“逼良为娼还不是最可怕的，回过头来的扫黄才是最可怕的。”政府不应鼓励隐形的打土豪分土地。
每个人都是按照商业的变革在做事情，商人离利益尽可能近一点，离政府尽可能远一点，这就是中国商人未来的希望。
王健林透露，集团今年收入会突破1400亿元，五年内文化产业收入规模破400亿成为世界级企业。
对于互联网企业来说，创新是核心竞争力甚至是生命力所在。互联网行业十年造就一个公司，如果你能生存十年就是一个百年老店，所以每一个互联网公司都必须创新。
我们如果有思想自由、语言自由，会消灭50%的语言腐败，如果我们消灭50%的语言腐败，我们的政治腐败和其他腐败90%都能够消灭，所以我们现在要开始反语言腐败时代。
主办：
联合主办：武汉市人民政府
支持机构：中国企业联合会
中国企业家协会 联合国全球契约组织
国家创新与发展战略研究会
中国市长协会
智库支持：道农研究院
中欧国际工商学院 北大国发研究院
行业首席合作伙伴：
宝马（中国）汽车贸易有限公司
合作伙伴：
大连万达集团股份有限公司
德勤华永会计师律师事务所有限公司
中企绿色总部
四川绵竹剑南春酒厂有限公司
青岛鹰谷国际贸易有限公司
合作机构：
中国可持续发展工商理事会
中国绿色碳汇基金会
大自然保护协会
世界自然基金会
正和岛
老牛基金会
英国贸易投资总署
我们集中准备在湖北武汉做长期的投资，大概准备在三的时间里投资160亿。特别是联想集团，做电脑这一块，要把移动互联网的生产基地建在武汉，研发中心生产部门全部搬过来。
中国改革深化进入了一个艰难的徘徊期，痛苦期的长期化，这种深化加快改革的艰难期意味着半计划、半市场的状况，短期内难以改变，因此企业生存的制度成本和政策法规的变动成本，将长期居高不下。
今天中国的奢华非常的吓人，每天都有很多的浪费，这样的状况是值得中国人警醒的，我们这个国家在今天这样一个阶段，出现奢华铺张浪费是非常的糟糕的。
由中国企业家俱乐部主办的“2012年中国绿公司年会”于2012年4月21日-23日在湖北武汉举行。中央电视台主持人王凯出席并主持。
张跃：社会上有很多的关系，贿赂打破了一切的秩序和心情，很多年以来我感觉到，要咬紧牙关，杜绝一切的贿赂，你刚才说的大公司贿赂，用公司的行为，公司的保险箱，或者是公司的帐号去贿赂，但是现在最流行的就是通过第三方，通过营销人员，通过很多公司的机构，社会上就没有秩序了，所有的病根就是贿赂，这样就没有秩序了。所以我觉得要解决这个问题，这个问题不解决，社会的一切东西都看不透。一切都是乱七八糟的。但是我觉得有一条，要敢公开说不能贿赂，就是要大胆的说出来，要有人天天说，不然别人会认为是天经地义。
| 2012年4月21日，星期六 | ||
| 09:00-22:00 | 注册 | |
| 14:20-16:00 | 闭门会议 中国绿公司联盟CEO圆桌会： 重新思考公司的意义 （仅限中国绿公司联盟成员参加） |
当企业目的指导公司前进时，领导者能从目的中自然规划出愿景，建立起使命，并总结出价值标准。深刻认识公司，需要我们理解公司的力量源泉，重新思考公司存在的意义。公司利益相关方——股东、客户、员工，孰轻孰重？如何平衡各个利益相关方的利益，并与他们准确沟通？年会将邀请50位中国绿公司联盟CEO，分组就此展开开放式讨论，并分享他们的探讨成果。
领衔分享： 田溯宁 中国宽带资本董事长 牛根生 蒙牛集团创始人、老牛基金会创始人、名誉会长 王若雄 天泰集团股份有限公司董事局主席 王中军 华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官 邓 锋 北极光创投创始人、董事总经理 张醒生 大自然保护协会(TNC)北亚区总干事长 冯 军 爱国者数码科技有限公司董事长 汪潮涌 信中利资本集团董事长兼总裁 唐 越 蓝山中国资本创始合 主持人：蔡 剑 北京大学创新研究院执行院长、博士生导师伙人 |
| 16:10-18:00 | 闭门会议 武汉建设国家中心城市展望座谈会 （仅限中国企业家俱乐部理事参加） |
