中报净利增长128％ 中国人寿称要推进人才、考评、薪酬市场化

原标题：中报净利增长128％ 中国人寿称要推进人才、考评、薪酬市场化 来源：经济观察报

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经济观察网 记者 姜鑫总资产34798.6亿元，净利润375.99亿元，同比增长128.9%，营业收入4572.33亿元……8月22日，中国人寿交出了2019年上半年成绩单。

净利润的增长得益于投资收益的增加，中国人寿表示，本报告期内，公司实现总投资收益889.23亿元，同比提升68%。受投资收益增加、手续费及佣金支出税前扣除政策调整的影响，净利润出现大幅增长。投资收益上，公司总投资收益率为5.77%，净投资收益率为4.66%，考虑当期计入其他综合收益的可供出售金融资产公允价值变动净额后综合投资收益率为8.24%。

值得注意的是，在中期业绩会上，中国人寿总裁苏恒轩表示，下一步，人才的管理要市场化，考评机制要市场化，薪酬分配要市场化，其目的是要提高投资收益水平。

不排除继续长期战略投资企业

值得注意的是，在中国人寿上半年资产配置的比例上，权益类资产占比又2019年的13.68%上涨至15.04%。

对于上述业绩，中国人寿副总裁赵鹏表示，我们还是要在估值的低位，估值的合理区间布局长期的核心资产。我们投资的资产都是符合长期核心资产布局要求的资产，比如说具有稳定的盈利能力，具有较好的分红潜力等等。未来会持续关注各行业的优质投资标的，也不排除公司基于未来长期战略的考虑，从战略上长期投资一家企业。

此外，对于近期公司在资本市场上的动作，赵鹏表示，在资本市场上投资绝大部分都是作为财务投资。我也看到一些报道说，有一些不准确的地方，比如说认为我们持股比例超过5%，实际上有的只是H股超过5%，看总股本的话有的很低，有的是百分之一点多，不到2%。有的认为我们是在长期股权投资核算，实际上我们没有达到长期股权投资核算的条件，我们都是权益类的金融资产进行核算。

保险业务上，中国人寿上半年新业务价值达345.69亿元，同比增长22.7%;核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别达258.62%、269.09%。

业务结构变化上，中国人寿首年期交保费达831.33亿元，占长险首年保费比重为98.79%，同比提升9.79个百分点，其中十年期及以上首年期交保费达380.82亿元，同比增长68.0%，占首年期交保费比重为45.81%，同比提升18.07个百分点；趸交保费为10.20亿元，同比下降89.9%，占长险首年保费比重由2018年同期的11.00%下降至1.21%；续期保费达2,501.31亿元，同比增长6.4%，占总保费的比重为66.18%，较2018年同期略有提升。

人才、考评、薪酬市场化

1月22日，中国人寿集团2019年工作会议召开，党委书记、董事长王滨在大会上作了题为《团结一致加油干 重振国寿再出发》的讲话，并首次提出中国人寿“两步走”的战略部署，力求三到五年两步走战略实现转型突破。

而为了推进重振国寿战略计划，中国人寿总裁苏恒轩表示将开启“鼎新工程”。据了解，上述工程涉及到公司改革多个方面，并将进行结构调整。具体来看，可以概括为“强总部、精省域、优地市、活基层”。

苏恒轩表示，对于总部来讲，目前组织架构的调整已经展开，因为总部是整个决策指挥、专业支撑、科技赋能、风险管控能力的中枢，所以对总部我们提出的是强化前台、优化中台、精简后台，这是对总部的组织架构的调整安排。

所谓前台是指三大中心：一个是大个险的发展中心，一个是多元发展中心，一个是投资管理中心。大个险的发展中心就是由个险的1个部门现在扩展为6个部门，营销、收展、企划、运营、教育培训、综合金融，大个险是我们价值创造的主要承担者。营销的老队伍要突破，营销要转型升级，收展也要突破，同时把银保理财规划师队伍和电销的坐席队伍与收展队伍进行融合，进行统一管理。关于组织架构，目前总部正在进行当中，可能再有两到三周的时间就可以全部到位

苏恒轩称，关于多元发展中心，就是过去讲的团险、银保、健康险和基金销售等等这些部门。发挥这些部门积极的作用，形成与大个险协调发展的整体布局。关于投资管理中心，这次改革淡化了行政色彩，要实行市场化，我们下设了6个专业化的团队，它的功能主要包括投资研究、资产配置、委托账户和委托管理，以及全面的风险管控。

“人才的管理要市场化，考评机制要市场化，薪酬分配要市场化，其目的是要提高我们的投资收益水平。中台主要强调的是科技板块、运营板块、产品板块。科技板块主要是提高科技工具能力，实行产品制，探索建立研发分中心，同时要强化创新的孵化能力。”在苏恒轩看来，产品智能也进一步优化，总的来说我们根据客户的需求强化市场细分，开发出所谓的产品多元，搞好产品经营，提高产品研发的敏捷性。