专题摘要：第十届顾家学习型中国-世纪成功论坛，主题为“迎接中国世纪——共求发展、共享成功、共创和谐”，定于2009年12月30日－2010年1月1日在北京举行。[评论]
主办单位：
学习型中国-世纪成功论坛组委会
联合主办：
中国企业家杂志 全国工商联宣传教育部
全国政策科学研究会 学习型中国促进会
清华大学职业经理训练中心
承办单位：
北京人间远景文化交流有限公司
北京人间动力影视文化传播有限公司
全程网络直播：新浪网 学习型中国网
学习型中国精神是什么？是活到老学到老的精神，是一种不断创新，不断的学习的精神，成为一个有贡献精神的人，成为一个对别人有帮助的人，有意义的人。[详细]
李书福抓住了一个机遇，因为美国的金融危机导致了他的汽车业大改组。所以我们就有可能中国一个实力并不是很强大的民企去收购世界品牌。[详细]
非公经济对整个社会的发展来看，就是它本身是能够促进社会主义市场经济更进一步完善的。有助于打破垄断，有助于用更好的发挥市场基础配置的作用。 [详细]
我说我们只做益虫，不做害虫。让益虫也能够避免弱虫、病虫的命运，让益虫也能拥有又大又美的菜地。让人痛心的是经常是害虫，往往更强大。[详细]
对中国的民营企业来说，2010年又面临着新的挑战和考验，这就是你的转型能不能来一个华丽转身，增长方式能不能有较大的，彻底的根本的转变。[详细]
我想通过我们的实际案例证明如何将知识转化为生产力。比如09年初，我们导入了瓶颈理论，学会如何找到瓶颈，效果非常好。[详细]
2009以这样坚实的步伐终于走到了岁末倒数第二天。后天是什么年头？2010，世博会在上海举行。
从奥运到世博，三年，这是中国的大时段，这不是中国给世界完成一次自己家底的呈现，而是中国人为世界承办的博览会。世界各国人来到中国，已经不简简单单，如果说奥运大家还来作客，完成一场比赛，但是某种意义上，这一次客人居留的时间很长。他们会从2010年的五一，一直持续到半年以上。整个2010，中国是世界的主场。中国人能够呈现什么？我们要呈现的不仅仅是展馆与展台。我们最可以呈现的是中国人的态度。[详细]
老板们要明白，一个物化的资本，机器设备不会融资的，是因为我们优秀员工的智慧，他的知识资本注入了，激活了物化的资本让它增值了。[详细]
对于一个领先者，对于一个先行定价的人，出来一个模仿者降价的时候，这个领先者是不能跟着他同比往下降的。 [详细]
要持续承担社会责任的意识作为我们企业家来讲越来越多了。光有意识可能还不够，我们还要有爱。因为只有爱才能使我们发自内心的做对社会有利的事情。[详细]
如果你在这个世界上看不懂很多东西的时候，你只要换一个心经济的理念就看得懂了。比如说你的设备越来越先进，但是效率为何会越来越低。[详细]
企业家的思考上升到哲学问题，企业家群体作为一个阶层应担当起历史的使命，以佛法为基因建立一套正确的企业家哲学，企业家思想，树立企业经营的管理神经。[详细]
如果你干的事三年五年没了，不叫善建者为王。你秉持的理念是能够经得住时间检验的。这是最高境界。[详细]
我们现在到未来所处的牛市应该来讲是牛市的第二阶段，相对成熟的阶段。
牛市的第二个阶段往往比较难赚钱。牛市的运行是要跟公司的基本层面更加相吻合。这个阶段的牛市往往宏观因素是一个主要因素，但不是主导性因素，股市会按照它自己的运行规律来运作，不会看美金走强或者走弱的脸色。这就是股市相对进入一个成熟期的表现。[详细]
态度教你怎么做人，系统教你怎么做事，模式是打造一个平台。让你既能做好人又能做对事。既能做好人又能做对事才是最重要的部分。这个时代平台创造的价值越大，赚的钱越多。
