精准扶贫攻坚，碧桂园给出破题思路

穷且益坚，不坠青云之志。

改革开放40年，中国贫困人口从7.7亿降至3千万，贫困发生率从97.5%降至3.1%，对全球脱贫的贡献率高达7成。2019年之前，中国在脱贫上从未止步，2019年之后，精准脱贫攻坚战进入“下半场”，从“打赢”转换成“打好”，意味着破题真正按下“快进键”。

如果说，“脱贫”是目标，“精准”和“攻坚”就是打好这场战役的“致胜牌”。

所谓“精准”，是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效手段，对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。

所谓“攻坚”，是指脱贫已经到了啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段，应该做到“脱真贫、真脱贫”，授人以鱼不如授人以渔，突破脱贫“最后1公里”瓶颈。

精准攻坚不易。在扶贫模式的探索上，作为政府的有益补充，房企成为先头部队。而在多家房企纷纷加入“扶贫大潮”之际，碧桂园交出了创新样本。

为什么是碧桂园？

自1992年成立以来，碧桂园积极投身扶贫事业，截至2018年底，已实际捐赠48亿元投入公益扶贫事业，直接受益人数超36万人次。无论从时间长度、资金额度还是覆盖广度来看，都是扶贫队伍中的排头兵。

2018年起，碧桂园把扶贫上升到“主业”高度，足迹遍布9省14县，落地近1600亩苗木基地，全面推广可复制的“造血式”产业扶贫，实际惠及3747个村建档立卡贫困人口。

量变产生质变。如今，碧桂园已经形成精准的扶贫方略，积极推进以“党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫”为主导的“4+X”创新扶贫模式，全方位助力脱贫攻坚。

如何“精准攻坚”？

碧桂园给出3个关键词：机会平等、自主造血、文旅振兴。

机会平等

拥有超20年扶贫经验，碧桂园明白扶贫的难点是“不患寡患不均”。比起直接资助，如何让贫困人口盘活手中余粮，阻断返贫才是可持续之道。而摆在贫困人口面前的第1道障碍，就是教育和就业机会的不平等。

为了解决这道难题，碧桂园做了3件事：

一是开办面向贫困群体的免费学校。2002年以来，先后开办国华纪念中学、国良职业培训学校、广东碧桂园职业学院三所纯慈善、全免费学校，截至目前，国华纪念中学已投入资金超4.5亿元，从2002年创办至今，共招收学生2924人。

二是设立爱心助学基金、开展结对帮扶。1997年捐资设立仲明大学生助学金，已连续21年资助品学兼优的贫困大学生。截至2018年，累计捐资3466.6万元，已有10,217名贫困学子获得资助。

三是利用自身优势教育资源，帮助贫困农村培养教师等专业人才。旗下博实乐教育集团利用名师资源为广东英德市开展“乡村教师培训计划”，目前已培训乡村教师近 900 名。

教育投入带来的能力增值，最后转化为就业率的提升。截至目前，碧桂园已培训贫困劳动力 40000多人，其中有意愿上岗的全部实现就业。

广东英德人李观练，就是这2.6万分之1。他原本由于文化程度低，求职路上屡屡碰壁，在参与碧桂园免费培训后，从最开始“每月2000多元的农村散工”成为“月薪破8000元的产业工人”，这是他从前“想都不敢想”的逆袭。

自主造血

走出去的毕竟不是所有人，因此，让贫困乡村内部形成自主造血的能力，才能真正形成“里应外合”，达到“1+1＞2”的扶贫效能。而在这件事上，碧桂园本身庞大的产业矩阵，提供了强大的后盾支持。

早在2010年，碧桂园就捐资2亿元驻村帮扶广东清远英德树山村，因地制宜发展绿色苗木产业。采用“公司+合作社+贫困户”的合作模式，按照“借本你种，卖了还本，赚了归你，再借再还”的办法，带动村民脱贫致富。

种植的苗木可以供应碧桂园旗下多个楼盘的园林建设，形成完整的链条，实现“双赢”。目前，碧桂园已经将广东英德整县帮扶模式，推广到甘肃东乡县、江西兴国县、河北平山县等8省13县，因地制宜发展小镇特色产业，通过土地租金和用工累计帮扶近5000人。

除此之外，碧桂园还打通下游，创立扶贫农业品牌“碧乡”，通过电商、展会等线上线下渠道，将英红九号、麻竹笋、黑米等60多种优质农产品从田间引向市场。目前，碧桂园已经开始布局社区生鲜，未来碧桂园超过400万业主，将成为优质农产品的重要消费力。

这个思路也在实践中获得成功。去年11月，碧桂园开办首个“消费扶贫月”，发动集团十多万员工、数百万业主，大量战略合作伙伴、上下游企业、商业联盟，以“众人拾柴”之合力，帮助甘肃省东乡县卖出10000只东乡羊，推动扶贫农产品实现销售额2000万元以上，惠及40000名贫困人口。

文旅振兴

如果说直接资助是扶贫的1.0版本，乡村赋能是扶贫的2.0时代，那么碧桂园已经进阶到“精神扶贫”的阶段。

通过挖掘人文特色，发展乡村旅游，碧桂园扭转了贫困人口只能靠劳动力维生的单一模式，让村民重塑对家乡的自豪感和自信心，焕发农村独有的风光特色，以此吸引在外务工的年轻人返乡，唤醒农村的生命力。

目前，碧桂园集团已经开发了多条扶贫旅游线路。比如宁陕徒步绿色专线，就是在“海棠十景”的基础上，设计全新的徒步顺序，以”党建+旅游”的模式，提高海棠园村旅游影响力，让农民吃上旅游饭。

而在英德鱼咀村和河头村，碧桂园更是优先使用当地工人、机械及材料，聘请当地老一辈工匠砌筑房屋，秉持“修旧如旧”的改造理念，打造了充分保留岭南建筑风格的”碧乡民宿”。河头村碧乡民宿的店长阿坤，正是被家乡的变化所触动，返乡投身乡村建设。

为丰富年轻一代精神文明生活，守护文化根脉，碧桂园文创公司还开发了惠州秋长客家山歌比赛、山核桃工艺品加工等非遗扶贫项目，打造相关“文创+”产品。

碧桂园清楚，导致农村人口流失，有3个原因：一是种地收入少，二是农村缺少就业机会，三是农村居住生活条件差。而只有盘活闲置土地、创造不同就业可能、提升精神生活，才能多举并进，打好扶贫的“组合拳”。可以说，在扶贫这件事上，碧桂园永远比别人想前一步。

如果说，同理心和社会责任，是房企精准扶贫攻坚的第1把钥匙，那么，科学的策略、可持续的模式和进阶的扶贫思路，可以帮碧桂园走好最后1公里。

（来源：精准扶贫怎么搞）