当企业目的指导公司前进时，领导者能从目的中自然规划出愿景，建立起使命，并总结出价值标准。深刻认识公司，需要我们理解公司的力量源泉，重新思考公司存在的意义。公司利益相关方——股东、客户、员工，孰轻孰重？如何平衡各个利益相关方的利益，并与他们准确沟通？年会将邀请50位中国绿公司联盟CEO，分组就此展开开放式讨论，并分享他们的探讨成果。 |
| 18:10-19:20 | 政府欢迎晚宴 | 开幕晚宴暨武汉市人民政府欢迎晚宴 |
| 20:30-22:30 | 电视论坛 思想的盛宴：我相信——新现实下的软实力 |
这是一场关于2012变局中的力量的思想激荡。在全球经济不确定的2012，在中国经济告别高速增长的现实下，何处找寻确定的信心和支撑？如何在浮躁的逐利时代坚守商业的本分，回归以质量、品牌、技术与服务为追求的价值本源，重塑商业的荣耀？ 相信，是一种力量。本场分享将以电视录播的形式，由来自各界的十位意见领袖，每人10分钟时间，从不同维度与您分享新现实下的力量。 论坛嘉宾： 柳传志 中国企业家俱乐部理事长、联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团创始人、名誉董事长 曹国伟 新浪首席执行官兼总裁 俞敏洪 新东方教育科技（集团）有限公司董事长兼首席执行官 资中筠 中国社会科学院荣誉学部委员、原中国社会科学院美国研究所所长 辜胜阻 全国人大常委、内务司法委员会副主任委员、民建中央副主席 李剑阁 中国国际金融有限公司董事长 乔治·科尔 （Georg Kell） 联合国全球契约组织总干事 周大地 中国能源研究会副理事长、能源经济专业委员会主任委员 李东生 TCL集团股份有限公司董事长兼首席执行官 郭广昌 复星高科技（集团）有限公司董事长 张维迎 北京大学光华管理学院经济学教授 |
| 2012年4月22日，星期日 | ||
| 07:30-08:50 | 注册、入场 | |
| 09:00-09:15 | 开幕式 领导致辞 |
致辞 阮成发 中共湖北省委常委、武汉市委书记 贺信 潘基文（Ban Ki-moon） 联合国秘书长 乔治·科尔 （Georg Kell） 联合国全球契约组织总干事 代读 开幕辞 吴建民 大会主席、国家创新与发展战略研究会副会长 主持人：王 凯 CCTV主持人 |
| 09:15-09:30 | 主题演讲：新现实呼唤新英雄 演讲嘉宾：刘东华 中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长，正和岛创始人兼首席架构师 |
一个旧的现实正在结束，一个新的现实正在到来。从中国到全球，不确定性越来越大，战略有效期越来越短，市场不确定性也越来越大，但驾驭不确定性是企业家的天职。在互联网时代、微博时代，对企业家的要求正在发生根本的变化，什么才是新时代的新英雄？标准是什么？我们该如何来迎接这个时代的到来？ |
| 09:30-10:00 | 导师讲坛：种好自己的一亩三分地 主讲嘉宾：柳传志 中国企业家俱乐部理事长，联想控股有限公司董事长兼总裁，联想集团创始人、名誉董事长 |
柳传志，中国商界教父，历经数十年的思考，一直坚守着朴素的价值观和企业观，对于该做什么，不该做什么，内心有着清楚的界限，即企业家必须恪守本分。基业长青不朽，做没有家族的家族企业，既需要守住本分，又需要锐意创新。他将与会分享，商业的本分是什么，如何以平常心种好自己的一亩三分地，而不是简单的困守？ |
| 10:00-10:30 | 导师讲坛：模式创新推动领先优势 主讲嘉宾：王健林 万达集团股份有限公司董事长 |
面对新形势，外部需求大幅下降，内部过剩产能更为突出，以往“重生产轻流通”、依靠降低生产要素价格、依靠投资驱动的传统模式不可持续。商业模式创新愈显重要，如何为客户和自身创造价值，如何通过模式创新、模式再造赢得更大的领先优势，成为商业重要课题。万达集团董事长王健林将发表主题演讲。 |
