2009年12月30日-2010年1月1日，“第十届学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄召开。图为远东控股集团董事局主席蒋锡培。（来源：新浪财经 梁斌 摄）

　　新浪财经讯2009年12月30日-2010年1月1日，由学习型中国-世纪成功论坛组委会主办的“第十届学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄召开，本次论坛的主题是“智慧盛宴开启幸福人生”。新浪财经全程直播本次论坛，图为远东控股集团董事局主席蒋锡培。

　　蒋锡培：

　　尊敬的在座的各位朋友们，大家中午好！景斓举办的这样一个学习型中国活动我来过第三次了。去年本来答应要前来，因为重要的事情在国外没有赶上。我说今年无论如何一定赶到。

　　每一次到这里我就体会得到，这样一种学习的能力，学习的渴望让我深深的感动，也深受鼓舞。也觉得是中国未来的希望。

　　也许大家知道我来自于江苏宜兴，江苏宜兴是一个非常令人向往的地方，也是最适宜人居的地方，当然它也是有五千年陶瓷文化历史的一个地方，有着1万多个教授和28位两院院士的一个城市。可能更有特点的是宜兴还是一个离婚率最低的城市。全球离婚率最低的国家是德国，离婚率最低的城市真的是宜兴。当然远东也是离婚率最低的企业。从这一点也可以说明宜兴人的选择没有错。因此跟宜兴人结婚幸福，跟宜兴人共事踏实。

　　我们今天在这里肯定是心怀理想和梦想，而且很多已经实现了阶段性的目标还不满足，还希望有更大的抱负，因此孜孜不倦的一直在追求着。我们也了解大多我们来自于企业，希望把自己的企业做好。如果在这样的关键时刻能够把握好机遇？能够在这样的后危机时代把我们的企业做好，我觉得首先应该是了解外部的经济和政治形势。尽管大家都来自于民营企业，来自于全国各地，但是非常关心国家的大事，也非常关心世界将来怎样改变。事实上中国到现在不像三十年以前，已经置身于全球各种各样的政治和经济的环境当中越来越被大家所尊重，也越来越更加的有话语权，这些离不开在座各位的支持。无论是世界的政治还是中国的经济，无不影响着每一位在座的。对于大局的把握毫无疑问是我们所有人都关心和重视的。我觉得我们正在一个非常好的历史阶段。

　　如果在这样的历史机遇期至少还有二十年，三十年更加长远的历史机遇期的话，我们不能把握好，我们肯定会后悔莫及，我们肯定觉得我们这一生还没有做到更加精彩。

　　当然正因为这份精彩，我们相聚在这里。我们今后要达到这样的目标除了这一点还不够。我们还要选择战略方向。我们觉得我们要做什么，如果这样的事情搞明白了，也许可能就成功了一半。事实上每个人都会做选择，但是不是每一个都是适合你的，适合你的是最好的选择。比如远东开始的时候我们就做电线电缆，19年坚持这样一个专业。把它在第九年的时候就做到了全国第一，现在全球第八，连续11年保持了全国领军的地位。

　　后来我们进入了医药行业，也是在偶然一个机会进入的。阴差阳错进入了医药行业感觉比电缆可能更不一样，增长前景更好。所以我们也把它作为今后发展的主业。相信在未来它能有更好的发展，为更多人的健康和幸福贡献我们的智慧。

　　我们又进入了房地产，房地产这个产业刚刚进入三年。没有进入之前还不是很清楚，进入之后，发现房地产的机会非常多，而且这个行业当中企业发展成长起来。当然还有很多的机会需要把握，但是过度的工业化势必会使得我们的资源和能力影响发展。所以我们坚持三个主业加投资的这样一个发展战略，使得远东连续19年持续健康的不断的发展。

　　我们如何做？当然选择了好多方向。首先要找到合适的合伙人。作为远东来讲因为开始的时候是民营企业，只有认识自己的家人，还有一些同学，朋友，我觉得我们选对了。因为他们了解我们，我们也了解对方，组成了这样一个股份公司，民营公司，使得在小的时候就能够无所顾忌，充分信任，说什么不会有半点其他的想法。所以选择合作伙伴也很重要。当然过程当中会有更多的人加盟。远东引进了很多人，浩然这样的也不是很多，但是我非常感动和感激创造了这样一个平台，在两年前浩然和我在这里达成默契，使他能够放弃更多的机会，能够放弃更多的诱惑加盟了远东。正因为有浩然这样的后来的加盟者也才使得我们能够更加提升不光是我们的硬实力方面，更重要的在我们的文化，企业的品牌等方面。

　　当然我们还要靠技术上跟哪些人合作，这也很重要。比如说我们跟国内的15家科研院所，这些合作使得我们发展的更快。另外就是要讲好游戏规则。因为做企业没有规则不行，大家都一起来了，你把事情讲明白，这件事情应该怎么做，应该怎么决策，怎么样的一个流程才使得大家能够在这样一个规则当中好好把握，不越位。

　　明确阶段性的目标，每个人的目标都在不断的修正。我刚刚毕业的时候，我希望我的一生能够赚5万块钱，后来可能就不是这个想法了，我们希望能够每一年都有确定的阶段性的规划，使得这个规划到时候能够有条件实现。当规划大于实现条件的话，使得我们每年都能感觉你这个规划目标是实在的，是能够做到的。

　　另外还要坚持优化管理。做企业没有管理肯定是无法有好的效应，也无法使得企业能够持续发展。所以远东的管理也成为了很多商学院的案例。这里面最重要的，可能也是我们的人才管理，营销管理，财务管理，战略管理等等。

　　不断的创造价值，作为企业来讲，如果不为员工创造价值，客户创造价值，股东创造价值，毫无疑问，这个企业就没有生存的必要，也无法生存。如果不为社会创造价值，不为政府创造价值，它也没有生存的理由和基础。因此不断的创造价值就需要我们不断的突破，不断的创新。

　　我讲的另外一个层面的问题就是要持续承担社会责任。这方面的意识作为我们企业家来讲越来越多了。光有意识可能还不够，我们还要有爱。因为只有爱才能使我们发自内心的做对社会有利的事情。同时我们还要有承担责任的能力。光有这些意念和爱还是不够的。不断的创造财富，不断的创造价值使得爱的想法能够实施的话，这样能更好的实现你的梦想和理想。

　　当然会赚钱和会花钱是企业履行社会责任的最好体现。我觉得远东这么多年能够走到今天，我非常的感动是大家这么多年来一直伴随着我们，一直关心支持着我们，使得我们从一个名不见经传的小企业成长为今天能够在全球竞争范围当中有一席之地的中国企业。

　　在此，我也非常感谢学习型中国刘景斓创始人，领头人给我这样一个机会。最后祝愿大家在新的一年当中心想事成，事业发达。谢谢各位。

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