刘锦章:很多建筑企业缺乏统一共享的供应链理念

刘锦章:很多建筑企业缺乏统一共享的供应链理念
2019年05月18日 16:40 新浪财经

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中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章

  新浪财经讯 “2019中国供应链高峰论坛”于5月18日-19日在福州举办。中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章出席并演讲。

  建筑业是我国国民经济的支柱产业,去年,建筑业总产值达到了23.5万亿,建筑类的各类企业超过30余万家,供应商超过100多万家。

  刘锦章表示,中国建筑业协会高度重视推动行业供应链智慧化的建设。他认为,智慧供应链建设是建筑业高质量发展的必然选择。“建筑业规模大,相对产值利润率低,是完全竞争性的行业。在建造成本中材料、物流成本占去了60%以上,其中绝大多数是钢材、混凝土等大宗材料,建筑业点多面广,生产要素流动性强。这一特点决定了建筑业企业如何组织流动性的生产要素,提高市场化配置资源的能力,是企业非常重要的竞争力”,他介绍称,长期以来,建筑业整合资源的能力弱,供应链水平效率不高,管理粗放导致了整个行业的利润率偏低。因此,探讨以大宗材料采购为重点的智慧供应链推动建筑业供应链向效应型的高质量发展是很有必要的。

  刘锦章提出,智慧供应链是建筑业落实新发展理念的重要途径,是建筑业深化供给侧结构性改革的重要举措,是建筑业转型升级的重要举措,是建筑业信用体系建设的有利抓手,可以有效解决以前企业信息不对称的问题,自然形成了交易的诚信体系。

  刘锦章指出,建筑业智慧供应链面临三个主要问题:一是很多企业,包括一些边缘散的项目上还缺乏统一共享的供应链理念。二是供应链平台建设的水平不高,目前还没有形成真正的信息互通,资源共享,合作共赢具有普惠性行业的供应链大平台。三是供应链的专业人才不足,缺乏熟悉企业经验,供应链管理等复合型人才。

  刘建章为推进智慧供应链建设提出三点建议,一是要在战略高度加强供应链的建设。二是要以智慧供应链推动建筑业实现绿色发展,有效影响建筑业供应链上的上下游企业,树立绿色发展的理念。三是要大力推进大宗材料供应链的智慧化进程:1是建立区域化、规模化、信息化的集中采购的交易信息平台。2是推进工程项目材料供需的智慧匹配。3是基于大数据预测大宗材料需求量的价格走势,指导供应商针对性的配料,指导工程前期投资计算和采购计划。4是以供应链金融拓展融资渠道降低采购成本。

  刘建章还提出,应发挥行业协会对智慧供应链平台建设的推动作用:一是推动建立更广泛,更有意义的全国性的供应链平台。二是促进供应链企业自律发展,开展企业信用评价等工作,推动供应链信用体系的建设。三是加强供应链的管理交流。四是加强供应链人才的培训服务。

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:梁斌 SF055

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