| 10:30-11:00 | 导师讲坛：以创新赢得尊重 主讲嘉宾：许小年 中欧国际工商学院经济学与金融学教授 |
中国经济过往十年创造了前所未有的增长速度，经济总量全球瞩目，为何企业家没有赢得与之相匹配的尊重？商业在奔跑中开始反思：创新和企业家精神的追寻之路尚远，商业本身的力量释放应该回归到真实的价值创造和基本创新。针对中国经济社会转型呈现出的复杂性，政府如何改善创新的生态环境，企业如何以创新求发展，中欧工商管理学院许小年教授将发表他的真知灼见。 |
| 11:00-11:15 | 演讲及主题论坛 主题演讲：自主创新引领城市发展 主讲嘉宾：唐良智 武汉市委副书记、市长 |
国家战略层面对武汉提出了明确任务要求，国家期望武汉积极探索有利于资源节约、生态环境保护和创新驱动发展的体制机制，通过先行先试为全国提供具有借鉴意义的创新经验及典型示范。武汉国家自主创新示范区的发展途径是什么，创新驱动的发展模式是什么，体制机制的着力点在哪里，对我们有哪些启示？武汉市长唐良智将与会分享武汉在这些方面的有益探索与实践。 |
| 11:15-12:30 | 主题论坛：中国企业创新之痛 | 时至今日，我们的企业依然创新乏力，依然缺少核心竞争力，依然处于产业链的中低端，产品创新、模式创新、技术创新困难重重。是什么原因导致我们创新进展如此缓慢？企业创新的内在动力是什么？外部机制是什么？创新者的利益为什么难以得到保护？面对新现实，中国怎样从创新中找到突破的大机会？论坛嘉宾们将就此话题展开探讨。 论坛嘉宾： 李东生 TCL集团股份有限公司董事长兼首席执行官 王文京 用友软件股份有限公司董事长兼 CEO 陈锦亚 美铝全球副总裁兼亚太区总裁 张 跃 远大集团董事长兼总裁 周成建 美特斯邦威服饰股份有限公司董事长 田 明 朗诗集团股份有限公司董事长 李睿哲（Richard Kelly） IDEO亚太区执行总裁 谭 瑞 (Thierry Delmarcelle) 摩立特集团资深合伙人及中国区总裁 主持人：邓 锋 北极光创投创始人、董事总经理 |
| 12:30-14:00 | 主题午宴：“善水”公益午宴 | 中国是一个干旱缺水严重的国家。对于很多企业来说，怎么用好水成为资源管理关键问题，也将直接影响到企业的声誉与商业利益。水资源管理对于企业来说，是危也是机。基于“善待水，就是善待生命”的价值理念，中国企业家俱乐部将与企业界一起分享企业实施科学的水管理方案，改善水资源环境的实践案例。 |
| 14:00-15:00 | 大使智慧：建言中国经济转型 | 中国在今年“两会”上主动提出减缓经济增速，提升经济发展质量，实现健康、可持续的经济增长，中国政府及企业都在面临新的选择与挑战。在转型过程中，一批来自西方发达国家的大使将把本国在可持续发展方面的经验带给年会，借他山之石，助中国经济健康转型。 对话嘉宾： 严农祺（Attilio Massimo Iannucci） 意大利驻华大使 奈 斯（Patrick Nijs） 比利时驻华大使 卢秋田 前中国驻德国大使 苏黛娜（Diane Sovereign） 美国驻武汉总领事 蓝 博（Serge Lavroff）法国驻武汉总领事 主持人：吴建民 国家创新与发展战略研究会副会长、前中国驻法国大使 |
| 15:00-16:00 | 主题论坛：诚信红利离你有多远？ | 近年来，践踏诚信底线已成社会危机，产品质量、食品安全、商业欺诈、虚假招标、恶意欠费、骗税逃税、学术不端，追其根源无不指向诚信危机。然而，诚信是市场秩序的基石、是企业发展的生命、是个人立身的根本。信存乎于心，自会发力于外，诚信必将带来企业红利、个人红利、社会红利，这个转化离我们还有多远？论坛嘉宾们将就此话题展开探讨。 论坛嘉宾： 朱新礼 中国汇源果汁集团有限公司董事长 沈国军 银泰投资有限公司董事长兼总裁、银泰百货(集团)有限公司董事局主席 关志华 巴斯夫全球高级副总裁、巴斯夫大中华区管理董事会董事长 Ralf Schlaepfer 德勤瑞士管理合伙人 申屠献忠 SGS通标标准技术服务有限公司总裁 主持人：周健工 《福布斯》杂志中文版、福布斯中文网总编辑 |