如果你做企业要打造商业平台，制定行业标准，设定游戏规则。这是一个企业家要做的最重要的任务。[详细]
在经济周期这个过程中企业家精神，人的一种精神是带动企业走出危机，从而使经济走出危机最核心，最重要的力量。
我觉得经济危机，金融危机在这个周期的过程中中国必定会通过周期产生一批伟大的企业，或者说是产生一批能够成为伟大，有非常潜力的企业。[详细]
个人品牌成功的奥秘是什么，最重要的是思维要改变，什么思维？倒过来。你要具备倒过来的思维。
品牌人物成功还有另外一个字，什么叫“品”字？三个口堆在一起。它的意思就是说一定要做到个人口才超过三个人以上，即便你不说话也有人在你的背后说你的故事。这才叫品牌人物，这才叫做品牌。[详细]
就业问题是中国最大的问题，而且往远看大家一定得清晰的看到，形势会在一个相当长时间都是严峻的。
第三产业是吸纳劳动力最多的一个产业。我们国家就业压力最大，但是问题就在于我们是最能够吸纳劳动力的产业不发达，比重太低。而且我们的三产不但是比重低，层次也低。[详细]
什么样的老板把师道悟通了，就是老板对待公司最优秀的人就像对待历代先师一样他就懂得什么是师道了。凡是不了解当下师的人就是没明白师道。
什么决定企业发展？师道决定企业发展。企业想发展就必须遵循师道。师道是懂者为师，不跟年龄，职位相关。按照这个思想你的企业会焕发无穷的力量。[详细]
中国每年有数以万计的志愿者，仅中国青年志愿者注册人数将达到2940万余名，加上其他组织的志愿者超过1亿人。但是很多志愿者在公益知识和技能上缺乏。[详细]
成功的秘诀就是要多做自己不喜欢的做的事，少做自己喜欢做的事。在做喜欢做的事之前先做自己不喜欢做的事。家庭教育的秘诀就是延缓满足孩子的欲望。[详细]
我想说生命的信息，按自然的法则看你的身体，看你的生命，我们不需要寻寻觅觅找外在太多的东西，真正的治疗是在你的体内。[详细]
如果说那个名字能够把你的最基本的想法或者是你们几个创业者最基本的想法形成共识，这样的名字一旦能够成为企业的品牌或者是商标，在未来的发展上来讲……
我们最近一直在研究学习型中国到底有什么样的价值，到底对中国学习的模型和学习的模式将会有什么样的重大的变革作用。
有了朋友以后你会发现财富自然会有，因为朋友的关系大家会有接触，因为有接触会有交流，因为有交流会有信息。我经常说世界最大的轮毂企业正兴集团……
很多人都做过这样一种心魔的俘虏，都认为我要有财富，有地位，年轻漂亮才会有更多的幸福，其实究竟什么是幸福？
学习我举双手赞成，但是学习如果没有智慧的话是无法获得正果学习，但是一辈子一无所获，缺乏基本的智慧。
因此我们说有一个健康的心理，对一个人的职业生涯发展和人生成功非常重要。正确的观念就是要做对的事说对的话，专业的知识就是要懂……
过去十多年演讲培训的过程中，尤其是过去六年创业以来，我有一个非常大的感悟，一个企业要稳定的发展，一定企业要成功，要盈利有两个非常非常关键的成功的要素。
听了很多的课，听了很多案例他们都成功了。我们怎么成功？重点在于我们有没有抓住诀窍。很多案例都在那里，如果我们不懂得应用还是垃圾一堆。
我有体会，我当了这么多年的运动员，我做了200个企业，外资企业，上市公司，股份制企业，集体企业，乡镇企业，包括私营企业我都干过。
企业文化凝聚团队向心力。搞企业确实不容易，企业想发展用人管人的东西。企业文化凝聚团队向心力，建立企业文化最关键的是抓企业的培训。
