农行广东南海分行网络金融李宜忠：质朴匠心的"码农"

　　质朴匠心的“码农”——记“全国五一劳动奖章”获得者李宜忠

　　本刊特约通讯员  肖宇慧  刘俊  本刊记者  马杰

　　“我是真真正正的‘码农’，是完完全全在农行成长起来的程序员。”这位自称为“码农”的农行人，叫李宜忠，现任农业银行广东南海分行网络金融部总经理。2019年荣获农行五一劳动奖章、全国金融五一劳动奖章、全国五一劳动奖章。

　　逐浪之帆，见证发展征程

　　李宜忠1988年加入农行，到今年已经整整31个年头。如今，面对自己倾注心血、全情参与的农行科技体系，他始终目光如炬，深思牵挂；面对未来金融数字化转型的滚滚浪潮，他始终抬头仰望，拼搏逐浪。深情源于深爱，亲切源于亲历，李宜忠经历了农业银行业务处理技术从手工化、电子化到智能化的全过程，推动了农业银行南海分行历次科技突破转化为源源不断的生产力，见证了农业银行业务经营的不断发展壮大。

　　回顾李宜忠的职业生涯，充满了“首个”“第一”“最大”“最多”等关键词，这些词是这位“码农”的职业坐标。1994年他主持完成区域内首个服务最广、联网网点最多的联网储蓄营业系统（广东省农业银行微机储蓄系统）；1995年组织创新了区域内首个税银合作储税存款系统，沉淀存款20亿元；96年负责区域内ES9000大型机系统开发、搭建，推动储蓄系统1997年上线；2000年创新开发上线农业银行系统内第一个定期一本通系统，同年推广至广州城区；2002年主导创新的农业银行方案成为区社保IC卡金融标准，实现社保卡市场占有率100%。目前，他带领南海农行网络金融团队，在渠道转型、线上营销领域大步迈进，成绩斐然。二十年来，李宜忠所在的农业银行南海分行一路披荆斩棘、稳健发展，经营效益蒸蒸日上，成为全国农业银行首个存款超千亿元的县区级分行，四大行市场份额占比达一半，长期保持同业领先。这些成绩的背后，是李宜忠这个幕后“码农”数十年勤恳耕耘的缩影。

　　“码农”之手，耕耘数据天地

　　“数据是一片广袤的原野，我们科技人员所做的工作其实很简单，就是在原野间开拓出一条条信息高速公路，让数据多跑路，客户少跑路，员工少辛苦。”李宜忠虽作为后台科技人员，但对于农业银行业务各个环节都了然于心，同时，他用心了解客户需求和员工意见，通过整合数据，科技创新，一门心思服务业务、服务客户。

　　1992年的夏天，在佛山一条叫庆宁路的街上，有两家相隔不远的农业银行网点，分属农业银行南海市支行与佛山分行。“阿姨，您这是在隔壁网点存的钱，我们这里取不了。”这句话是这两家网点员工说得最多的一句话。那个时候，大家似乎对同一家银行的不同网点无法通存通兑习以为常，说的人理所当然，听的人司空见惯。然而当时刚参加工作的李宜忠，却对这件事较起了真儿，他在想，为什么不能跨网点、跨地区更方便地存取款？国外银行通存通兑是怎么实现的？在这一连串问号驱动下，在领导的大力支持下，他开始着手自己构建区域微机网络。历时三年，终于在1994年实现了当时南海市农业银行200个网点的联网。这张网是当时区域最大的金融网，涵盖了南海地区所有的街道村居。投产上线的当年，即引起了全社会轰动，受到当地政府多次表扬。

　　以一场技术的创新，带来一次经营提升、服务一方客户的故事，在李宜忠这位农行“码农”的身上比比皆是。1995年，当时农业银行南海分行与南海税局在合作过程中了解到，税局希望部分税款能递延入账，但又怕时间拖到下一年，税费难以如数收缴。这个苦恼，在许多银行看来是无解的。而在李宜忠的眼里，没有解决不了的难关。仅仅用了几个月，他研究出了一套密钥算法，开发了农业银行与国地税的储税系统，实现了在纳税人账户里留存冻结税款，当年即绑定沉淀税收存款20亿元，而那时的南海分行整个行的各项存款也才约80亿元。

　　2000年左右，金融市场上出现了一个新鲜事，存定期也能像存活期一样有个叫一本通的小本本。李宜忠不甘人后，从零开始，研发定期一本通的核心技术，不久，农业银行首本定期一本通研发成功，在南海支行迅速铺开，客户接受度非常高。后来，这一创新技术被上级行采纳，定期一本通从南海推广到了广州地区，再后来推向了全国农行。