| 16:00-17:00 | CEO对话：东西方领导力差异——如何创建可持续的价值 | 在国际化大背景下，东西方领导者如何建立跨文化的信任和理解？企业发展的源动力有何不同？如何应对，以迎接新的机会与挑战？领导者们如何实现自我平衡与可持续性发展？参与本场论坛的中西方CEO将聚焦这些话题，分享他们在全球化的商业环境中构造可持续价值的成功经验。 中方嘉宾： 刘积仁 东软集团股份有限公司董事长兼首席执行官 夏 华 依文集团董事长 王均豪 均瑶集团有限公司总裁 外方嘉宾： 斯蒂芬·墨菲（Stephen Murphy） 维珍集团特别顾问、前任首席执行官 马宏升（Sean Maloney） Intel执行副总裁、中国区董事长 詹姆斯?比勒菲德（James Bilefield） 康泰纳仕国际 新媒体总裁 主持人：史蒂夫·塔平（Steve Tappin） 心腹集团CEO、欧洲著名CEO培训师、《CEO的秘密》作者 |
| 17:00-18:30 | 榜单发布 中国绿公司百强榜发布典礼暨百强论坛 |
年会将揭晓2012中国绿公司百强榜。榜单旨在为企业界树立价值追求的新标杆，发现并传播企业可持续竞争力的最佳年度案例。榜单已连续发布四届，是国内首个关注中国领先企业绿色价值观、绿色战略和创新行动的综合性榜单。 对话专家： 周大地 中国能源研究会副理事长、能源经济专业委员会主任委员 约翰?奎尔奇（John A. Quelch） 中欧国际工商学院国际管理学特聘教授、副院长兼教务长 李来来 交通部科学研究院城市交通研究中心副主任、瑞典斯德哥尔摩环境研究所高级研究员 关德辉（Jim Gradoville) 世界自然基金会中国首席代表 何振红 《中国企业家》杂志社社长 对话嘉宾： 白长波 可口可乐大中华区公共事务及传讯副总裁 暴洪奎 亿达集团董事副总裁 韩 愉 ABB北亚区及中国高级副总裁、ABB北亚区及中国可持续发展事务负责人 蒋锡培 远东控股集团有限公司董事局主席 廖庆龙 台达电子中国区执行副总裁暨总经理 |
| 18:30-20:00 | 晚宴 | |
| 20:20-22:00 | 平行会议(一)微博化生存：中国企业的生死游戏 | 以微博为代表的社会化媒体，让中国企业生存环境发生重大变化。企业的商业模式、运营链条、创新战略因移动互联网而变得更具活力、更有效率。但同时，移动互联网将全世界消费者联合起来，其力量已迅速壮大，企业行为如果被消费者误读误解，或者自身失误导致由微博引爆的舆论失控，随时有可能要企业半条命，甚至招致灭顶之灾。面对这些新变化，企业应该如何应对？移动互联网这把双刃剑，企业家应该如何用好？ 对话嘉宾： 吴井田 深圳市企业联合会执行会长 汪潮涌 信中利资本集团董事长兼总裁 夏 华 依文集团董事长 王若雄 天泰集团股份有限公司董事局主席 边 程 广东科达机电股份有限公司总经理 汪建国 江苏五星投资控股集团有限公司董事长兼总裁 主持人： 刘东华 中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长、正和岛创始人兼首席架构师 |
| 20:20-22:00 | 闭门会议(二)绿公司百强企业圆桌会：商业可持续发展——趋势与应对 | 全球化商业发展和市场融合的趋势，以及世界共同面临的种种不确定，使企业的外界环境愈来愈具挑战性；同时，消费者以及其他利益相关方对企业的要求也日益提高。在新现实下，可持续发展是企业打破传统运营发展桎梏赢得可持续竞争力的解决之道。可持续发展不仅意味着投入和成本，更是长期收益与回报。如何将商业可持续发展理念更好地融入企业战略发展？如何使其与企业其它业务协调一致？如何使其成为企业制胜法宝？知名学者和优秀企业代表将就以上话题展开精彩分享和互动。 领衔分享： 盛迈堂（Mike Thompson） 中欧国际工商学院欧中企业领导力与社会责任研究中心主任、管理实践教授 案例分享： 万科企业股份有限公司 TCL集团股份有限公司 英特尔中国 陶氏化学（中国） |
