又一女装巨头倒下：一年关停4000家门店，巨亏超过20亿

原标题：又一女装巨头倒下：一年关停4000家门店，巨亏超过20亿 来源：百家号

　　随着我国经济发展，市场上涌现了越来越多的服装品牌。其中一个品牌通过魔性的广告和快速扩张的线下门店，迅速打开市场，为大众所熟知，那就是海澜之家。

　　“一年逛两次海澜之家”、“男人的衣柜”，当海澜之家的广告在电视里不断重复的时候，海澜之家在线下也迅速扩张，截至2019年门店数量已超过6000多家，去年1-9月营收近147亿。

　　虽然扩张速度快，但是海澜之家的研发却没有跟上，因此屡陷“抄袭门”。2019年海澜之家被指“抄袭”某潮牌，甚至被该品牌在社交网站上“狂怼”。此前，海澜之家还被爆出“抄袭”H&M和Tibi。

　　而有一个女装品牌，和海澜之家走了一条极其相似的道路，疯狂线下扩张、“抄袭”快时尚，却没有海澜之家的好运。

　　它就是曾经国内营收最高的女装上市企业――拉夏贝尔。

　　拉夏贝尔在巅峰时期有9000多家门店，然而2019年却大规模关店清仓，全年关闭约4400家门店，亏损超20亿。

　　拉夏贝尔的创始人名叫邢家兴，他出生于福建的大山里。10岁就开始种果树，在种了十年果树之后，他为了买树苗到了省城。然而，他不甘心留在大山里，最后花了600元报名学习服装设计。从此，改变了他的命运。

　　拉夏贝尔的雏形源自1998年，那时候正是零售的黄金年代，开店的人基本上都能赚到钱。然而，拉夏贝尔却始终赚不到利润，甚至一再拖欠供应商的钱。其中原因就在于，邢家兴一直在开店扩张，赚来的钱赶不上花出去的钱。

　　从那时候起，邢家兴敢拼敢赌、狂奔突进的性格或许就可见端倪，但那时候他还算不上疯狂。

　　后来非典期间，他才是真的“疯了”。当时，全国服装业都受重创，别的品牌都忙着关店取消订单。邢家兴却决定要加大马力生产！

　　他在赌非典能不能很快过去。一旦经济恢复，就能在别的品牌都来不及反应的时候实现弯道超车。

　　这无疑是一场豪赌，所幸他赌赢了。当情况好转，憋坏了的人们进入商场时，别的商家根本来不及生产，而拉夏贝尔却有充足的货源。与此同时，拉夏贝尔还以3折促销刺激人们消费，最终打了一场漂亮的翻身仗。

　　从创业之初到业绩暴涨，邢家兴靠着赌性和拼劲获得了成功。然而，幸运女神并没有再三眷顾他。

　　在接触到了快时尚品牌Zara后，邢家兴深受触动。为了学习Zara模式，他立马改变了自己的经营策略。2003年他取消了所有代理商的代理权，全部使用直营店的模式。从此，拉夏贝尔就变成了“中国版Zara”，流行什么就上什么，走在时尚最前端。

　　为了更好地复制Zara模式，邢家兴疯狂扩张线下店铺，巅峰时期达到9000多家，甚至比Zara在全球的店铺还多。然而，拉夏贝尔的营收没能跟上暴涨的成本，2018年首次出现了亏损。

　　此后，拉夏贝尔的营收急转直下。数千家门店被关停，营收亏损日益严重。为了挽救拉夏贝尔，邢家兴暂停了别的投资，一心一意扑在拉夏贝尔的生意上，甚至住在公司大楼里。

　　然而他的努力终究是徒劳，2020年年初，他辞任董事长一职。最近他还被限制高消费，包括乘坐交通工具时，不能选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位等。

　　拉夏贝尔的成功源自邢家兴敢赌，然而，其失败也源自他的赌性。许多倒闭企业的经验告诉我们，企业家在创业早期必须敢赌敢拼，但是当企业达到一定规模后，就应该适当放慢脚步、更加谨慎地扩张规模。

　　曾处于风口上的小蓝车、管理团队来自阿里巴巴的星空琴行、福建13年烘焙老品牌超雅……许多前景无限的企业都因为盲目扩张而倒下，不知道拉夏贝尔能不能撑过这一次难关。对于这样一个22年的中国服装老品牌，大家有什么看法呢？