任正非两万字访谈实录 塑造出怎样的企业家形象？

　　作者：陈季冰（专栏作家）

　　任正非的“二万言媒体谈话”还在刷屏，很可能也会成为接下来一段时间内企业家回应社会关切的一个范本。 

　　他真实而坦诚地说出了一个拥有健全心智和丰富履历的“成年人”应该有的正常认知。在这个关键的历史节点上，国内迫切需要这样清醒的见识，也迫切需要有更多这样的企业家。

　　在我看来，作为一个社会中重要的财富创造者，优秀的企业家应该具备两个不同层面的优秀素质——

　　首先，他必须对这个时代和世界的潮流、脉络有一个清晰的把握。

　　任正非的可贵之处在于，从他的角度说，美国政府对华为的制裁当然是错误的，他对此也早有准备。但他并没有因此对美国和西方世界表现出任何敌视和意气用事，相反，他总是不遗余力地呼吁国人要认识到美国和西方的整体上的先进性，要认识到中国与对方的巨大差距，并不断地学习对方。

　　尤为可贵的是，任正非不仅明智地认识到了这种差距，还探索出了一条缩短差距、迎头赶上的道路。例如，他一再强调自己反对关起门来搞“自主创新”的强烈主张，认为现代技术进步一定是一个开放合作的环境中实现的。这一点，想来也是他带领华为在短短30多年里一跃成为全球第一大通讯设备供应商、第二大手机生产供应商的成功之路上积累的切身经验。

　　▲任正非：要骂就骂美国政客，不要骂美国企业。新京报我们视频出品。

　　在昨天的谈话中，还有一个特点，任正非“三句不离教育”特别是基础学科教育。这个认识虽然朴素，但在国内却似乎遭遇边缘化。在“应用技术为王”的指针下，“不计成本地发展核心技术”（比如芯片），以期未来不再“受制于人”成为绝对真理。倒不是说不该如此，只是发展核心技术的根本仍在于基础学科研究。真正该“不计成本”发展的，正是任正非说的教育，基础学科教育。

　　其次，一个优秀的企业家还应对自己的使命有一个准确的把握，也就是说，要对自己在时代和社会中有一个正确的定位。

　　身为企业家，任正非认为自己是“做企业的”，做好企业，“为用户创造最大价值”才是他和华为的本分。这是一种脚踏实地的态度。每个人都有自己的使命和特长，只有正确地区分自己身上的“公共性”和“个体价值”，方能最大限度地发挥优势，最终为社会做出最大的贡献。

　　不少人或许觉得，很多企业家身上都存在一个悖论：一方面宣称要用技术占领世界高点，为国争光；另一方面又强调“生意”的重要性，看重企业的持续盈利能力，甚至刻意避开与政治意识形态的纠缠。

　　其实，这两方面并非截然对立，而是统一于企业的发展当中。遗憾的是，中国的精英阶层在这一点上经常混淆和糊涂。

　　于华为而言，他有自己清晰的价值观，但不会投入过多精力去游说，而是通过自己的产品和服务来传递这种价值观。说得直白一点：对企业家来说，做好自己的生意恰恰是“站上世界高点”的唯一正确路径。

　　你可以把任正非的这种姿态解读成克制和审慎，而我认为，这更多地是基于一种对时代、对社会和对自身的清醒而睿智的判断——

　　这个时代和这个世界的主旋律是什么？

　　中国目前处在这个时代和这个世界中的一个怎样的位置上？中国未来应该朝何处走？

　　我是谁？我能够为这个时代和这个世界作一些什么？

　　这三个问题，留给中国的企业家，留给中国的精英阶层。

责任编辑：鲍一凡