【编者按】华为总裁任正非,这位“神龙见首不见尾”极富传奇色彩的电信大佬,出奇低调,土狼、军人、硬汉、战略家……各种光怪陆离的色彩交织在一起,赋予其“中国最神秘的企业家”头衔,任正非从任何意义上都是中国企业家的典范,已花甲之年的他没有停下来的迹象,国际巨头们已经不得不对来自中国的华为多加小心,任正非却保持着危机意识,并且始终将他的危机意识传递到公司上上下下…… |
经历了多次大环境起伏,任正非对危机特别警觉,在管理理念中也略带“血腥”,认为做企业就是要发展一批狼。因为狼有让自己活下去的三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗。全文>>
任正非带领下的华为打上了深刻的军事化烙印,推崇狼性文化。但是他非传说中的一介武夫,他上过大学,熟读毛选,读书涉猎甚广,出口成章。他在内刊发表《华为的冬天》、《北国之春》等文章甚至被其他公司的员工奉为必读。全文>>
著名财经作家程东升评价任正非:华为之所以成为中国民营企业的标杆,不仅因为它资产扩张了1000倍,不仅因为它在技术上领先,而是因为独特的企业文化,这种文化的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。全文>>
在管理上,我不是一个激进主义者,而是一个改良主义者,主张不断地管理进步。现在我们需要脱下草鞋,换上一双美国鞋,但穿新鞋走老路照样不行。换鞋以后,我们要走的是世界上领先企业走过的路。 全文>>
·2000年:被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。
其个人财产为5亿美元。
·2004年:被《中国企业家》杂志放在了最具影响力企业领袖排行榜的首位。
·2005年:作为国内唯一入选的企业领袖,入选美国《时代周刊》2005年度“全球最具影响力的100人”,与 比尔·盖茨和乔布斯等IT精英的名字比肩而立。
·2006年:首次入选《2006胡润强势榜》,名列第二。
入选中国民营企业创新十大领军人物。
·2007年:再度入选《胡润强势榜》第二名。
·2008年:第三年位居《胡润强势榜》第二名。