| 2012年4月23日，星期一 | ||
| 09:00-17:00 | 可选项目，三选一 | 9:00-16:00：武汉产业园与环境项目访问 路线1：武汉经济开发区-东风汽车-国际博览中心 武汉经济开发区综合经济实力位居中西部22个国家级开发区首位。该区还有“中国车都”之称，嘉宾将深访区内最有代表性的东风汽车公司及东风技术创新中心，了解中国制造如何走向中国创造，领略重工业的力量之魅。此行还将参观武汉国际博览中心，一览武汉打造低碳新城的大手笔。 路线2：东湖新技术开发区-重点企业参访-楚河汉街 东湖新技术开发区是中国创新的一张名片，有“中国光谷”美誉，占地近600平方公里，拥有光电子信息、生物、消费电子、新能源和环保五大产业支柱。嘉宾将全面走访该区，近距离了解区内重点企业，并从水旱两路领略世界最长商业步行街——楚河汉街，体会武汉“自主创新”的发展之道。 2012“BMW·道农杯”中国企业家高尔夫邀请赛（限额40名） |
作为富有创新精神的商业领袖，你们的活力和精力，对于创建世界更绿色的经济具有重要意义，我向你们致敬，并希望你们可以建设一个持久绿色可持续发展的世界。
非常高兴地看到中国企业家俱乐部，为推动中国绿色公司项目的开展，为提高中国的决策者对气候变化所带来的挑战和机遇的认识，所做的不懈努力。
非常赞赏这个标志性的事件所带来的意义和价值。气候变化是一个长期的挑战，我们只有通过全球的努力，无论是发展中国家还是发达国家，才能解决这个问题。
我十分赞赏你们为此付出的努力，鼓励企业和组织应用绿色的技术，使我们可以确保子孙后代能够快乐的生活在地球上。
你们的年会在一个关键的时刻召开。当追求短期利润最大化的观念，向创造长期价值转变之后的时候，重建市场的信心是可以实现的。
在过去的十年中，中国也在不断反思这种看似成功的经济模式。我们看到中国下一个五年计划谈到的一些理念，是非常超前和非常先进的。美国或者欧洲都没有这种远见去谈这么先进、有远见的理念。的确，这些看似具有前瞻性的、非常遥远的、有远见的目标已经逐渐的转为现实的政策、现实的路径的选择，也标志着中国的确是在开始向绿色经济转型。
推进绿色低碳经济发展，关键是制度创新，需要各方面进一步为此制造良好的社会氛围和政策条件。绿色不是一种选择，而是必须。继产业革命、技术革命、继全球化之后，要开启绿色经济的新时代。
我们现在做的这些事情，已经不是什么更高尚的事情，就是为了自己的企业长期活着，也得必须这么做。
中国和平崛起发展道路的本质，是在同经济全球化相联系而不是相脱离的进程当中，独立自主的建设中国特色社会主义。
用三句话总结三次中国绿色公司年会：方向正确、进展明显、前景广阔。绿色公司年会表明着中国的公民社会，中国人正在为世界大家追求的共同目标所出贡献。
传统经济下营销的优就是价格+广告。但现在不行了，从价格的优势的卖产品必须改变到以用户体验为中心的卖服务上。
持续地成为一家绿色公司的标杆，成为新商业文明的榜样，会成为工商银行追求的最高标。
我们把低碳经济看成是新世纪的到来，把低碳看成企业的竞争力。做起来确实很难，但不像想象中那么难。正因为很难，先实践的企业，就可以走在前面，成为旗帜，建立新的竞争力。
作为一个金融企业，首先要自律。同时要用自己的信贷支持，让资源侧重分配给环保的企业、环保的项目。
自从300年前工业革命推动人类商业文明开始，人类的梦想就通过商业力量插上了巨大翅膀，但这个翅膀太有力量、太巨大、太沉重，因此代价也越来越高。我们通过绿公司年会，寻求和建立21世纪的中国乃至全世界的新的企业价值观。
金融危机时期，美国期望通过人民币升值走出金融危机的泥淖，但美国想要恢复昔日雄风很难，让人民币升多少值都帮不了美国。
