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樊振忠:企业“均衡圆融”全方位管理

http://www.sina.com.cn  2010年01月05日 15:06  新浪财经
樊振忠:企业“均衡圆融”全方位管理
  2009年12月30日-2010年1月1日,“第十届学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄召开。图为北京乾坤集团总裁樊振忠。(来源:新浪财经 梁斌 摄)

  2009年12月30日-2010年1月1日,“第十届学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄召开。图为北京乾坤集团总裁樊振忠。

  樊振忠:

  在座的各位新老朋友,大家下午好!

  说心里话,我跟路老师第一次同台演讲,听他讲完之后,我感觉要跟路老师学很多东西,景斓把我安排到路老师后面,我觉得他有寓意,因为我不太会营销,不太会加水,所以私下里会向路老师请教一下。

  今天和大家谈一下“全球化时代和方位管理”的话题。说心里话,去年在这个讲台上仅仅讲了十分钟,跟大家做了一下见面。今天我来到这里是一个新兵。

  我分三个层面跟大家讲全球化时代。中国的全球化管理时代主要表现在经济、文化、政治。

  中国1978年改革开放,中国经济逐渐强大起来,国际定位空前飙升,马上GDP会超过日本,成为全球第二,中华民族的经济地位正在提升。这一时代的到来是因为我们看中了市场、看中的经济。这里面有很多数字,我们出口37.5%,德国39%多一点,GDP里我们占第二位,我们对世界的外贸依存度非常高,这是经济方面全球化的表现。因为中国的快速发展需要很多很多能源,到南美洲、非洲去找铁矿、石油、资源,这也是对外经济全球化的表现。

  目前来讲,以前美国和欧洲是推广全球化、打开国门,经济危机之后,美国和欧洲反而要反倾销,把国门关上。但是胡主席、温总理到欧洲去开会,去达沃斯论坛,希望他们不要把门关上,我们GDP对外依存度已经非常高了,现在你却要反倾销。这个时候我们变成了主人,我们希望你打开国门,我们希望你全球化。所以中国国力的强大源于经济的发展。

  文化的强大。前十几年中国风行MBA和EMBA就是这样的表现。现在孔子学院已经开到了全世界。这是全球化在中国的表现。

  为什么要做全方位管理呢?目前的国际状况,中国应该像一个15岁的少年,蓬勃发展时期,美国是一个50岁的中年男子。男人20岁是半成品,30岁是成品、40岁是精品,50岁是极品。欧洲应该是百岁老人了,他们以前取得一些发展、取得一些成就,目前国际形式的变化,他们选出欧盟部长等等。

  全方位管理的主旨希望均衡,我听了很多大师的演讲,其实就是全方位的管理,包括个人管理、家庭管理、企业管理。

  个人管理非常重要,就像大厦在一楼,是大厦的根基,自己管理不好谈别的都是空的,个人的成长是树根、其他的是树枝、树叶。

  全方位管理是谈系统管理,家庭社会最小的细胞,我们每个人都生存在家庭里,它需要稳定也是心灵的港湾,它是不需要交易的、它需要无私奉献的。因为它是血浓于水的感觉。所以家是最温暖、最自由的地方。

  企业管理无非是生存能力、凝聚力、使命、企业目标等等。我谈得这些跟中国文化也是相通。

  中国文化讲究修身、齐家、治国、平天下。

  全球化经济全球化带动文化全球化,进而影响政治全球化,权衡管理人最主要的是企业管理、家庭管理也好,核心是人的管理,怎么管理好人,我会跟大家剖析这个。

  中西融合全球化管理,我们知道我们国家取得这么大成就,第一个很重要的,我们国家每五年就有一个五年规划,设定目标,之后有一个五年计划,五年要达成什么事情,包括去年,中国一定要保八这个目标基本实现。制定任何一个目标、任何一个规划都会坚决地执行到底,直到基本上实现这个目标。

  这是中国国家的治疗几大步骤。企业治理也是这样几大步骤。中国取得的成就,就是经济取得的成就带动目前的文化发展,我们的根、我们的基础是因为发展了经济,学习西方市场经济。市场经济不是中国独有的,中国几千年文明应该是政治文明,人际关系文明,我们从来不是特别发展经济的,当官是第一位的,这方面很多权变,很多方式方法、中国非常发达。我们现在是因为发展了经济、重视了做事情,能做成事的人才觉得他有成就,刘邦做了什么什么事,以事论人,不是以人论人,市场经济靠做事落论人,你做成什么事要行道。不仅仅是说到,而且要做到,做成什么事,做多大成就,你这个人在历史上才有地位。

  解读一下中西方文明,我们的文化很发达、很有影响力,中西方文化有没有冲突?我认为没有冲突的。中国文化讲入世,我们知道追求共鸣,立功、立德、立言,这是中国历代古人追求的目标。文人重名、商人重利,当官的重权。不同的人在这里,他重视哪方面都可以看到。

