专题摘要：定位为“智慧盛宴开启幸福人生”的学习型中国-世纪成功论坛已经连续成功举办了十一届，成为了推动学习型企业和学习型家庭的一面光辉旗帜。
主办单位：学习型中国-世纪成功论坛组委会
联合主办：全国工商联宣传教育部
中国企业家俱乐部
承办单位：人间远景文化交流有限责任公司
战略合作：正和岛
学习型中国杂志社
网络直播：新浪网
学习型中国网
其实我也在问我自己，学习的本质到底是什么？我觉得学习更有力量，组织学习会变成组织力量，集体学习会转变成集体力量等等。世界人民看到中华民族都认为中华民族是一个……
我们也要看到在日益成熟化背景下，世界经济低迷对我国经济带来较大压力。作为市场主体部分企业，特别是我们民营小型微型企业出现了生产经营困难加剧，特别是第四季度以来。
2009年是最困难的一年，2010年是最复杂的一年，2011年是最关键的一年，为什么关键呢？涉及到我们宏观政策调整转向。明年的特点是什么呢？我认为是最纠结的一年。
我要跟大家分享的老夫子一句话，他曾经说过“质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子”。咱们姑且讨论文应该说的是精神，后天教育，如果他胜过了人的追求利润本质。
咱们就定5-10年，中国民营经济通过抱团走向世界，不断为中国创造价值，也为全世界创造价值，赢得全世界的尊敬，用5-10年保持学习精神，创业精神，让我们通过努力……
2011年12月30日-2012年1月1日，第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行。图为主持人全国十佳金话筒主持人、远东控股集团高级副总裁兼首席品牌官徐浩然。
其实这个社会大家都知道，好象对于精英，对于英雄，对于这样的词汇越来越不感冒，因为大家觉得凭什么他是精英我不是，凭什么他是英雄我不是，佛家也讲不要有“分别心”。
过去西方所推崇的民主制度和市场经济，基本上也走到了一个极限，也需要一个洗心革面的变革，才有更好的未来。所以，新一代政企关系是……
乔布斯已经离我们走了几个月了，可是现在的人们还在这么怀念他，乔布斯相关书籍最近卖的很火，我的高管至少有几十个人在看乔布斯传。
但是，这30年取得了成就到了今天，我们看到传统的增长模式，30年前改革开放所释放出来的能量，现在逐渐在衰竭，传统增长模式逐渐的接近了终点。
第一个问题老天爷要问你，你这辈子快乐吗？紧接着第二个问题，你让你身边的人快乐吗？你让多少人因你而快乐，不会问你帐上有多少钱，你就看那一刻就知道了。
还有一个品牌的衡量标准，每个人都有自己的创业故事，从选择做品牌的那一天，其实我就在内心纠结，有很多我身边的人今天在做品牌也问我这样一些话，你觉得做品牌的标准是什么？
其实很多顾客并不知道他自己到底需要什么，很多商业和企业成功都是发现顾客内心需求。比如我适合穿西装，登山服，当我发现第三种服装，夏华往我身上一披的时候……
从管事，到管人到管心三个升级，越来越高明。我们很多老板都是事无巨细，或者是什么？解放了自己以后，把管人的权利牢牢握在手里，但是对管心还有一段距离，最高明就是管心了。
首先第一个我讲是创新的理解，大家知道所有的企业、所有的企业家嘴里永远挂着创新、创新，不同企业家对创新有不同理解。我把创新从三个角度跟大家分享，看对不对。
2011年12月30日-2012年1月1日，第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行。图为主持人《学习型中国》杂志社社长、学习型中国促进会副主席王富荣。
金融危机之后政府发现整个社会经济秩序在崩溃，这个时候政府不能不出来作为游戏规则的制定者，从美国到中国都是一样。
我们从整个的商业史的改变当中，企业是一个新的东西。在过去的时候，我们都是所谓做买卖，买与卖。后来是做生意，有生才有意。
大家做事，做企业不是靠一招一个式，一时。刚才的各位企业家讲的很好，我也是来学习，我也听了。“水滴石穿”不是靠力量，而是靠功夫。
在决定预算的时候一定不是说只是经营者来参与，而是公司全体员工都要参与，公司全体员工来参与测定你一年的年收预算，只有这样大家才能齐心协力，为整个共同目标去奋斗。
2011年12月30日-2012年1月1日，第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行。图为主持人思八达企业发展(上海)有限公司副总裁付开虎。
