王萍谈数字化转型:精益为基 数字驱动和智能引领

王萍谈数字化转型:精益为基 数字驱动和智能引领
2018年10月24日 09:05 新浪财经
爱波瑞科技发展有限公司技术总监、高级合伙人王萍 爱波瑞科技发展有限公司技术总监、高级合伙人王萍

  新浪财经讯 “第十五届中国制造业国际论坛”于2018年10月23日在天津举办,主题为:中国制造+互联网下的新模式与新路径,爱波瑞科技发展有限公司技术总监、高级合伙人王萍出席并演讲。

  王萍认为,精益到数字化转型已经过了认识期、学习期,现在各个企业要根据自己自身情况系统制定自身正确路径,科学确定行动方案,整合资源实施。她再强次调,核心做法就是精益为基,数字驱动、智能引领。

  物理世界的连接还是要扎扎实实去做好。此外还要利用现在数字化技术,把这些物理的连接要进行信息化的顶层规划,然后按照一个正确的路径去实施。三是企业一定要去打造复合型的人才,既懂精益又要懂信息化,又要懂得他俩如何去融合。

  “要有跨全流程视野的团队,来统领变革,要打破部门的壁垒来看待我们精益数字化方案的推行和实践。”王萍说。

  以下为演讲实录:

  王萍:首先非常欢迎大家来到本次论坛历史最悠久、最具有传统的专场——精益制造。当然了,精益制造伴随着这些年整个市场的变化、整个世界转型升级,同时在与时俱进,也就是我们今天谈到第二个观点就是数字化,如何给精益插上数字化的翅膀,更加让它能够柔性对待市场的需求,这就是我们今天多半天论坛所要解决的问题。

  我有几个观点分享给大家,也是今天整个论坛一个线索,大家可以伴随着这些线索听各个嘉宾的分享。

  第一个,永远不要与趋势为敌。因为它的动能太大了,所以制造业我们未来转型要成功,一定要踏上趋势的翅膀。在当今整个变化中间,工序特征的变化,以及企业要有更柔性制造系统应对,这个大家都已经感觉到了,整个互联网飞速发展,让消费者个性化、定制化的需求越来越便利传递出来、制造出来,不像以前传统制造业那样,我制造什么推向市场是什么,通过大量的广告宣传就得接受什么,新一代消费者不是这样。再加上很多大型装备,本身就具有特制化、定制化的特点,本性特性的需求,需要我们企业要去考虑和思考我们要有一个什么样的柔性系统来应对。这是第一个观点,也就是时代决定我们必须要去思考。

  第二个,光有了客户的需求,我们可以完成这次转型升级吗?也不可以,这就是第二个比较具备的条件,也就是当下新技术、新动能的释放,以及外部竞争环境的变化给我们又加了一个助推剂。传统精益连接物理世界的连接,用各种各样思想和方法连接在一起,但是在新的技术,物联网、工业互联网、大数据应用之下,可以应用这些数据让传统要素连接有了一个新的驱动力,这就是数字化、信息化,包括我们在制造,如应用MES系统,解决传统生产连接问题。再加上现在当今竞争环境的变化,我们知道传统中国制造业以生产要素低廉化来赢得市场的竞争,已经不可能了。我们怎么样去释放新的红利,在现有状态下怎么样让我们的效率更高,品质更可靠,需要研究精益和数字化的结合。

  第三个,我们谈论精益到数字化转型,已经4到5年了,现在我要告诉大家的是,从整个市场变化的趋势来看,我们的认识期、学习期、尝试期已经过了,现在是我们各个企业要根据自己自身情况系统制定自身正确路径,科学确定行动方案,整合资源实施的时候,这个时候我们再强调一下我们的核心观点就是精益为基,数字驱动、智能引领。也就是说物理世界连接我们还是要扎扎实实去做好,运用你的生产线、节拍、各种方法把它连接好。二是要利用现在数字化技术,把这些物理的连接要进行信息化的顶层规划。然后按照一个正确的路径去实施。三是这么多年的经验告诉我们,在这条路上,像今天大家来到这里以后感觉是一样的,企业现在最缺的是什么呢?复合型的人才,这就是大家为什么到这里学习和探讨。我们在实施方案去运行的时候,企业一定要去打造复合型的人才,既懂精益又要懂信息化,又要懂得他俩如何去融合,这样一些人才,要有跨全流程视野的团队,来统领变革,要打破部门的壁垒来看待我们精益数字化方案的推行和实践。

  第四个,本论坛的亮点,大家看到,接下来演讲的嘉宾为什么说我们已经过了这样一个尝试期要去行动呢?第一方队一汽轿车、SEW、大华他们是在精益化这条路上实践长达十几年的企业,会把他们沉淀和历史积淀,以及与时俱进的经验和方法分享给大家。第二方队来自中航工业,它也有一个很重要的特点,印证我刚才说的顶层规划,如何从制定标准、体系、顶层规划开始,引导企业落地和实践,这是我们在座企业要学习的方面。第三方队来自爱波瑞科技给大家的分享,我们的特点是接触这么多企业实践的经验,进行关键特征和普世化特征的提炼,对系统方法论进行集成,用案例的方式分享给大家,让每个人的有收获。还有一个亮点柔性人力系统的落地实践,眼前一亮,在柔性化解决方案里最重要的要素之一就是要解决之前人的刚性配置,随着这种柔性化、人力如何柔性配置的问题,人力的成本大家知道是巨高的,最早的传统精益是平准化,市场需求要平准化我要节拍,但是现在整个市场的变化之下,除了我们上面的要求以外,还要根据个性化和定制化多变化状态进行动态科学的人力配置,这就是我们最后一个主题要给大家分享的,也极具价值。

  希望在今天一天时间里有丰硕成果拿回去,作为接下来一年大家去实践和落地的成果谢谢大家!

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:谢长杉

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