  出世是淡泊名利,做事情做不成,想脱离世间烦恼,就出现了道家。很多人做事情做不成的时候就想出世,我吃饱喝足,求得一个心的安宁。中国文化是这样来得,也是从人性来的。但是如果不做事,怎么体现生命的价值。

  所以我们提倡“以出世的情怀来入世”,中国是出入世的智慧。

  中国的文化叫天行健,君子自强不息。这讲旧的是入世,地是坤,君子厚德载物。这个要奉献、要承担家庭的责任等等责任。我概括一下人生有三种境界。第一种境界,看山是山、看水是水的阶段。是认识事物的初级阶段。第二种境界,看山不是,看水不是水。你看到那个人未来的潜力、发展变化,所以你会知道这个人、这件事怎么发生的。智慧增加了一点。第三境界,看山还是山,看水还是水,但不是从前那座山,也不是从前那池水。达到很高的境界。出入世自由。如果你的人生、生命,做人、做事、经营家庭如果能够达到这种境界,跟出世差不多的,但是能够出世能够入世。中国文化不是很张扬、要低调。所以我以后要学一下营销。

  达到这种境界很难得的。叫身在百花中,片叶不沾身。如果要达到这样的境界是很高的境界。

  我们在全球推广软文化、软势力,这是最棒的,是国家战略,我们经济已经达到了第二名,我们推广中国文化,盖孔子学院等等,但是还需要经济更加厚实,管理更加系统,我们更加自信。中国要想成为国际大国,我到欧美去,你要达到第三种状态,西方并没有学这个,他信仰主,没有那么急躁、没有那么烦燥。中国逐渐在普及,再过十年二十年,可能一出生就有房子住,生病的有地方看病,大概就不用这么忧虑。老百姓为什么要存钱,因为太多不确定。我的意思就是,中国要有大国情怀。要做老大要容所有人,有一天这个会场要坐满了白人、黑人、这才是中国人要办的论坛,你才能做老大、做全球霸主,要这种胸怀,所以叫全球化管理。

  中国未来做老大一定有这种情怀、有这种胸怀,只有这样我们中国才能有一天屹立于世界强国之林。

  刚才谈到所有的管理最终要落实到人上。有一个理论,你的人生是一架钢丝,漫长的人生八十年、一百年,你在一百年中做的事情、行为,就是这条线上的一条珍珠,可能大可能小。你怎么经营你的人生,说得细化一点,人的一生是一家公司的话,必然要有,第一要有能力,因为以事论成败,能力包括咨询、专业、经验,经验占70%。要有精力,今天很多老师讲健康就是精力的层面。精神是内在的,你看一个人的眼神就知道他的精气神。有没有厚德载物,有没有存储很多东西,力是不是很健康、很青春、很有活力。

  谈到生命一定谈到时间,今天是2010年1月1号,特别感谢景斓,让我2010年第一天站在这个讲台上演讲。时间对每个人都是平等的,时间公平为白发。时间来做什么?人生的成就,百岁只有三十年、四十年的时间来做事情的,所以怎么样能够在有限的时间里做出一些成就,

  还有一个是想象力。还有专注,决策力,来到这里是一个决策力,每天都要做抉择。

  人学习要跟系统学习,最终人学习的目标,我的理解是要了解自己,真正的智慧是要经营周边的人事物,达成你想要的目标,智慧就去做了,并且要达成目标,其他的都是空的。

  一个人要成功目标要像钻石一样清澈,因为成功是一个过程,不是一个结果,所以人生最终的管理在管理什么?管理思维、管理你的念头,起心动念就决定你的成功。所以佛家讲修心,六祖慧能开悟是因为一句话,所以心要去修它。

  有了这样的念头才有这些的思想,有了思想才有行动,所以还有很重要的价值观,生命要均衡,赚钱、家庭、朋友,成长、智慧,社交和文化,还有精神和道德价值观。六大领域要均衡。经营六大领域。无非是这些事情。

  人生最深的需求是追求完美,做一个完美,要激励自己去做事情,激励一个人要内在激励,态度去激励,这是最持久的。

  如果你的目标很杂乱无章,这样就没有效率,你的目标应该像钻石一样清晰,行动力像箭一样。这是最有力的。

  企业管理是这样的,这是一个规律,四大步骤,一个人一定要有目标,中间设定目标一个流程、一个过程,像桥梁一样,首先要有梦想。个人管理无非是这样的做,每个人在成长过程中都有这样的障碍,只有自己去领悟。

  成功就是重复来的,但是首先目标要正确,五大步骤,国家在外、企业也在用、每个人也在用。怎么样让你烂熟于胸,人,成长一天一天重复下来的。

  写下来会鞭策你不会忘记,可以让你去做事情,主动去做事情。不知道大家有没有写下来的习惯。一个好的课程至少要间隔听六遍,这个世界上最成功的人,只有3%有明确的目标,写下来。

  谢谢!


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