京东人事风暴上热搜，李国庆力挺刘强东

京东集团最近一段时间又霸占了媒体头条，此前传出的淘汰10%以上的高管已经坐实，京东陆陆续续有15位执行高管离职，而底层的快递小哥薪酬结构也被调整了，取消了底薪制度。京东这一轮改革让人看不懂，除了刘强东谁也不知道会发生什么。而对此，当当网创始人李国庆表示力挺。下面就随企业林的小编一起来了解一下吧。

面对京东集团开展的这一轮大清洗，京东的老对手、当当创始人李国庆倒是力挺，表态只要董事会同意，独裁也无可厚非。李国庆创立了当当网，这是国内最早期的电商平台之一，当年比京东还火爆，随着京东不断做大，双方的竞争也日趋激烈，李国庆与刘强东之间也多次交火。不过李国庆去年已经被当当网扫地出门，当时当当发的公告非常有意思，全文更像是出自李国庆的老婆、当当网更强势的当家人俞渝之手。

李国庆被当当赶出家门多少都跟李国庆的大嘴风格有关，好说、能说而且常有惊人之语，给当当惹来很多公关上的麻烦。现在不在当当公司管事了，李国庆更可以放开说了。对于刘强东及京东集团现在的问题，李国庆在自媒体刊发的《京东大清洗，老对手李国庆居然赞成刘强东“独裁”》发表了自己的看法，认为“董事长老刘推动变革，精神可嘉!只要是董事会同意，独裁无可厚非。”

李国庆借京东改革一事谈了自己对大企业改革的看法，除了原文的7点看法(实际上原文是8条)之外，李国庆还补充道：“为何是空降来自大企业高管此次率先出局?其实不用阴谋论，还是企业发展阶段论。创业公司成规模，需要有训练的外聘高管引入管理工具，而创世高管往往有很强学习力，吸收后，在决策力和扑捉商机(消费者觉察上)具有天热然优势。”

相比以往在热点事件上的惊人言论，李国庆这次的发言除了“独裁”这点之外倒没有多少出格之处，谈到的企业管理也很有真知灼见，不过这个时候李国庆这样的老朋友力挺，刘强东显然不会感激，光是独裁这两个字就足够刘强东头疼了。

不过在京东董事会中，刘强东还真的是可以独裁——虽然股份已经被稀释，但刘强东为了控制公司设计了不同寻常的模式，董事会只有5名成员，除了他及腾讯总裁刘炽平之外还有三名独董，这个数量比绝大多数公司的董事会都要小。

最关键的是，京东董事会有一条规则，那就是刘强东不出席的话无权召开正式会议，更别说通过某些决议了，这也是为什么去年刘强东被美国警方羁押、涉嫌犯罪的时候，京东董事会也无法作出决议的关键。

以下为李国庆在接受自媒体采访时的七点看法：

1 公司从高速成长到稳定增长，经常要裁撤冗余，虽然不是最佳方案(最佳还是继续寻求高速增长)。扁平化、重叠组织合并是有效的。

2 从年初CEO徐雷的增长重质量、轻数量，企业销售市场进入稳定增长，追求利润，也必然要走上面的路。

3 我赞成末位淘汰。末尾淘汰和裁员区别：末尾淘汰后还补充就不是裁员。淘汰是对员工的警醒和负责体现。

4 企业成长、企业文化和领导风格，如何从创始人的自然生物的家文化(family)转型为化纤的有机的有人情味的科层文化，是所有企业面临困境。

5 董事长老刘推动变革，精神可嘉!只要是董事会同意，独裁无可厚非。

6 一个集团横向纵向扩张，尤其技术、物流很难奉行(同)一个企业文化。

7 我反对996工作时长。那都是上司自欺和欺骗上级。详见我在腾讯视频的关于职场文化的讲演。

8 一切变革要围绕用户，围绕公司未来战略目标。利润增长经常是满足股东，不一定是公司长期战略。