他和华为颠覆了中国在国际上低科技、低成本产地的印象

　　

　　1987年10月，在深圳湾简易房里，一个43岁的退役部队团职干部用24000元钱创办了一间小小的公司。现在，这个叫华为的公司几乎颠覆了国外总认为中国是一个低科技、低成本产地的印象。这个后来被尊为中国科技教父的人，就是任正非。

　　任正非创立华为之初，公司靠代销交换机，完成了初步积累。目前华为是中国最大的电信设备制造商，其2002年营收为220亿元人民币，信息产业部评选的电子信息百强中，华为多年高居利润率榜首。

　　“活下去，永远是企业的硬道理。”任正非不断灌输这样的理念。为了应付电信的寒冬，华为从1995年开始国际市场拓展。任正非说：“海外市场拒绝机会主义。”凭借压强原则集中在设备制造和研发等领域，2003年，华为海外销售10.5亿美元，同比增长90%。

　　华为目前在海外共设有30多个代表处，并且在欧美等地累计申请国外专利200件。国际大玩家正成为其伙伴，如3COM、西门子、英飞凌和微软。

　　任正非带领下的华为打上了深刻的军事化烙印，推崇狼性文化。但是他非传说中的一介武夫，他上过大学，熟读毛选，读书涉猎甚广，出口成章，极富鼓动性。他在内刊发表《华为的冬天》、《北国之春》等文章甚至被其他公司的员工奉为必读。

　　(文/《环球企业家》□　武京杭|文 出自：2004年7月 总第100期)