2005年最重要的3个商业概念

　　 作者：吴威

　　“消费者为王”的时代来了

　　《超级女声》的成功，证明了这个时代的存在。这是一个让消费者参与营销4P的时代，营销不再是厂商的独角戏。通过包括Web2.0的互联网技术在内的工具，让消费者设计产品 、竞价、口口相传，是这个时代的制胜逻辑。

　　“小康型国际化”来了

　　2005年，中国企业跨国并购案例发生井喷式的增长，这标志着我们和“温饱时期的国际化”说拜拜了。并购是融入全球主流市场的标志。这样的融入，某种程度上也是介入，于是造成规则的摩擦和冲撞，比如陆风“碰撞门”事件。但无论如何，这也是幸福的痛苦，是富裕企业才能享受到的。

　　“中国式管理”的时代来了

　　就像上世纪50年代的美国、70年代的日本，企业的崛起带动了管理思想的兴盛。类似的事情正在中国发生。

　　2005年是个开始，全盘学习西方企业管理模式的冲动慢慢褪去，取而代之的是反求诸己的思考方式。古人20行冠礼，以示成人。弱冠之年的中国企业，开始具备独立的管理思想。学着不受人左右，就像少年成人时的心态。

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