企业家需要心灵力量吗？当然需要。因为企业家的人生就像钟摆一样，一面是别人看得见的事业，另一端是自己看得见的内心。当我们想把事业钟摆摆得越大的时候……
英国剑桥大学罗伯特教授从大量的遗传基因研究发现，人的成功32%—62%是遗传基因的，其他才是后天的环境和各种因素。
很难用一种战略，一种模式包打天下，我不相信这个世界上有一种系统可以包治百病的方法。所以每天我都在一种动态博弈的状态下以灵性的状态面对各个……
我希望每一个伙伴都能具备一流的领导力。先写下一句话，领导人决定着企业的命运。张斌不是一个职业演说家，也不是职业讲师，今天分享的内容都没有什么大道理，都是张斌证明有效的策略。
大家都知道一句话叫做果即因，按照我的理解，今天我们所有的结果都是过去种下的因。今天种下什么因，未来就能得到什么样的果。
我们一起对周围说让我们以和为贵，共同发展，实现共赢。这是孔子老人家的思想体系，春秋之后四代弟子，孟子的思想体系是与民休息。
今天我只是想分享两个定见，一个是非常著名的美国未来学家阿尔温·托夫勒的定见。然后我跟你分享我的定见。作为一个生意人关注定见是非常重要的。
虎年是老虎，虎虎升威的。如果在你的办公室和家里正南摆上马的话会马到成功，非常顺利，但是马头要向外。西北摆上一条狗，今年也会财源广进，家宅安宁。
一个人光有能力不行，还要有耐力，合在一起就是有能耐，这种韧性就是做强之冠。技巧出焉，人聪明不聪明是肾脏主管。
人性是最高层次。所以在你公司能不能创造爱的文化很重要。这就是NLP的理解层次。这一辈子你要成为什么样的人，这就是你的身份目标……
如果您可以的话请对你的生命至少30年做一个规划，做一个战略的调整。如果你愿意为你的子孙后代负责的话，请你有一个百年的思考，百年的愿望。[详细]
创新是为了获得企业利润来源，而不是满足个人虚荣心。
有些经理认为一新就灵，只要搞了创新企业就能发展，其实不然。创新只是一个企业发展的核心要素、核心竞争力，企业的发展还有很多要素，包括管理、包括人员、包括营销等等。所以创新不是万能的。[详细]
生命的意义在于情绪，这个情绪到底是什么？什么样的情绪才有意义？无论地位多高，财富多少，假设是郁闷的、不快乐的、痛苦的、恐惧的，这样的人生没有意义。
生命的意义其实就活在情绪，就活一种感觉。所以哈佛大学的专家们对20个国家的人，进行了20年的研究，发现人一生不外乎就在追求六个字，健康财富快乐，而健康和财富不外乎是在为快乐两个字服务的。[详细]
我跟大家分享十年来研究危机管理，总结的最重要的管理方法，是危机管理的切割理论。
企业、个人出现危机以后也要用这种方式解决危机。三种切法，纵向切割，横向切割，斜向切割，纵向在量上进行切割，横向是面上进行切割，斜向切割是时间上进行切割，时间上的控制。[详细]
凡事都有万种可能，当我们学会与人合作，生命就会辉煌。
联合才能做大事，人生是彼此的加油、彼此的鼓励，不同的平台上才能看到别人的优势。当我们放下自己才能得到你要的和我要的。所以李嘉诚和多少人合作，他和别人合作的时候一定多给别人一点。所以老祖宗的话说吃亏是福，下次别人不和你合作是不是损失更多呢？[详细]
我要和大家探讨几个话题，形象决定，企业与媒体关系的和谐之道，企业品牌的决定。
现在很多草根明星因为媒体和网络关注迅速崛起，不管是超级女声、快乐男声、舞林大会，这些选秀节目，这些年轻人由于媒体巨大的推动作用，让他们一夜成名，他们成名的速度让他们自己都不敢想象。[详细]
我们发现员工满意度不能够决定他的贡献度，有了满意度还有贡献度，员工敬业度来自员工对工作的满意度，对岗位贡献度的结合。
