的镜头。比如说去年有一场是柳传志和王石[微博]的对话,去年是联想、万科成立30周年,也恰恰是我们经管学院30周年,在对话当中,这些中国改革开放之后的第一代企业家回顾了这30年的历程,确实有很多的经验,包括其中的困惑、挣扎、奋斗。我在想,再过50年,再过100年,当我们的故事写成教科书的时候,才会觉得这些人是神人。
我印象非常深的是这个年会中不仅仅是这么多的创业神人,还有很多的年轻创业者,而且是专门有机会让这些年轻的创业者来分享,而老一辈的创业者在下面进行评论。我印象还特别深的是,这个年会跟其他的论坛不一样的,特别突然的一点,企业家跟当地的政府之间的对话,我印象很深,广西自治区的书记参加了一天多的会,作为书记来讲,花这么多时间,而且非常的认真的听很难得,他是学哲学的,讲出的话非常有哲理。这些企业家跟他的对话,也是令我印象深刻。
我每年参加的论坛非常多,但是绿公司年会,因为是企业家亲自策划,亲自主持,而且又是第一代的改革开放的企业家,并且又有新的年轻一代的参与,使得绿公司年会与其他的年会非常不同。这是我想跟大家首先说的,我对绿公司年会跟中国企业家俱乐部的一些感受。
程虹:提给钱院长的问题,新常态是今天耳熟能详的问题,提到这个词经常跟经济下行联系在一起,请教的是在新常态下,让院长帮我们找一下新的动力在哪?
钱颖一:最近两个月,经济下行是非常火的话题。新常态下的新动力是什么。去年的绿公司年会,市场和法治是非常关键的词。市场,今年仍然是一个非常关键的词,再一个词是创新。新动力最重要的一部分是创新,当然这个词大家是共识,但是含义是什么。以前每逢经济下行的时候,我们最先想到的是三架马车,什么是三架马车,消费、投资和进出口。你问美国的出租车司机什么叫三架马车,甚至问总统,他都不一定知道,但是我们中国的出租车司机可能都会跟你侃三个小时。三架马车不是动力,是拉力。消费也好,投资也好,进出口,在经济学的供给的框架中都是需求,这是非常被动的,可以拉动经济增长,不会推动。动力一定是供给端的,我们讲到动力的时候,这里有很多的方面,当然一个持续的推动经济增长的动力,在过去30多年当中,我们靠资源的集聚,资本的积累,劳动力的贡献都是动力。这是旧常态。
新常态,这些都有,因为我们是中等收入,我们不是高等收入,在高收入的国家中,只有一个动力,就是创新,它没有别的动力。在中等收入里面,我们还可以利用一些过去的这些动力,我们资本积累没有美国多,我们的劳动力红利虽然不像以前,但是比发达国家要多,新常态新就新在只靠过去的动力不够,要逐渐的尽快的转向新的动力,而这个新的动力,只有创新。
再说改革,改革是制度上的推动,而经济的动力非常重要是创新。我想说的观念是非常重要的,新常态下,不仅仅是靠需求方的拉力,传统的三架马车,而是靠供给方的动力,创新。
我们正处在非常好的环境和机会之中,这个机会不是以前没有过,但是现在这个机会有它的特点,而这个特点对中国的环境,中国的文化,中国的特点,特别适应。现在有很多技术的创新,很多人讲到互联网,移动互联网,讲到了“互联网+”,讲到了互联网×,为什么可以+另外一个行业,可以×另外一个行业,因为互联网、云计算、大数据等等技术不仅仅提供了产业方面的革命,而是关系到N个产业的变化。我可以想象说,这可能跟历史上发明电的变化是有相同的性质。
互联网为什么跟中国文化结合有其有利之处。德国、日本搞制造业,搞4.0,我们可以改进,但是我们做不到那么精致,美国人也做不到。但是互联网的特点,可联结之后,是N的平方,我们人口众多是别的国家比不了的,所以它要乘以平方。当N的二次方之后,它的效率完全不一样。再有互联网提供的入门门槛特别低,当门槛低的时候,不需要固定的成本,所以很少数的人可以搞创业融资。这是供给方。
需求方是个性化,个性化可以个性到什么样的年龄阶段需求都不一样。个性化的需求,加上入门基本门槛很低,使得我们看上去的文化,很个人主义,很一盘散沙,每个人都愿意做老板,这样的文化特点,实际上我觉得在这种技术下,突然变成非常好的优势,而且可以尽情的发展。这些确实要跟其他的一些大规模的工业化来比,或者冲刺工业4.0来讲,我们都可以有所回应。
为什么互联网、物联网在中国这么受到欢迎,而且下一轮的大众创业,万众创新会超出我们的想象,这方面的估计,我们还不够。这是我们遇到的非常好的机会。
最后我想说,因为在学校,现在的青年人,很多的博士生都变成了90后,新一代的创业文化,远远超过邓锋在清华的时候。文化正在变化,大学生创业,女性创业,二次创业等等现象都是80年代、90年代所没有的。
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