2009年12月30日-2010年1月1日，“第十届学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄召开。图为中科院中国现代化研究中心主任何传启。（来源：新浪财经 梁斌 摄）

　　2009年12月30日-2010年1月1日，“第十届学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄召开。图为中科院中国现代化研究中心主任何传启。

　　何传启：

　　尊敬的女士们、先生们，大家早上好！新年好！

　　很荣幸在2009年的最后一天与各位朋友见面。我今天要讲的是《科技创新的三把钥匙》为什么要讲这个题目呢？在二十一世纪里面，科技创新型企业，他面临的最大挑战是风险，风险无处不在，陷阱无处不在，企业共同的挑战是什么？是创新。为什么这么说呢？因为有人研究以后发现在二十一世纪不创新是等死；创新有可能是早死。他们研究以后发现在美国硅谷里面，新成立的企业平均寿命是五年，也就是说一个企业不创新的话他就只能活五年。不创新就是等死。研究以后又发现目前做创新的企业，创新的成功的概率并不高，在50%左右，最大的失败概率可以达到90%。也就是说十个创新九个失败。早创新有可能就早死。

　　那么怎么办呢？我今天就送大家三把钥匙，希望能对各位在新的一年的创新过程中有所帮助。分别是心灵的钥匙、方法的钥匙、未来的钥匙。

　　心灵的钥匙希望打开信心大门，为大家找到创新的信心。方法的钥匙打开方法的大门，找到创新的方法，未来的钥匙是为了打开未来的大门，找到创新的方向和前进的方向。

　　我接着讲1、为什么要创新，2、如何创新，3、创新的前沿在哪里。

　　创新研究并不是一个新话题，在二十世纪初就开始创新研究，现在已经是二十一世纪，我本人是二十世纪九十年代开始的。在过去的十年里面，本人写了三本书，1997年完成了一个研究报告叫《迎接知识经济时代，建设国家创新体系》，这份报告在中国有一点点反响，又写了三本书，《国家创新系统》《知识创新》《创新与未来》。

　　今天讲三个问题：

　　一、为什么要创新。

　　中国人喜欢讲大话、假话、空话。我们企业家最关心的是真话和实话。创新的宏观意识是创新是人类文明进步的根本动力，创新是实现现代化的根本动力。这个话很空，我用具体的例子讲一讲，让空话变成实话。

　　小学的时候老师讲过人类文明是一条长河，创新在这条长河里有什么意义？目前在长江的上游还有原始社会的痕迹，比如说在云南西双版纳一些山区目前仍然采取刀耕火种的方式，这是原始社会的生产方式遗留，在长江中游广大地区还是农业社会，而到江苏，特别是江苏南部已经城市连片，就是一个工业社会了。而到长江入海口——上海，发展所谓的新经济、知识经济。在一个长江流域从上到下可以发现人类社会四个阶段的典型特征，原始社会、农业社会、工业化和知识社会早期。

　　长江是一条自然河流，自然河流是能量守恒，青藏高原海拔四千多米，上海海拔五米，四千多米的落差导致了长江之水向东流，而人类长河是人往高处走，是什么开动了人类文明的提高？应该是创新。而不是简单扩大再生产。这是一个物理学定律，人类文明长河是动能转化为势能。也许这么讲各位不太理解，用一个模型给大家介绍一下。

　　新文化和新生活的结合产生了新文明，新文明回过头又会推动进一步的创新，在创新和新文明之间形成一个循环，加速推动人类文明进程。大家说有没有道理？基本原理就是这样的。创新是人类文明进步的动力没有错。

　　创新是人类的一种活动，所有活动除了条件反射都是有动机，因为这个世界上既没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨，为什么要搞创新，已经讲过了十个创新九个失败，为什么还要搞创新？

　　创新必然有他的动力，在1943年美国心理学家研究以后发现，人类所有行为受五个需求驱动：1、生理需要，2、安全需要，3、社会需求，友情、友爱，我们是一个社会动物，如果没有朋友活得没有意思。4、尊重的需求，地位、名利，如果没有地位、没有名利我们就失去了奋斗的动力。5、就是自我实现、自我成长、自我追求。

　　把这五个追求重组，人类只有三个需求：第一生存，第二发展、第三是荣誉。这三个需求跟创新有关系吗？有的。今天给企业家的朋友讲，以企业为例来讲讲企业的三大需求，生存、发展、荣誉需求跟创新的关系。