未来要追求的不是简单的满意度，而是员工的敬业度。跟三个数字有关系，第一叫体面指数，员工工作要不要有体面？第二个指数叫安全指数。工作要有安全感。第三个叫激情指数，工作要有激情。[详细]
一个企业的品牌一定在企业的方方面面、整体匹配性起作用。
全面品牌解决之道像全面质量管理一样，全面品牌管理将会把中国引入一个品牌大国，全面品牌管理之道讲我们从品牌战略、品牌形象、品牌管理、品牌保护、品牌文化建立方方面面掌握品牌塑造的核心能力。[详细]
四维成交法把四种购买营销者，通过点线面体的策略运作，一网打尽，一步成交。
大客户销售有五个策略，是可以复制的。人是有天赋的。但是企业里面是20%的人成就80%的成绩。我个人考虑到如何让80%的人能够再成就80%的业绩。因为80%的人靠什么去复制？靠系统、靠规范、靠流程。因为可复制的东西才可以扩大。所以有天赋。这是很重要的。[详细]
很多人看问题没有高度，纠缠在具体细节里出不来。
成功取决于你所站的高度，如果你看问题、抓东西、做企业、做品牌，树立一个前所未有的高度，有高度才能给人指引方向。我们讲在大树下面见面，没有人说在哪一颗小草上见面，因为小草没有高度指引不了方向，所以品牌是树立在商品海洋中的灯塔，一定要有高度。[详细]
我们国家需要创造性思维。因为我们国家到现在没有诺贝尔奖的得主，我们想让孩子成为有这样的能力，首先要激发孩子的好奇心，首先要营造一个培养孩子创造力想象力的环境。
未来中国经济在世界崛起，未来的时代一定是属于中国的时代，中国成为世界领航者的时候，下一代一定是青年人，我觉得教育是基础。[详细]
个人管理非常重要，自己管理不好谈别的都是空的，个人的成长是树根、其他的是树枝、树叶。
全方位管理是谈系统管理，家庭社会最小的细胞，我们每个人都生存在家庭里，它需要稳定也是心灵的港湾，它是不需要交易的、它需要无私奉献的。因为它是血浓于水的感觉。所以家是最温暖、最自由的地方。[详细]
老板的四个风险，财务风险、用人风险、政治风险、政策风险。老板去哪里、到哪里去，管理无大事，全是小事情。
管理状态比能力比策略更重要。管理就是管准备。管理就是抓细节。管理就是训练，再训练。执行力是被训练出来的，不是听课听出来的。执行的习惯是被训练出来的。[详细]
我们国家在遭受严重的国际金融危机的情况下成功的抵御了国际金融危机的严重冲击，保持了国民经济平稳较快发展，逆势而上，实现了创新。
2009年终于过去了，今天是新的一年第一天。我们想2009年能够记住的事真不少，最大的事情肯定是建国六十周年大庆大阅兵，大家同欢乐。最讨厌的事肯定是甲流。
我今天想给大家说一下我的看法。我觉得中国过去二、三十年来成就了两代人，两种人得成功。今天我们到这里是寻找成功的秘诀，成功的秘决就在大家身上。
在四年前，我遭到别人对我最严格的批评，一封信非常好，当你在台上批评约翰，我们说你在批评他倚老卖老。一个老师怎么能这样对人？我们对你有看法。
一个老人家70多岁了，从来受人家表彰，突然遇到那么冷言批评的时候还能静下来说自己有错，我觉得我自己已经开始进步了一点点。[详细]
首先应该充满大爱，爱的上面应该是孺子牛，喜牛爱牛从来不吹牛，学牛效牛敢为孺子牛。
知行合一就是道德，就是善。为什么彭老师的发言赢得了那么多的掌声？他今天着力点形成了情和境，没有今天特殊的情和境能有这么多掌声吗？所以情景合一者为美也。[详细]
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