人类一直以来都在追求幸福，为了留住幸福，我们创造了企业，而企业永恒的主题就是怎样利用尽量少的资源为社会创造尽量多的价值。我们需要找到绿色的商业模式。
我们需要有一些英雄：人、公司和地方，往前走一步，带一个头。持之以恒，加上国家各项改革的推进，配合起来，才是中国低碳经济的途径。
绿色公司是一个广义的绿色行业，包括传统消费和传统产品很大的改革和革命将成为下一次全球经济增长的主要引领力量。
客户第一、拥抱变化、团队合作、敬业、激情、诚信，是中国商业社会的价值，是商业社会的排放，必须高举，必须坚持信仰，这才会走到未来。
绿色公司至少一个前提是长寿型公司，你能长寿、你能持续有现金流，你才能持续不断地履行社会责任，才能基业长青。当务之急是要界定一个科学的合理的中国的绿色价值观。
绿色宣言从嘴上落实到脚上是非常艰难的，但机会大于挑战。作为民营企业，我相信行动一定是来自民间。
绿色这方向是坚定的。我们要往那里走，我们已经凝聚了这种共识，我们还需要寻找道路，我们要付出行动。
世界自从有了汽车工业，给人类带来了诸多方便，也造成了许多环境压力。我们会坚持慎重选择材料、规范生产流程、提高技术能力，从而推动社会进步，践行对自身，对社会的责任。
作为一个领先的成功企业，需要承担社会的责任感，需要不断提升自我价值的实现。
关于责任，就是让这个世界不因为我们个人和我们这个企业或者我们这个国家的存在而变得更糟糕，这是一个底线。
我对2011年的物价就是这六个字来完整的理解，就是“有难度”，但是“能实现”。
在国力强盛的时候，要寄托于中国的企业家，寄托于在座的企业家，因为这个机遇实在来之不易。
企业家的责任是什么？其中一个就是为股东赚钱，企业家的责任就是为股民赚钱，是他的最主要的责任。责任抢来抢去，都分不清是谁的责任。
在终端消费商品上，怎么体现绿色、怎么节约能源，可能成为世界上最大的商机。
如果我们在绿色环保问题上作出独特贡献，坚持表率的话，我们符合国情的政治体制将通过绿色发展平台向全世界告诉他们我们独特的价值。所以我想绿色发展应该成为中国发展的国策。
未来的环境不仅仅是技术方面的问题，也不仅仅是文化和道德伦理的问题，还需要社会从整个系统的角度上，构造一个优化的绿色环境。
建筑业能否实现节能降耗对中国经济的单位能耗水平具有重要的影响，决策部门如何通过出台更多鼓励建筑企业节能降耗的法律和政策，引导更多企业积极探索和实现生态设计及低能耗物耗的生产方式是非常重要的。
未来总的结构上是可再生能源为主，化石能源为辅，并且不是简单的并列，是一个循环的，有内在关系的一个存在方式。中国一旦把现在的能源结构构建成新的能源结构常态，能够为中国人在下一个世纪走在世界前列奠定基础。
每一个企业家最重要是行动问题，大家都行动起来，先把你的企业绿色化。
十年、二十年、三十年、五十年、一百年以后，中国是个什么样子，谁来决定？由我们后代来决定。如果我们不能把社会的热爱、人与人之间的信任建立起来的话，我们是没有根基的。
企业家从不同的角度，从自身的实际出发，脚踏实地的做一些对社会、对国家有利的事儿。汇集起来就是绿色公司的贡献，就是绿色的表现。
今天的企业家最大的扩张能力是的责任扩张能力。责任的做大才是企业家真正的胸怀。有了这种胸怀就有了这种文明的基础。
当今不仅假冒伪劣层出不穷，危害人的生命安全的食品和药品也不断出现，不少问题出自于我们的企业。因此，要引起企业家的反思。诚信缺失、信任危机，必将断送企业和企业家的声誉。
在这清洁技术领域，中国有一个机会，基本跟全世界一个起跑线。我们可能稍微晚一点，但是我们有一些优势，创造世界级公司。
幸福企业的重要路径一定是绿色化发展增长，在实现企业的绿色化发展增长过程中，信息化是重要的方法和路径。
如果没有明确的补贴政策，类似新能源和太阳能电站等发展，财务模型很难建立，而且没有合理的回报。
把弯路走直的人是智慧的，他找到了捷径。把直路走弯的人是豁达的，因为他多看了几道风景。
三十年过去以后，世界进入新的时代——绿色时代。这是一个契机，给了所有企业基本相同的起点，同时如何积极创新，把我们的特色发展起来就是面临的问题。