　　更能体现这位农业银行幕后“码农”耕耘数据天地、服务万千客户的案例是开发南海医保卡的故事。当时其他银行的技术解决方案，是重新构建一套从社保局、银行到银联的医保卡配套系统，投入成本高、涉及面广、研发周期长。李宜忠却在想，也许有更便捷的方式。他向南海社保提出了一个全新的方案，无需重新构建医保卡系统，直接沿用农业银行现有卡账户系统、柜台操作系统，仅稍作IC卡技术改造，便能与社保局、银联现有系统很好衔接，并且从研发到发行推广周期大大缩短，这套方案得到了南海社保的采用，半年后农业银行医保卡就在市场上铺开使用，当年即实现社保业务市场占有率100%，这套技术还成为了当地医保金融IC卡的技术标准。

　　工匠之心，夯筑科技广厦

　　每个时代都有一代工匠，成为时代进步的引擎。在李宜忠身上，精益求精、精雕细琢的工匠精神体现得淋漓尽致，比如攻坚克难的决心、对技术的钻研专注，更难得的是他始终保有着一颗“把事情做好、做细、做扎实”的初心。

　　在大型机上收省行后，地区大型机中心取消，随之上收的还有大型机里的全部数据。“数据是科技的生命，也是业务的基石。”没有数据基层行如何创新？李宜忠提出了一个大胆的想法——建立支行自己的数据池。他耐心地利用省行下发的数据报表，逐个数据格式分解，反存至自建的数据库，并与省行沟通进行正式的数据反存，短短的三年便建成了完备的数据库，数据的提取较之前变得更容易、更精准。

　　李宜忠是公认的南海分行内写代码最快、最好的人，一行行枯燥的代码，经过数据运算，成为一个个行云流水的系统项目，这其中经历的无眠之夜难以计数。能让李宜忠攻克无数难题的不仅是他的决心，更是他身上那股对技术的专注，爱钻研、勤奋好学的劲头。“李总那时常常丢手机，他太专注于自己的思考。”与他共事过的同事提起李宜忠身上的这个特点印象深刻。当年他评高级工程师时，被誉为系统内最年轻的“高工”，在全国农业银行技术专家汇聚的评审会上留下了很好的口碑，除了本领过硬，还得益于他好学善思、努力熟悉业务的好习惯。现在，李宜忠更多的是思索银行未来的发展路径，谈起大数据、人工智能、区块链、互联网+等热点话题时他总是兴致勃勃。到网络金融部后，他带队开发了广东省农业银行系统内第一个超级结算平台，实现跨银行的批量代收，国库授权支付业务批量代付；在广东农业银行率先运用微信朋友圈推送广告并直接在线引流办理业务。同事们称道：“农行数字化转型就需要像李宜忠这样既懂业务又懂技术的干将！”

　　对事业的热诚，对技术的钻研，让李宜忠淡看个人得失，将本职工作做到极致。1998年，南海市支行被并入佛山分行统一管辖，因领导岗位编制及支行层级原因，李宜忠不再担任部门领导，只作为合并后的科技部门里一位普通员工。这种调整，对于大部分人而言，心中不免郁闷。但当时的李宜忠却没有很大的心理落差。“我心想着，平台还在，各项研发政策也都有，作为一个‘码农’，我喜欢写代码，能找到一个平台让我做喜爱的事，我就很满足了。”数十年的农行职业生涯，在李宜忠身上，变的是岗位调整，沧桑华发，不变的是他的“工匠”初心。耐得住寂寞，写得了春秋，受不了平庸，是他工匠品格的真实写照。

　　领头之雁，凝聚拓荒团队

　　成为了中层干部后的李宜忠，依然保持着对技术精进的追求，所写的代码量一点也不比部门一线骨干程序员少。在员工眼里，他是一名“专家型领导”，遇到重大项目、疑难问题，他必定带头攻关，思索解决方案，是一个能实实在在帮助团队成长、员工进步的“导师”。李宜忠以身作则，并反复告诫青年科技人员，要“俯下身来聆听，静下心来思考，沉下心来做事”，技术人员要承前启后，换位思考，充分了解客户需求，把用户要求转化为科技语言，最终形成生产力。同时，李宜忠始终把凝心聚力作为团队管理的关键，只有相互学习、相互进步、彼此依靠、注重沟通的团队，才能保持虎狼之师的战斗力。李宜忠对科技工作的满腔热忱，对待工作的单纯初心，都让同事们心存敬佩，团队中很多人以他为榜样，快速成长。在当年与他共事的年轻人中，先后有超过10位同事成为单位骨干，走上中高层领导岗位。

　　夜幕降临，李宜忠指尖敲击键盘的声音，是皓夜当中最美的乐章。一个人对事业的热爱，最初也许只是心底里的一点星火，只有不忘初心，才能燃点人生，如烟花满巷，皓月当空。李宜忠是一名平凡的“码农”，也是一名拒绝平庸的“工匠”。大道至简，执著本心，他绽放了最美的青春，收获了荣耀的掌声。如今，李宜忠已是一名工龄超30载的“老黄牛”，但他的内心，仍是原来的模样……

责任编辑：张译文