参加国际化不一定要走出国门，核心三个标准做事，如果你真正的按照国际标准来做事，你就可以成为全球产业链当中一个重要的组成部分。
简单一句话就是什么是管理真谛，管理就是找跟你一样优秀的人跟你工作，然后用你想的对的方法来管理他们。
我们过去在若干年当中都在讨论主题就是民营企业市场当中如何取得成功，从十四大到十七大，对民营经济发展出台若干政策，36条、新36条……
通过微博平台板块，你可以调研市场，交朋友，一大堆，我那天很吃惊，丹麦大使馆把我的中文微博全部都翻译成英文，你发一条就翻译一条传回丹麦，给他们的首相看。
一个是中国的中小企业在很大情况下，不是每个企业，但是很多企业有一个很大问题就是比较急功近利。一个企业做成一个事业，不是三年五年做出来的。
如果你的性格属于刚才我描述到的特别容易感动，很感性，看本书和看个电视，经常被感动，这是一个红色，红色最主要意思就是情感丰富。
所以，让员工对企业有依赖感，每天都很舒适，很快乐的工作。这样的话，重要的技术含量高的岗位员工，他也不愿意离开，当然你要创造条件。我们反复强调我们要感恩政府，我本人也要感恩员工，感恩政府从哪一块呢？比如第一保护的家庭，考上大学的孩子，今年9月份公布是833个人，我们康乃尔拿钱捐助他们上学，我们感恩政府，只有这样做政府才会更全面支持我们，所以我们企业很稳定，员工很快乐。
管住也是我们企业发展的最重要阶段，通过管住谁都能够把企业管理好，谁能够把你企业更好的推动往前发展，你选拔管理人才一定是从这个角度进行。
我最后才明白，这个企业家不是光有冒险精神，有抗风险的能力，更重要的是抗风险的能力。所以，企业家是绝对不能冒险，你看到他在冒险，你看着在钢丝上走……
创新就是打破常规，重新组合，以获得好省多快的效果，创新就是日常中进行学习，创新的关键就是实践。
什么叫做儒教，在这样激烈市场中你才有生命力，赢得尊重，这才是儒教，自古古人就告诉医生要尊重生命。
中国企业家必须一手抓住政府，一手抓住老百姓，否则行不通，这就是中国经济的特色。10年前邓小平就提出先富帮后富，但现在呢？已经成了一刀切了。
我们做市场推手，拓展市场成本，比国外进来竞争对手要低很多。从这个方面来说是我们的一个幸运，我们归结为运气。
我们新时代的民营企业是什么？应该是这个时代的英雄。可以说是这些辛辛苦苦最可爱，在第一线的这些民营企业家。
2011年12月30日-2012年1月1日，第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行。图为河南省沐浴协会会长、河南新时代电子集团董事长、大浪淘沙集团董事缘起。
2011年12月30日-2012年1月1日，第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行。图为美国前总动克林顿首席谈判顾问、世界著名商务谈判大师罗杰·道森。
37个国家发展了几个国家，成功的以点带面，用这个方式和模式，不成功，一些国家是失败是成功之母，失败再总结下次不犯同类的错误。
2011年12月30日-2012年1月1日，第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行。图为学习型中国促进会执行主席、北京人间远景文化教育集团董事长刘景斓。
2011年12月30日-2012年1月1日，第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行。图为江苏黄埔再生能源资源利用有限公司董事长陈光标。
2011年12月30日-2012年1月1日，第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行。图为智慧型企业领袖、思八达企业发展(上海)有限公司董事长刘一秒。
2011年12月30日-2012年1月1日，第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行，本次论坛的主题是“智慧经营 创新增长”。图为学习型中国促进会副秘书长杨壹淳。
随着你的生命不断向前，学习能够做一个卓越的事做高效的人。卓越的事也就是从优秀到卓越，高效的人就是修炼你品格，道德和人生境界的过程。
希望10年，20年之后，各位朋友，众多的中小企业你们肯定有一些已经成为了商界的大腕，但是我们更希望一大批将企业做小做精做强的这样的小巨人出现。