　　一个企业要生存首先要有新的产品，老产品只能管五年。创新是一条主要的道路。我们研究以后发现新产品只有三条路，第一模仿新产品，第二购买技术生产新产品，第三是技术开发，生产专利新产品。这个新产品有什么特点呢？产品创新有什么特点呢？有三个特征：

　　产品开发的周期越来越短，产品的生命周期越来越短，企业市场价值转移速度越来越快。

　　举一个例子，产品开发周期，汽车以前是三年五年，现在一年到两年。通用电气公司的电器以前开发周期是三周，现在是三天。

　　产品的市场周期越来越短，一个产品在市场上能够卖多少年这个周期越来越短。比如说药品以前卖24年，现在一个新药只能卖8年。一个化妆品过去卖11年，现在卖3年。

　　企业转移的价值越来越快，时间原因这部分不展开。

　　企业第二个问题是要发展。要发展怎么办理呢？必须有新的市场，有信市场才有新的价值来源、才有新的利润，而新市场怎么来呢？很大程度上跟创新有关，开发新市场也只有三条路：

　　1、市场创新，老产品加新市场。

　　2、产品创新，新产品加新市场

　　3、模式创新，专利产品加市场，是垄断性创新。这是创新有什么特点？模式创新里面有三个特点：

　　1)创新效率成为企业核心竞争力

　　2)创新成为企业的根本源泉

　　3)全球创新赢着通吃

　　简单说一下，21世纪里面，为什么说创新的效率成为核心竞争力？因为知识创新在加速，知识老化在加速。前面讲企业最大的挑战是什么？是无知。因为今天信息爆炸任何人不可能了解很多信息。所以你会在一些方面无知的方面决定了你的失败。19世纪知识五十年翻一番，今天的知识五年翻一番。北大清华博士毕业以后，五年不学习他的知识老化50%，失败是可预期的。

　　创新的利润成为发展的动力。创新的利润是什么概念呢？我们把一个产品整个周期分为五个阶段，第一创新期，投资没有产出。第二阶段是垄断期这个阶段除了有利润之外，还有创新的垄断利润。第三阶段叫扩散期，一个产品有几家企业同时生活，垄断利润被分摊。第四阶段是模仿期，也就是企业的微利时代，第五阶段是淘汰期。

　　全球创新赢者通吃，大家都很熟悉，20%企业拥有80%财富，20%企业创造了80%的财富。

　　企业发展的第三个阶段是新成就。我们要知道新成就也有三条道，蓝道为新财富、红道新权力、绿道新知识。

　　比如蓝道，你想发财，怎么办？第一是储蓄、勤勤恳恳、集成遗产，积累五十年、一百年，三代以后也许你家富有了。过程很漫长。

　　第二条道是投资和投机，有可能带来一夜暴富。第三条道是创新，通过创新获得知识产权，通过知识产权转化为企业期权，通过股票上市一夜暴富。很显然蓝道的第三条是最快的。

　　红道有创新吗？在这里也只有三个选择，第一个按部就班，从科长、处长一步一步往上爬。第二是跟随一个开明的领导。第三条道是大胆创新做出突出的成绩，你的成绩超过了同辈人的话也有可能晋升。红道也跟创新紧密相关。

　　绿道，包括集成创新、艺术创作、科技创新。

　　所以在这里都跟创新有关。这样一来，无论是企业也好、个人也好，想生存、想发展、想要获得荣誉和社会地方都需要创新。所以我们可以总结一下，创新是个人成功和荣誉的需要，是企业生存和发展的需要，是国家发展和强盛的需要。所以我们一定要创新。

　　二、怎么做到创新呢？

　　关于创新的研究，目前研究有几十本，不同学者有不同认识，我这一部分讲讲同行们研究的结果，时间原因只讲三个问题。

　　1、认识创新规律

　　2、制定创新战略

　　3、加强创新管理

　　1、认识创新规律

　　特征一、创新过程是不确定的。

　　大专家往往做不了创新，他的思维已经固定化了。诺贝尔奖的获得者都是三十多岁有想法的，哪怕是爱因斯塔这么伟大的科学家，他的伟大是20多岁做出来的。后期并没有特别工作。创新的第一特征是不确定的。

