本报记者 李正豪 深圳报道
“我们主战部队是CNBG（华为运营商业务BG，下同），也就是网络连接部门。这个部门将来不一定在公司收入最高，但意义很大。”5月21日，华为创始人兼CEO任正非在深圳总部在接受《中国经营报》记者采访时表示。
尤其是对运营商业务的5G部分，任正非信心十足地表示，“华为的5G绝对不会受影响。在5G技术方面，别人两三年肯定追不上华为。”
在谈及当下外界十分关注的华为海思的未来定位时，任正非表示，海思是“主战部队里面的加油车、担架队、架桥队，不是主战部队。”
《中国经营报》：鉴于当前局势，专注芯片业务的海思在未来的华为体系中将扮演怎样的角色？
任正非：海思就是华为的一个附属品，跟着华为的队伍前进。就像坦克队伍一样，（海思就像其中的）加油车、架桥车、担架队，它的地位就是这么个地位。随着主战部队前进。
《中国经营报》：海思未来会不会独立发展？
任正非：永远不会，它不就是一个担架队吗？怎么能够独立？它是主战部队里面的加油车、担架队、架桥部队，不是主战部队。
《中国经营报》：华为当前消费者业务营收最高，运营商业务次之，企业业务再次之。在你的设想中，这三块业务在未来华为营收中的占比应该是怎样的？
任正非：三个板块不是哪个板块赚钱多、哪个板块地位高。我们最重要的板块还是CNBG（华为运营商业务BG），也就是网络连接这个部门，因为这个部门才是世界第一，美国要打我们，实际上打的就是这个部门。但是，今天来梳理的话，发现这个部门困难少，别的部门困难多，为什么？因为准备时间太长了。所以困难反而少些。像5G、光传输、核心网等，我们估计既不受到打击，还会长期领先世界很多年。
我们主战部队是CNBG（华为运营商业务BG），这个部门虽然将来不一定在公司收入最高，因为珠穆朗玛峰的山顶上容纳不了那么多产值，但珠穆朗玛峰对这个世界的意义是很大的，这是战略高地。美国就是争夺不到这个战略高地，才使用行政手段的。我们怎么会见钱眼开，放弃这个战略高地呢？不会的。我们不会喧宾夺主。CNBG（华为运营商业务BG）就是在我们公司放出去的儿子当长工，赚了钱来养妈妈，妈妈才能成为世界第一。
责任编辑：刘万里 SF014
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