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新浪财经讯，在采访中谢洛得认为：大家多关注与巴菲特的价值投资哲学，但是另一个投资逻辑却被大家所忽略，那就是他理解他所投公司的企业文化；企业家创业时需要设定完成目标的时间，但也要学会适时放弃；中国的家族企业继承人需要学会上下代之间的互相信任。
图为畅销书作家的专家谢洛得-谢夫斯基 （Lloyd Shefsky）如下是采访实录：
新浪财经：你能看出沃伦-巴菲特的公司文化背后的投资逻辑吗？
谢夫斯基： 他喜欢投资他了解的行业，他喝可乐和吃DQ冰淇凌是出于乐趣。对于他来说很容易出于喜欢而了解这个公司。第二个是，他理解他所投公司的企业文化。这不是很多人所意识到的。文化是其中的关键，但是这经常被投资者和其他人忽略。企业的业绩是投资人所关注的，但是文化创造了企业价值，而企业价值决定这个公司的重要性。
新浪财经：你如何看待2012年巴菲特收购以色列企业伊斯卡金属制品公司（ISCAR Metalworking）的举动？因为我们知道，当时有更多的潜在买家。
谢夫斯基： 不只是以色列，那一次是巴菲特第一次收购海外公司。这个公司的老板创建了一种很独特的、类似的“共产主义”试的企业文化，公司的上下员工有一种忠诚感，每个员工都把公司当成了家，这也成为了公司的文化。但是后来公司老板的儿子继承了产业后，儿子的下一代不愿意再继承公司，而公司老板也不愿意把辛苦建立起的文化拱手让人，就向巴菲特述说了自己的情况，请求巴菲特伸出援手。神奇的是，巴菲特真的看到了信，并且同意了公司的收购。
新浪财经：在您的著作《远见不是天生的》（Visionarie$ Are Made Not Born： Your Vision Can Lead to Breakthrough Success）中，您列出了五个需要拥有远见的要素，并解释了如何在人们自己的企业中使用它们。你能给我们解释一下吗？
谢夫斯基：第一个就是超越屋檐的视野，第二是树与森林的视野，第三个是意志坚定的视野，第四个是快速移动的视野，第五个是复古的远景。
新浪财经：企业家可以从价值投资中学到什么？
谢夫斯基： 我前几天在芝加哥大学商学院讲话的时候有一个人问了我一个问题，跟你的问题很像。他问企业家在创业的时候最需要的意见是什么？我认为企业家需要建立一个非常坚定的目标，但是在规定时间没有完成的话，我建议他们放弃。没有人喜欢“放弃”这个词，但是你不能够无限的浪费时间。
新浪财经：你能给中国的家族企业继承人提些建议吗？
谢夫斯基：首先我处理过很多家族企业的咨询问题。一些是多代的家族传承，一些是第二代的家族企业。我在中国举办过很多的讲座，主题是理解家族产业。我认为首先的问题就是中国没有多代的家族传承。因为中国改变了所有权的规则。但是现在中国的家族企业继承人需要改变一个弱点。如果把财富传到下一代，就是中国需要重新学会信任亲人。对孩子和姐妹是通常有足够信任的，但是对堂兄妹一代我并没有发现像美国和拉美一样足够的信任，所以我认为信任是中国家族企业需要学会的。
谢洛德（Lloyd Shefsky）是多本畅销书的作家，多年以来与数百名企业家合作，帮助企业进行市场扩张，上市以及并购。谢洛德现在是一名Taft投资高级顾问。
（新浪财经北美站 刘硕 发自纽约）
责任编辑：李园
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