潘宁的科龙生涯不禁让人扼腕，但在经历产权改革的一批企业家中，他还算是幸运的。

　　从1984年DIY出中国第一台双门电冰箱始到1999年黯然离开科龙，潘宁15年的艰苦旅程又回到起点，但是他身后却留下了一个庞大的家电帝国。

　　从依靠镇政府的9万元和雪花冰箱厂的技术制造出第一台冰箱起，身为容桂镇工交办公室副主任的潘宁开始了自己的创业之旅。1984年10月珠江冰箱厂成立，产品品牌是“容声”，潘宁出任厂长；到1992年时，容声冰箱年产量已经达到了48.34万台，摘得“冰箱产销量第一”的桂冠。那句著名的“发展才是硬道理”便是在邓小平参观珠江冰箱厂后提出的。

　　不过，与那个时期大多数企业一样，潘宁一手养出来的“孩子”在产权上隶属于镇政府，他想要为珠江冰箱厂正名，为自己正名。于是1994年潘宁将企业变更为科龙电器，试图将科龙的品牌归企业所有，逐步淡化企业头上的“国”字号，然而这个举动势必引起政府注意，两方的合作共赢的关系开始瓦解。即便是1996年科龙在香港上市时，镇政府的实际控股地位依然没有改变。1997年，科龙被香港《亚洲货币》杂志评为中国最佳管理公司和中国最佳投资者关系公司，俨然是中国制冷业乃至家电业的希望之星。

　　1998年风云突变，科龙突然宣布潘宁辞去公司总裁职务，而此时他正转战各地考察着科龙下一步的收购对象。潘宁的科龙生涯不禁让人扼腕，但在经历产权改革的一批企业家中，他也许是幸运的。就像他对媒体发表的最后一段讲话中所言：“好多知名的企业家，有的升了官，有的没有后继力，还有的犯了错误，极个别的上了刑场。像我这样干到65岁的企业家，屈指可数。我光荣退休，确实好荣幸。”(文_闫婷)

　　原文来源《东方企业家》08年7月