浙商行 旧体制痕迹下的新生儿 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年10月11日 10:32 《全球财经观察》 | |||||||||
在浙商银行一位业务发展部高级经理的名片上,同时还印着“处长助理”的字样。这家银行不可避免地带上了旧体制的印记。现实的竞争已经很残酷。浙商银行并没有因为体制上所占的先机而比同地的其他银行有更多的优势 文|崔忠亚
庆春路,杭州的金融街。8月18日正式开业的浙商银行独自矗立在街道尾处,与其他银行之间天然地隔开了颇长的距离。很容易让人联想到其不同寻常的出身,与其他银行的显著不同。 浙商银行大股东、广厦集团董事局主席楼忠福说话的时候喜欢把目光放向窗外:“当年民生银行成立的时候也找过我,2亿元给一个股东身份。”福布斯中国富豪榜上榜人物的分量,让楼忠福可以轻易进入一些领域。但楼忠福并不为此所动:“我没答应去。”民生银行背后浓重的官办色彩让楼忠福止了步。 楼忠福最终还是和政府一起携手进入银行领域——楼现在是浙商银行大股东之一,他的浙江广厦股份以持有1.43亿股占浙商银行股份比例的9.54%。浙商银行的董事长是浙江省政府秘书长,行长是人民银行杭州分行的行长。“由于银行是一个高风险的行业,现在办民营银行,还要有政府。”经过一番折腾下来,楼忠福还是承认。 确实,从当初浙商银行酝酿成立,浙江地方政府在其中起了关键作用。 浙江政府方面主导操作了浙商银行的重组,国有资本和民间资本同时进入新组建的浙商银行。在中国大的金融体制改革还没有到位的情况下,中国第一家民营银行不可避免地带上了旧体制的印记。 在浙商银行一位业务发展部高级经理的名片上,同时还印着“处长助理”的字样。浙江省政府一位有关人士告诉记者,浙商银行成立时很大一批人,是从包括建行、深发展等现有银行内过来的,他们在看中新银行发展空间的同时,也不愿舍弃在原有银行体系内的行政职务,这样,旧体制遗传因素就一并被带了过来。 徐芝芬是浙商银行业务发展三部高级经理,在她和一批从各个银行跳槽到浙商银行的业务骨干的努力下,浙商银行成立至今不过一个多月的时间,已经吸收存款30亿元,放贷10多亿元,在宁波的第一家分支机构也打算在近期开张。 这很容易让人证实某种关于民营银行有活力的看法。 但身为股东的楼忠福却并不对浙商银行未来的利润空间抱太大的期望:“民企投资银行,风险不大,获利也不会多。好处在其他方面。”对楼忠福而言,现在的投资不过是在银行业占个位子,积累一些经验,真正要好起来他觉得也许要30年以后。 现实的竞争已经很残酷。浙商银行并没有因为自己在体制上所占的先机而比同地的其他银行有更多的优势。现在,浙商银行对自己目标客户的定位是民营企业、特别是大中型民营企业。而那些优质的大中型民营企业,早已是各家银行的座上宾。 在民营企业金融服务方面,浙江发达的民营经济让各大银行们对民营企业服务意识极强,银行很大一部分业务都是靠民营企业,双方关系极为密切。 正逢广发银行成立十六周年庆,其杭州分行在杭州各营业网点内打出了“打造浙江金融第一品牌”的豪言。长期以来在民营企业领域努力耕耘,让广发银行在很多方面走在其它银行前面。以中小民营企业为主的服务定位,让他们年利润增长在80%以上,资产规模在浙江股份制商业银行中排到了前4位以内。 体制的所谓先机能在多大程度上帮助浙商银行在竞争中胜出难以预料。 相关报道: 私人资本 拒绝温州金融改革 (四)新旧交替中民营银行风险
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