| 【编者按】18年A股市场，能够一直引领上市公司成长的掌门人屈指可数。据统计：在深沪两市最早上市的200家公司中，目前仅有8家公司的董事长始终未变，万向钱潮的董事长鲁冠球便是其中之一。这位中国商业界鲜有的“常青树”企业家经历了风风雨雨，是中国本土企业成长的一个缩影。 鲁冠球是本土成长起来的中国企业家的代表，他没有受过正规教育，也没有成系统的管理经验，完全依赖近半个世纪的波折之路，修炼出极有价值的商业哲学体系。这位当年的修理匠，2007年营业收入超过400亿元…… |
鲁冠球其事：演绎乡企神话 更多>>
十年里三件大事最得意
30多年前，他从钱塘江畔一个贫穷的村庄起步，带领6个村民，筹集4000元钱，办起铁匠铺，为了躲避“割资本主义尾巴”，挂出宁围公社农机厂的招牌。10年前，他的企业在深圳上市，成为中国首家上市的乡镇企业，并成立万向美国公司。全文>>
鲁冠球欲过石油三重门
鲁冠球的万向集团，下一个多元化目标是石油，欲实现产业战略调整，得先过三重门。第一重要过的是土地关。万向集团的万向岙山油储项目，由于未获得国家发改委的批文，而一再拖。该项目计划去年6月开工,但适国家宏调暂停土地审批.全文>>
鲁冠球成承德露露实际控制人
从2006年2月20日停牌至今的承德露露(资讯 行情 论坛)今天终于披露，该公司将定向回购并注销大股东持有的该公司1.21亿股股份。回购完成后原第二大股东万向三农有限公司成为该公司控股股东，鲁冠球成为实际控制人。全文>>
鲁冠球有意吞福特零部件
中国最大的汽车零部件制造商——万向集团将可能收购全球第二大汽车制造商福特汽车旗下部分境况不佳的零部件业务。有消息称，双方目前正就收购一事进行谈判，而对福特零部件的收购则有助于万向进一步扩大在美国乃至全球的业务。全文>>
鲁冠球的成功法宝 更多>>
有目标 沉住气 悄悄干
改革开放只有30年，浙江万向集团董事局主席鲁冠球的创业史却有47年。这位中国商业界鲜有的“常青树”企业家所经历的风雨正是中国本土企业成长的缩影。难得的是鲁冠球的经历不仅可以告诉我们改革开放之果，更可以昭示改革之因。全文>>
鲁冠球语录
·退而不休：首先要把事业搞好，才能谈奉献，才能谈富民。
·工作到死：革命者的休息地是墓地，只要我身体好，我会继续干下去。现在我脑子里想的都是企业，不干就会闷死的。我把工作当作一份事业，一种乐趣。
·学会冒险：我天天晚上做梦都在做汽车，但总觉得自己实力不够。万向搞汽车要有三个条件：一是一定要有技术靠山，二是企业要有资本，等我们有1000亿时，拿100亿去做，失败了也不影响企业。现在去搞，失败了，饭都没得吃；三是在国家允许，符合产业政策的条件下 。
·悄悄地干：少讲好，做企业风险多。今天好不等于明天好。好了，我们是应该的。不好了，就满城风雨。所以要悄悄地干。我们和国际上的大企业差距太大了。国内的文化是讲点情意，讲点面子，国际竞争不讲这套，但我们和他们不是站在同一个起跑线上，困难多大。
