专题摘要：由北京大学光华管理学院主办的“第十二届北大光华新年论坛”于2011年1月16日在北京大学百周年纪念讲堂隆重举行。[评论]
可以说国有企业在企业已经改制成为市场经济市场主体的条件下，就应该有投资决策的自主决策权，除非是跨行业的或者国家重大项目。
国企改革取得了一些成绩但仍有诸多问题和制约因素存在，因此在“十二五”期间国企改革发展工作要以转变发展方式为核心。
我们央企的考核指标，第一是资产的保值增值，第二是当年企业实现利润，这两个指标恰恰助长了企业经营决策的短期行为。
怎么转变我们的社会结构，怎么增加社会的流动性，怎样使社会里的人，尤其是年轻人，都感到有机会、都有积极性，只有这样才是一个健康的社会。
北京大学MBA联合会
北大光华EMBA校友会
北大光华EMBA华东校友会
中国经济进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段，国有企业改革的突破则在经济发展方式转变过程中起着引领作用，改革问题再次成为中国社会的热点。
中国的国有企业有能力也有责任成为挑起国有自主创新大梁的主力军，而这一切又都是实现产业结构升级、推动转变经济发展方式的重要基础。
金融机构在推动民间资本、民间资金转向产业资本方面应该起到非常重要的作用和核心的中介作用。一头连着我们民富之后民间的资金，一头连着企业的资本。
国有企业在结构调整中，应站更高、看的更远。国企结构调整重点应该在当前新兴战略产业方面，因为新兴战略产业对我们国家现代化是极为重要的。国有企业的优势通过新兴战略产业发展才能进一步巩固和发展。
美国走向世界成为唯一的超级大国，除了他的资源、他的文化、他优越的地缘条件之外，有个极其重要的原因，就是美国比世界上所有其他国家都高度重视信息的作用，所以使他迅速的从一个落后国家变成世界上唯一的超级大国。
加快转变经济发展方式最根本的、最基础的就是扩大内需，特别是扩大消费需求，而扩大消费需求和改善民生、增加居民收入、改善公共服务等等是同一个问题的两个不同方面，实际上就是转变经济发展方式本身。
国企改革取得了一些成绩但仍有诸多问题和制约因素存在，为此十二五期间国企改革发展工作要以转变发展方式为核心，需从三方面着手：一是促进结构升级，二是继续推进和深化改革，三是进一步完善国企监管体制。
为什么央企没有研发投入的积极性？我们要同机制上来探索这个问题、探讨它深层次的原因。因为我们央企的考核指标，第一是资产的保值增值，第二是当年企业实现利润，这两个指标恰恰助长了企业经营决策的短期行为。
中国社会在确实面临着巨大的经济转型的课题，但我觉得更大的命题是怎么转变我们的社会结构，怎么增加社会的流动性，使所有人都感到有机会、都有积极性，只有这样才是健康的社会，才是一个能够保证经济长期增长的社会。
北大光华管理学院教授刘力
社保基金理事会副理事长李克平
人民银行货币政策委员会秘书长王煜
中国证监会研究中心主任祁斌
麦格理融资中国区主席翟隽
北大光华学院教授刘俏
北京大学光华管理学院副院长陆正飞
国有重点大型企业监事会主席季晓南
中国铝业公司总经理熊维平
大唐电信科技产业集团董事长真才基
联合证券有限责任公司总裁盛希泰
北京大学光华管理学院教授武常岐
北京大学光华管理学院副院长龚六堂
中国平安保险公司执委高菁
中国建材集团董事长宋志平
中国联通技术部总经理张智江
湖北能源集团总经理傅振邦
哈尔滨翔鹰集团董事长刘迎霞
时代集团总裁王小兰
国家信息中心综合部副主任蒲宇飞
北京大学光华管理学院副院长张志学
上午主题论坛(时 间：2011年元月16日9：00-12：00)
论坛主题：经济发展方式转变和国有企业改革
地 点：北京大学百年讲堂
下午论坛(时 间：2011年元月16日14：00—17：00)
一. 后危机时代的金融体系转型
主 持 人： 北京大学光华管理学院教授 曹凤岐
点评教授： 北京大学光华管理学院教授，资深副院长 徐信忠
地 点： 光华管理学院新楼阿里巴巴报告厅
二. 国企的市场化改革与国际化战略
主 持 人： 北京大学光华管理学院教授，副院长 陆正飞
点评教授： 北京大学光华管理学院教授，副院长 龚六堂
地 点： 光华管理学院老楼203室
三. 国企创新和新兴产业发展
主 持 人： 中国平安保险(集团)股份有限公司执委 高菁
点评教授： 北京大学光华管理学院教授，副院长 张志学
地 点： 光华管理学院老楼202室
