改革开放马前卒_财经频道

【编者按】回顾改革开放30周年，人们不能不提深圳蛇口这支改革的“试管”。蛇口是中国改革的首个试验田，而袁庚就是在这个“特区中的特区”进行实际运作的第一人。和所有风烛残年的老人一样，戴着浅灰格子贝雷帽、着黑色丝绸对襟袄的袁庚，身体明显地前倾着，背无法挺直。这位三十年前的“改革巨子”，今天的笑容里没有豪迈只有慈爱。

袁庚和他的蛇口改革

1979年：中央领导划圈

1979年，袁庚从灰色的文件夹拿出一张香港出版的香港地图，展开来，细心地指着地图请李先念看，说：“我们想请中央大力支持，在宝安县的蛇口划出一块地段，作为招商局工业区用地。” 全文>>

1980年：出任蛇口工业区执行导演

袁庚被推上了招商局前台——蛇口工业区执行导演的位置。袁庚毫不隐讳地说，“那我保证没有一个人愿意多干。拖，就是唯一的途径。最后，倒霉的还是你们工业区。” 全文>>

1983年：冒险试验民主选举

1983年4月24日，蛇口工业区第一届管理委员会取代了原来的建设指挥部。令人兴奋的是，这届管委会是由民主投票产生的。而且规定，管委会两年一届，每届均由民选产生，每年由群众对管委会成员投票，不信任票过半就下台，包括袁庚自己。群众投票前，候选人要发表施政演说，要回答群众的质询。全文>>

袁庚和他的改革岁月

袁庚：往前走，别回头

对袁庚，有评价：他是“用晚年政治生命孤注一掷，换来蛇口这个试管婴儿诞生的空降兵”。可有谁知道，在上世纪70年代末，到中南海向中央首长作汇报时，他还是个未获平反的“带罪之人”。袁庚大声喊“前走，别回头”。全文>>

袁庚：年轻人要“杀出血路”

袁庚说，今天的思想解放，不是乱解放，但“对人类社会发展有帮助的可以解放”。临走时，记者问到他对本报报道的意见，老人说没有意见，挺好，敢说话。他同时补充：“你这个年纪不要怕人有意见，就要大胆往前冲，不要受约束，还要‘杀出一条血路'”。全文>>

袁庚和他的蛇口精神

“时间就是金钱，效率就是生命”

1978年，他就率先提出设立深圳蛇口工业区。投身其中后，他在那片土地上创造出了众多中国“第一”：第一次提出“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，第一次实行人才公开招聘，第一个改革人事制度，第一个实行工程招标…… 全文>>

“蛇口基因”入血脉人人皆可为袁庚

有人推导出了所谓“蛇口基因”的八个重要特征：敢为天下先；宗教般的企业精神；一切因势、因时而变；固守核心价值观，不做机会主义者，基于此的执行力；专业创造价值；务实的理想主义；学习力，作为一个组织的变革能力；强烈的危机感。全文>>

袁庚简介

袁庚(1917年-)出生于广东宝安。1945年任中共驻香港办事处(新华社香港分社前身)第一任主任；1950年，随中国军事顾问团赴越南，成为胡志明主席的情报、炮兵顾问；1978年出任香港招商局的第29代“掌门”，同年向中央建议兴办蛇口工业区。1992年正式离休。

吴晓波：老板袁庚时代背影

蛇口，袁庚并不忌讳人家叫他“老板”，这种对资本家称谓用在他的身上似乎蛮恰当。在15年时间里，他像老板一样地掌控着蛇口的一切，他一手缔造了它，他像父亲一样地塑造它的每一个器官，从规章制度到种在坡上的树，他一心想让自己的这个儿子与众不同、前程远大。在某一时刻，他好像还真的成功了。尽管在离开的时候，他没有带走任何东西，但是在灵魂上，他始终是蛇口的主人。袁庚是中国企业史上某一群体的标本人物。全文>>