NBA入华30年，这次真要“凉凉”了？

原标题：NBA入华30年，这次真要“凉凉”了？ 来源：凤凰网

　　10月8日下午，NBA总裁亚当?肖华再度发声，称央视暂停NBA转播令人遗憾，并公开支持莫雷的言论自由，同时表示这份自由“是有代价的”、“现在我们都必须接受这样的后果”。

　　肖华的态度，让大众舆论上升到对整个NBA不满的局势，NBA在中国市场的多年经营，也陷入史无前例的困境之中。

　　据了解，中国目前已成为NBA最大的海外市场，根据《福布斯》的统计，截至2018年2月，NBA中国的市场价值超过40亿美元（286亿人民币），另据统计，目前NBA在中国已拥有3亿多球迷，相当于整个美国的人口，可以说市场潜力无限。

　　此前，美职篮火箭队总经理莫雷发表错误言论，面对民众的指责及抗议，莫雷只字未提道歉，随后亚当?肖华发表声明称“尊重言论自由”，则彻底激怒了国人。

　　随着事件不断发酵，越来越多的相关方被卷入其中，NBA在中国的处境也愈发艰难。

　　事态进一步升级，NBA中国要“凉”了

　　10月8日，中央广播电视总台央视体育频道再次发表声明，决定立即暂停NBA赛事转播安排，立即排查涉及NBA的一切合作交流。

　　随后，腾讯体育也发布微博称，即日起暂停NBA季前赛（中国赛）的转播安排。

　　此外，百视通网络电视技术发展有限责任公司也发布声明称将暂停相关转播安排，并立即排查涉及NBA的一切合作交流。

　　三大转播机构齐发声，意味着NBA在中国或将“凉凉”。央视的转播影响力自不必多说，腾讯体育是NBA美国以外的最大合作伙伴，而百视通与NBA合作10年以来，一直都是在电视端新媒体的唯一播出平台。

　　与此同时，多家中国品牌也行动起来，联合抵制NBA。截至10月8日，NBA中国官网上列出的25个NBA官方合作伙伴中，安踏、长虹、携程、德克士、一嗨、康师傅、美菱、蒙牛、咪咕、吾尊、小赢科技这11家中国品牌，公开宣布中止或暂停与NBA的合作。

　　除了上述企业外，浦发银行、vivo、李宁体育、瑞幸咖啡、你我贷等多家企业也先后宣布中止与NBA的商业合作，涉及快消、餐饮等多个领域。据悉，这些公司此前与NBA均有不同层次的合作。

　　随着中国企业密集发声，未来或将有更多企业加入到这一行列当中。

　　另外，值得注意的是，自事件发酵以来，多家电商平台也下架了火箭队相关产品，在淘宝、京东、苏宁、国美等主流电商平台搜索“火箭队”，均显示无相关商品。周边产品这一市场，或也将对NBA关上大门。

　　此次事件愈演愈烈，与火箭老板以及整个NBA没有把这件事引起重视有关，造成的严重后果也不是肖华和莫雷两人所能承担的。

　　据钛媒体获取最新的消息，“2019年NBA球迷之夜”已经取消，目前肖华已经来到上海，此事如何发展，钛媒体也将进一步关注。

　　NBA在中国的吸金之路

　　1986年，中央电视台录像播出了1985年NBA总决赛，这也是NBA第一次与中国球迷见面。

　　1989年，时任NBA总裁的大卫?斯特恩亲自来到中国，希望央视能播放NBA的录像带，最后双方达成合作。

　　斯特恩这次很有诚意的拜访，也让NBA进一步打开了中国市场，不过影响力还是有限。直到姚明的出现，彻底让NBA释放出能量。

　　2002年，姚明被休斯顿火箭队选中，成为当时的状元（ NBA选秀状元是历届NBA选秀大会的第一顺位球员），NBA瞬间成为了全中国关注的焦点。可以说正是因为姚明，NBA在中国的影响才能得以疯狂扩张。

　　据报道，自姚明加盟NBA后，NBA的收视率飞快上升。而有姚明的比赛平均每场都有超过2000万~3000万中国观众观看。

　　此外，据NBA官方统计，姚明为联盟带来了3亿多新球迷，即使姚明退役后，依然有超过六成的球迷依然关注NBA。

　　超高的收视率和关注度，NBA自然也吸引了很多中国的赞助商。

　　在姚明之前，NBA并没有中国赞助商出现。而在姚明加盟之后，中国商家纷纷选择与NBA合作。如今在NBA的直播画面里，经常可以看见中国品牌露出。而火箭队是其中受益最大的球队。

　　除了赞助商外，NBA在中国的版权价格也随之变高。NBA刚进入中国曾是免费转播，而如今的转播价格翻了几番。

　　据公开资料显示，2010年NBA转播权为700万美元一年，2013年为2000万美元一年，到2015年NBA版权更是水涨船高，腾讯以5年5亿美元拿下。

　　今年，腾讯再次刷新纪录，以5年15亿美元（约合107亿元人民币）拿到了2020-2025年的赛事独家版权。此外，央视还有NBA在中国的独家电视转播权，每年费用约合7000万美元。

　　目前央视与NBA的转播合作，已经持续了33年。然而“莫雷事件”和NBA的态度，让此前的努力打了水漂。

　　NBA在中国的商业价值极高。据了解，NBA在中国市场的收入主要包括转播权、广告、中国赛门票以及周边商品等。如果未来NBA一旦在中国停播，仅转播权一项每年就要损失近3.7亿美元，这还没有加上其它项的收益。

　　此外，受损还有NBA的球队以及球员们。NBA大多数队伍的主场，基本都有中国赞助商的身影，而NBA球星每年都会来中国商演、代言广告等。

　　中国市场不容小觑，但NBA处理不好“莫雷事件”，没有给出一个满意答复，失去中国市场只是时间的问题。但对于肖华和NBA来说，他们真的准备好了吗？