我们中国人今天30年改革开放我们在经济上创造了令全世界都惊讶的奇迹。但是这个世界今天并没有给予我们中国，给予我们中国人应有的尊敬。
我们越来越感觉到对于这样一个国家来说，没有技术独立就不可能有经济独立，国家民族独立，我们提出要全面增强我们自主创新能力。
他们100年创造的优势一朝就没有了，也就是说我们没有这种优势，但是我们抓住未来我们就会拥有一切。品牌是需要时间，品牌更需要眼光。
我们可以力量无穷，同时可以迅速缩短这个距离。因为每个企业家都在自己的行业是有这个责任，有这个义务能够把他做的更好。
易经究竟是什么我们当代中国人知道太少了，风水是什么，我们中国人都知道，而风水学究竟是什么，我们中国人都不怎么知道。
创始人老板占的股份相对在30%左右的时候，这些公司的治理相对比较理性，而且没有动力去拿钱行贿，因为行贿的结果不如他做好人回报最高。
如果我们不能在高成本时代，找到正确经营企业的方法，我们还是要用低成本时代方法来经营未来企业，那么企业只有死路一条。
如果你不懂得塑造企业未来价值，就无法让员工你有信心，员工之所以对你有信心，就是因为你说的话他相信。如果你说的话他相信你必须把未来描绘很清楚。
无论是从抗通货膨胀的角度，从保护老百姓的收入角度，或者是从防止存款缩水的角度来看都有比较高风险，所以从这个角度来说提高利率势在必行。
创新这一概念，是保持企业基业常青最有效的法宝，包括段总20年基业常青，包括李总这一大批企业家，我觉得实际上就是有创新这两个概念。
各种特许经营权资源几乎全部掌握在政府手里，甚至掌握政府个别主管部门手里，甚至掌握在个别主管部门个别人手里。这个利益集团对深化改革持反对姿态。
第十一届学习型中国-世纪成功论坛于2010年12月30日/31日－2011年1月3日在北京九华山庄隆重举办。 远东控股集团高级副总裁兼首席品牌官徐浩然担任主持。
为什么说绿色环保既是一个非常现实的问题，因为确实我们面临很严重的环保问题，但是也要防止各国之间利用环保这个课题来做文章。
第十一届学习型中国-世纪成功论坛于2010年12月30日/31日－2011年1月3日在北京九华山庄隆重举办。 学习型中国促进会副主席王富荣担任主持。
第十一届学习型中国-世纪成功论坛于2010年12月30日/31日－2011年1月3日在北京九华山庄隆重举办。 人才战略专家、高效团队培训师田刚担任主持。
我们看现在都在抓平板电脑，我这个预测是2018年报纸就会死亡，在美国电视台，在美国逐步死亡，中国判定是2031年就会全部死亡。
第十一届学习型中国-世纪成功论坛于2010年12月30日/31日－2011年1月1日在北京九华山庄隆重举办。上图为零点研究咨询集团董事长袁岳。
奖一定是同仁特别想要的，罚一定要是团队特别痛苦的，用奖诱惑推进，用罚迫使推进，双向触动才能保证最大的执行驱动。
GDP不是全面衡量经济总量的一个标杆，尽管它有毛病，但是现在还没有什么可以替代。但是，GDP不是最重要的事，最重要的是什么？是全民素质的提升。
第十一届学习型中国-世纪成功论坛于2010年12月30日/31日－2011年1月3日在北京九华山庄隆重举办。 远东控股集团高级副总裁兼首席品牌官徐浩然担任主持。
无论你目标定的高还是低，你一定要能够去有承担责任的意识，要有去实际担当的这种行动。一个企业家要取得成功，一定要建立在能够承担责任。
我们城乡差距还是非常大，但我们也有自己不稳定因素。我们最大不稳定因素，在中国来讲倒不是我们经济问题，而是我们的贫富差距，社会满意度问题。
我们每个企业家都不能以牺牲环境为代价，都不能以牺牲我们的子孙后代为代价来追求利润最大化，这个肯定是不行的。
任何一个事物存在都在特定时间和空间之内，没有一个事物超越时间和空间成为永恒的真理，因此我们在把握第三个角度看问题，要有变的概念。
萨老说真正的化学反应是在下届奥运会开始之后，到2012年的时候全民族都会觉醒起来，中国希望有各行各业的民族品牌，希望有令自己国人骄傲的国际品牌。
2012年，我们期待我们成为中国农业领域里面的一个综合商社，为农产业上下游努力的中小企业一起来打拼，一起推动中国实现真正的农业现代化。
我们今天说所有努力首先是决策，你的成功首先是你的决策。决策、努力你会成功，搭对楼梯跑对方向。
第十一届学习型中国-世纪成功论坛于2010年12月30日/31日－2011年1月1日在北京九华山庄隆重举办。学习型中国促进会秘书长刘洁担任主持。
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