　　特征二、创新过程是知识密集的

　　如果你不了解知识，或者你知识过时做不了创新。

　　特征三：创新过程是有争议的

　　没有争议的东西不是创新，如果九个专家评价得九票的项目这个项目没有任何创新。真理往往掌握在少数人手中。如果大家都觉得这件事是创新大家早就做了。怎么会等到别人做呢？

　　特征四：创新过程是跨边界的

　　2、制定创新战略

　　目前创新的模式有三种：

　　模式一：主动性创新

　　模式二：反应型创新，针对社会市场的变化，针对人们生活的变化，开发的适合市场的产品，跟新技术、新科学没有关系。

　　模式三：互动型创新把新科学、新技术和市场的新需求结合在一起，这叫互相型创新。

　　有不同的规律和特点，企业做的时候要按规律办事。

　　创新战略：

　　一个目标：创新利润，垄断利润，全球市场。

　　两个动力：技术创新、制度创新

　　三个源泉：内部知识创新、外部知识创新、市场创新

　　四个重点：学习和创新、营销和服务管理现代化、按贡献分配

　　3、加强创新管理

　　我重点介绍一下创新管理里的规避创新陷阱，陷阱风险无处不在，这里我给大家分享一下创新的十个陷阱。

　　陷阱一：为创新而创新。口号每天都喊，有些老总说创新好，所以要创新。这个创新跟企业目标有没有关系他不在意。这种创新要不要做？不要做。为什么呢？创新是为了获得企业利润来源，而不是满足个人虚荣心。所以创新不是目的，创新只是手段，创新要符合企业发展战略，而不是符合领导们的虚荣心。

　　陷井二：创新是万能的。有些经理认为一新就灵，只要搞了创新企业就能发展，其实不然。创新只是一个企业发展的核心要素、核心竞争力，企业的发展还有很多要素，包括管理、包括人员、包括营销等等。所以创新不是万能的。

　　陷阱三：低估创新风险。认为搞创新就是搞一笔钱，搞几个科学家、搞个新产品，如果是这样，大家还用研究创新吗？有人研究以后发现，药物创新，100000个新划分分子只有一个分子能够成为新药，3000个新想法4个能够开发、一个获得成功。所以如果低估创新风险，往往失败就在前面。

　　陷阱四：创新恐惧症。说创新太难、风险太大、做不了创新。前面讲了不创新就是等死。必须要创新。

　　陷阱五：创新是企业家的事，跟自己没有关系。这就是当初熊比特的创新提出的一种观点，这种观点是不对的。因为创新是整个企业的职责，而不仅仅是老总的。

　　陷阱六：创新是开发部门的事。我是营销员、我是市场部经理，我是管理部门的人，创新似乎跟我没有关系，这个不对。前面讲了，创新三个来源，内部知识创新、外部知识创新和市场创新，营销部、管理部、销售部、其他的很多部门都会提供创新的好思路。

　　陷阱七：产品或技术导向。这是中国普遍存在的。其实这是对创新的一种误解。创新的导向应该是顾客导向和市场导向。不是先进的技术是最好的、不是最高的技术是最好的。而是市场利润价值最大的技术是最好的技术。一个成功的创新不是产品导向而应该是顾客导向和利润导向。不是满足技术专家的兴趣和企业老总的兴趣，而是满足市场和客户需求。

　　陷阱八：不允许失败。企业的钱每一分都是血汗钱，你这个搞开发花那么多钱还看不到影子，怎么办呢？一着急了就麻烦了，创新必须得有一个宽松的环境。如果不能允许搞创新的人失败，很难获得创新的回报。所以这又是一个平衡了，要寻求在未来战略投资和目前投资风险之间的平衡点。

　　陷阱九：急于求成。某一个老总，特别是国企老总，可能就四年，四年以后下台了，搞创新不给出东西，怎么交代呢？于是对开发人员产生很大的压力，其实很多时候创新的特点是无心插柳柳成荫。

　　陷阱十：闭门造车。有些老总认为搞创新就是要保密，自己干。很有可能你的创新是重复别人的失败，很有可能你的创新还没有出来的时候，别人的新产品已经上市了。所以创新必须有非常快速的信息反应，和非常灵敏的情报工作。其实在发达国家，企业情报丝毫不亚于安全情报。因为它决定企业的生死存亡。

