由中国企业家俱乐部主办的“2012年中国绿公司年会”于2012年4月21日-23日在湖北武汉举行。上图为博达惠恩董事长段博惠。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由中国企业家俱乐部主办的“2012年中国绿公司年会”于2012年4月21日-23日在湖北武汉举行。上图为博达惠恩董事长段博惠。

　　段博惠：田总虽然不发微博，但是说的很好。我是青岛的，跟王总是一个城市，我赞同夏总的意见。

　　我们青岛最近发生了一件事，就是种树，政府花40亿种树，然后有一个小女孩很抱怨，她一开始想骂街，后来她采取了一种方式，就是打市长热线，然后市长热线推到园林部，园林部再推到建设部，建设部退回园林部。后来这个微博取得了非常大的反响，后来青岛市长出来道歉，当时很多的市民采取一种措施，都是骂街，但是只有这个女孩利用微博把整个过程呈现在网络上。这个事情体现了一个特别的意义，就是说她当时打电话的时候，因为政府官员很多，一个推一个，都问你干什么的？你为什么问这个问题？都是这些问题，她说我是一个普通公民，后来网络对她的评价就是，作为一个普通公民，他有作为行使普通公民的权利。微博给了你这样的平台。

　　那么微博实际上颠覆了传统的力量的抗衡，或者叫平衡。我是做管理咨询的，我一直研究一个课题，就是叫可怜的消费者，在座的每一位都是，那么多的大企业，他们都是怎么研究怎么研发、创意、营销等等一系列的工作，都是研究，你那个眼镜、衣服、鞋、行走、衣食住行等等，那么多的社会精英人士都研究如何拉动消费和创造消费。换句话说我们在原来的生存环境中，我们作为普通的消费者就是处于弱势，你投诉无门，你买个奔驰还是弱势，整个的消费者群体是没有话语权，没有地方来去倾诉的，没有那么多的平台，但是我觉得今天的微博，给了你这样的一个对话权，微博已经让你不是一个单独的课题，可以让你瞬间找到同盟者和声援者。

　　刚才我对田总的想法，我也是非常认同的，因为作为一个企业家他确实不代表个人，他很多的严格控制代表背后的价值观，也影射了企业的价值观，田总的谨慎我非常的赞成，但是我认为你不能再忽视微博可能会产生的理念，因为成也萧何，败也萧何，山东有很多的著名的企业，像这样的案例有很多，但是你不能说，你成功可能会依赖于媒体，可能会依赖于窗口，但是你失败也有可能，像刚才的案例，一个不经意中，就可以产生误解。

　　刚才刘总探讨的是背后的原因是什么？就是你怕什么呢？微博来了，微博有了，微博已经这么多了，你怕什么？你不在吗？你不在也在，背后的是价值观，那么实际上我要表达的意思就是，我们既然是一个企业家，我们既然要做一个企业，我们可以有一个选择，成为一个绿色公司，成为一个诚信经营，弘扬社会正气的企业，你可以去社会表率，你也可以谈花谈草，也可以谈人生的价值观，也可以影响更多的创业者、年轻人、企业家，你也可以影响消费观念，就是说假设我像刘总，夏总这么多的粉丝，我就不会这么说了，也不会喝酒后发微博了。