潘宁_财经频道

【编者按】中国的家电业是中国市场化最成熟的行业，其中涌现出了一批批的风云人物。中国最大的制冷家电企业广东科龙集团的创立者潘宁早已经功成身退，但他给科龙留下的却仍然存在于科龙的每个角落。

白手起家缔造科龙传奇

1984年，创业者潘宁用镇政府给出的9万元试制费，以零件代模具，用汽水瓶作试验品，用手锤、手锉等简陋工具和万能表等简单测试仪器，成功地试制出中国第一台双门冰箱。全文>>

1984年，只有小学文化的潘宁，带领100多名员工开始了科龙此后的光荣与艰辛之旅。1992年底，科龙的前身——珠江冰箱厂经股改组建为广东珠江电器股份有限公司。全文>>

潘宁时代，容声冰箱以低廉的价格、简化的功能，瞄准农村和内地小城镇。科龙品牌主打沿海城市和更新换代市场，通过一系列大胆的营销策略，把科龙推上了颠峰。全文>>

从1984年DIY出中国第一台双门电冰箱始到1999年黯然离开科龙，潘宁15年的艰苦旅程又回到起点，但是他身后却留下了一个庞大的家电帝国。潘宁的科龙生涯不禁让人扼腕，但在经历产权改革的一批企业家中，他还算是幸运的。全文>>

另一位创业元老科龙集团第一任总裁潘宁似乎和柳传志一样，在离开企业之前保住了“晚节”：潘宁在位的14年，科龙被称为“完美科龙”。但是，他的继任者没有能够将这种完美结局继续维护下去。全文>>

潘宁退出时曾说过两段话，“现在退下来，我觉得非常的荣幸。因为国内好多知名的企业家，有的升了官，有的没有后继力，还有的犯了错误，极个别的上了刑场。像我一样干到65岁的企业家，屈指可数。” 全文>>

事实上，从1998年12月曾经带领科龙走向辉煌的掌门人潘宁被无故免职以来，这家饱受地方政府操控、在产权改革上止步的企业便陷入了真正的危机之中。在潘宁时代，科龙是一家被誉为中国家电企业最具高科技特质的企业。全文>>

地方政府急于出嫁科龙电器，希望通过产权改造去消除机制问题的根源。此前，潘宁、王国端和徐铁峰等三位掌门人都没能将科龙电器从体制危机中拯救出来。于是，地方政府寄希望于顾雏军这位当时名噪一时的资本高手。全文>>

也许科龙人感情倾注最多的依然是那个厚实略微笨重的老标志，那是最早一代“潘宁”式的科龙，潘宁，也许没有张瑞敏、倪润峰名头响亮，也没有坚持到底，奉献一辈子的光阴，也许在科龙最辉煌的时刻，远走高飞。全文>>

潘宁

1984年—成功地试制出中国第一台双门冰箱。 1984—1999年历任顺德珠江冰箱厂厂长、广东珠江冰箱厂总经理、广东科龙电器股份有限公司董事长兼总裁。
1998年12月卸任总裁。
1999年4月卸任董事长正式开始退休生涯

>>>>对于许多中国企业的创业者来说，上山不易下山更难。新老交替本是自然规律，但由于中国的企业家们大多出身不够自然，又无规律可循，因此第一代老板的退路更是危机四伏。企业家的命运牵动着企业的命运，他们的结局不应该只是一个故事的结局，而应该是一种成功的延续，一种错误的终止。详细

>>>>科龙的麻烦不仅仅是科龙的麻烦。万家乐、健力宝……这些群聚于珠江三角洲的中国第一代乡镇企业，在2001年下半年接连“陷落”。它们共同的所谓“乡镇企业”的身份，却似乎暗示着衰落背后所隐含的体制上的缺陷。详细