　　所以就创新来说，除了创新的规律、创新的方法、创新的战略以外，规避创新的陷阱也是非常重要的问题。

　　三、创新的方向，科技前沿创新

　　1、世界创新的三大前沿

　　2、世界创新的十个特点

　　3、科技创新的十大领域

　　世界创新的三大前沿：

　　创新这个词是十五世纪就已经发明了，创新作为一种理论在二十世纪初，二十世纪五十年代出现了创新高潮。二十世纪八十年代以后进入第三阶段，知识创新、文化创新、服务创新等创新扩大化。

　　知识创新、技术创新、制度创新。知识创新指的科学发现、新知识的首次运用，技术创新是首次商业应用新产品、新工艺、制度创新是创造一个新制度。

　　目前创新的特点：

　　国家创新体系受到重视，创新从个人行为上升到企业行为，现在已经达到国家行为了。

　　知识创新成为创新的前沿

　　合作创新极具升温

　　技术创新逐步普及

　　风险资本对创新有重大促进作用

　　创新战略与管理非常重要

　　创新是高投入高风险

　　创新多样化

　　科技创新十大领域

　　20世纪：学好数理化，走遍天下都不怕

　　21世纪：科技如何创新？如何影响我们。

　　21世纪有十个科技比较有希望：物质科学、地球系统科学、能源科技、生物技术、空间科技、生命科学、认知科学、材料科技、信息技术、环境科技。

　　美国政府对21世纪前沿的展望：宇宙和生命起源、思维和神经生物学、整合生物学、材料科学、地球系统、信息工程、生命工程、纳米工程、超级制造、超级运输

　　研究宇宙和生命的起源，宇宙还能存在多久，在茫茫宇宙里面人类是不是唯一的智慧生物，这种研究有什么意义吗？重新建立人类新的精神家园；又产生无数尖端科技，这种科技一旦商业化以后会刺激经济的革命性发展。

　　思维和神经生物学，为什么有些人有音乐天赋，而人脑的知识能不能像电脑一样直接进行更换，不需要学习。这种研究有什么意义没有？可以改善人类智慧，治疗神经性疾病。延长人类寿命、推进信息技术发展。

　　整合生物学，我本人是武汉大学生物系毕业的。整合生物学是分子整合成细胞、细胞合成组织、组织合成器官，把器官组合在一起合成生命。这种研究好处：人造器官的移植，延长人类寿命、推动生物技术发展。

　　材料科学，这个不讲了大家很熟悉

　　地球系统，大家也很熟悉，不讲了

　　信息工程，信息工程讲的是以新原理为基础的计算技术，不是光电技术，大幅度提高计算速度，特别是要模拟人脑的认知思维原理，逐步建立非线性推理功能的人工智能。同时实现网络信息统一。

　　它的回报：信息通道整合；信息和知识无障碍；信息转换器的发明，将来会实现人脑和电脑的直接互换。

　　国外做到什么程度呢？要猴子学会了用精神来操纵电脑。也不需要手和语言，用头脑和心灵来控制电脑。英国人做到把一个芯片植入到手背，用思想控制我实验室所有开关。

　　生命工程，操纵遗传物质、操纵生物节率、操纵生物细胞、操纵组织器官、操纵生物生殖、操纵生物形状、操纵生命形式。生命工程回报是改造人类世界。

　　纳米工程

　　超级制造，这个很有意思，最后的目标是所有的设计、开发、生产、销售由计算机完成，人只干两件事，第一个选择参数，因为计算机有很多参数可以选择，第二个享受生活。

　　超级运输，我们知道希望很快从北京到上海、从上海到武汉，超级运输现在到了什么程度呢？我们看看美国的一架飞机，2004年3月27号，他们飞机试飞成功，飞机速度达到每小时8000公里，每分钟133公里，可以十分钟从北京到上海。每小时8000公里，每天19万公里，你们看过西游记没有，西游记叫坐地日行十万里，而现在人家的飞机已经达到每天19万公里。这是什么概念，超过了我们的神话。

　　在21世纪科技创新能够给我们带来什么呢？前提是在尊重法律、尊重社会道德、尊重科技规范的前提下想做什么就嫩做什么，想要什么就能有什么，想去哪里就能去哪里，想活多久就能活多久。

　　谢谢大家，祝大家新年快乐！

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