绿色不是作秀，不是奢侈品，绿色是挑战，是机会。
我们争取在一年内的第一轮开始研究碳税。这次增收的方式和增收燃油税和其他关于能源资源税是一样的，从煤炭生产企业来增收，然后传递到消费者身上。
绿色是分不同的层次的，竞争力层面的绿色，才是深绿的。我们现在要进行一场新的绿色革命，真正意义上的绿色革命。
谁来担当起生态文明的主力军和社会力量？那就是我们企业。
低碳的事情对中国而言已经不是愿不愿意想不想做的事情，而是怎么做的事情了。
绿色革命是在产业革命和信息革命之后的第三次大革命。中国企业现在面临着机遇，能够成为在全球领域当中的领袖，尤其是在绿色变革当中有这样的机遇。
希望企业可以超越他们现在的一些想法，超越现在的战略，超越现在的市场，超越现在的产品。如果先构想一个零碳世界，再回过头来看今天，就会得出我们现在究竟需要什么样的战略。
绿色变革在中国的积极实践，也将会影响到世界其他地方。我们需要携手打造一个未来的方向，可持续地管理资源。
对于欧洲来说，绿色的技术，对于城市规划者来说，我们希望能够加入中国，因此我们向大家发出邀请，中国企业家俱乐部会继续保持和欧盟的接洽，我想和中国的领导人可以一起找到共同点。
最为重要的一点，就是政治不要阻碍中美企业合作的过程。中国的企业到了美国受到很大的欢迎，能够在美国的市场上推广他们的产品。
我们签署的合同来帮助中国的低碳试点城市和省份，同时也帮助他们制定相应的政策。英国的公司也和中国的公司进一步合作，推动低碳经济的发展。
我相信这里面有着巨大商机，所以我们有一个绿色跳跃的倡议，我认为在中国的确有很大的机会，对来自全球的技术包括中国的技术，的确可以脚踏实地在这些地方占领一些阵地。
如果我们是消费者，我们就应该负责任购买绿色的、环境友好型的产品。对于企业家来说，我们就有责任引入绿色的产品和绿色的技术，来提升我们的产品的标准，确保这个世界能够朝着更好的方向前进。
光靠政府力量是不能解决这些问题的，企业家才是解决这些问题的关键。你们是将想法变成现实的人。
我们已经看到了经济危机和生态危机的严重现状，尤其是碳方面的问题越来越恶化，现在需要打造一个机制来推动技术的发展。
发展中国家的挑战是巨大的，因为首先要确保基本的需求能够满足，同时要抓住这个跨越式发展的机会。
我们现在寻求的是一种标准，并以此来衡量这个公司是否成功。中国绿色公司年会使得这种标准成为一种现实。
我们的公司刚刚度过了它的60周年庆典，我们非常骄傲地说，我们已经把可持续发展作为过去50年当中的一个企业名言。
怎样将绿色价值量化为传统经济的价值，是需要取得突破的一个地方。
有一件事是我要非常坚持的，那就是市场的价值。我想之所以大家坐在这里，就是因为我们有这样的共同目标。
如果政府能够推出一些激励政策，鼓励消费者来更快的采纳这项技术，就会降低成本、降低价格，加快推广速度，所以下一次科技绿色革命，我们就要在中国。
联盟愿景：
中国绿色公司联盟是勇于践行“先问是非，再论成败”的价值理念，并善于对成败负责的企业群体的联谊组织；通过汇聚全社会的“绿色”力量，推动联盟企业建立可持续的商业竞争力的公益平台；长期致力于让“绿色公司”成为这个世界上“基业长青，最受尊敬的公司”的代名词。
盟员资质：
·认同并积极践行联盟的基本价值理念；
·在中国大陆实际开展运营业务的公司或全球华人企业；
·成立三年以上，年营业额不低于人民币五千万元；
·保有良好商誉；
·积极传播绿公司的价值理念，热情推动更多企业成为
绿盟成员。
参与价值：
获赠《绿公司》杂志，传递可持续商业理念；
出席中国绿公司年会，分享商业智慧；
发送《绿信使》，提供战略决策参考。
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中国绿公司年会组委会
联络电话：010-62766066
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