依文集团董事长夏华

　　中国经济网北京4月23日讯 （记者 段丹峰）当前企业面临着严重的生存环境，尤其是中小、微企业，这其中除了受国际国内整体环境的影响，最重要的是企业成本得不断攀升，这不仅仅是国内企业艰难成长的阵痛，更是处在转型期的中国的困境。

　　对此，依文集团董事长夏华在2012年4月21日-23日在湖北武汉举行的“2012年中国绿公司年会”上接受中国经济网记者采访时表示，以目前的情况来看，中国还未进入“高成本时代，反而才刚刚开始”。那么在即将来临的新一轮竞争中，夏华表示，企业应该着力实现由成本优势向产品优势的转变，这当中资本如何分配很关键。

　　夏华告诉中国经济网记者，在当前经济发展速度放缓的新现实环境下，每一个企业真实的样子越来越清晰展现在公众面前，社会的透明化环境也越来越明朗，人们对企业有了新的要求。她表示，在这样的环境下很重要的一点就是生命状态和生存关系，其中生命状态包括一些指标、数字、良性发展循环。但更重要的一点是现在公司正在从高速公路都进立交桥，就像今天倡导的绿色这个词一样显得尤为重要。“我们如何对员工，如何对待上下游的伙伴，甚至说如何对环境和社会，这都变成新要求特别重要的一点，所以说处理好所有的状态也很重要。”

　　“今天每一个企业面临着数字指标和发展速度的要求，更重要的还是与全社会之间的关系平衡状态。”夏华认为，现在一个公司重要的是它以什么样的方式引爆所有员工的原动力，而这种原动力是发自内心的，梦想与激情已经不仅仅是一个企业家的梦想了，是全社会的梦想，甚至是每一个员工的梦想，这样的梦想是在一条线上的，因此可以说是一个可持续的梦想。“要用大家喜欢的方式去做对社会有意义的事情，这样才会越来越呵护理性规则，这样才能持续激情。”

　　他告诉记者，大家都认为现在是“高成本时代”，时尚界企业都是一手托着品牌的梦想，同时又置身于中国目前热议最多的制造行业。“现在制造业这条隧道的光芒到底来自哪里，可能最重要的就是企业要实现由成本优势向产品优势得转变，由原来劳动力优势转变为真正的工艺优势。正是在这个过程中，大家觉得社会成本提升了，所以就认为制造业的高成本时代到来了，但是夏华认为：“这才刚刚开始，我觉得真正高成本时代还没有完全到来，在这一轮的竞争中，对于时尚领域来说，就是国际化的竞争。现在企业应该将更多的钱用在消费者需求方面，而不是过去企业所倡导的我自己要着怎么样上，那么在这一轮进竞争中，资本用得是否合理将会更重要。”

　　（责任编辑：梁梦晚）