四川西昌电力股份有限公司2019年半年度报告摘要

原标题：四川西昌电力股份有限公司2019年半年度报告摘要 来源：证券日报

公司代码：600505 公司简称：西昌电力

一重要提示

1本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。

2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

3未出席董事情况

4本半年度报告未经审计。

5经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

无

二公司基本情况

2.1公司简介

2.2公司主要财务数据

单位：元币种：人民币

主要财务数据的情况说明：

2.3前十名股东持股情况表

单位： 股

2.4截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

□适用 √不适用

2.5控股股东或实际控制人变更情况

□适用 √不适用

2.6未到期及逾期未兑付公司债情况

□适用 √不适用

三经营情况讨论与分析

3.1经营情况的讨论与分析

2019年上半年，公司紧抓电力行业和凉山州地方经济改革发展的良好契机，聚焦主业发展，夯实基础、改革创新、锐意进取，坚持“一个引领”，落实“两个加强”，推动“三个变革”，抓好“四项重点任务”，统筹谋划、合理布局、狠抓落实，切实提升经营管理水平，提升公司活力和增长动能，努力开拓公司发展新篇章。

(一)报告期经营业绩

报告期内，公司水力发电量20,138.63万千瓦时，比上年同期下降17.01%；完成售电量74,620.51万千瓦时，比上年同期下降5.04%；光伏发电量3,691.59万千瓦时，比上年同期增加7.60%。实现营业收入4.41亿元，比上年同期增加0.59%；归属于上市公司股东的净利润为-388.52万元，比上年同期下降189.20%。报告期内，受凉山州境内持续干旱影响，公司自发电量和并网县、小水电站上网电量同比大幅下降，带动外购大网电量同比增加，导致外购电成本同比增加；同时上年同期收到甘肃建新实业集团有限公司管理人转破产重整债权清偿款400万元，综合影响了公司当期经营业绩。

(二)报告期主要开展的工作

1、齐抓共管，提升公司经营质效

报告期，公司紧紧抓住质量变革、效率变革和动力变革，把新发展理念贯穿公司生产经营的全过程，一是进一步规范营销系统、采集系统中的建档流程，实现了用户档案、采集档案同时完成，自动远采集抄，着实提升数据采集水平，加快降低管理线损；二是推进获得电力便利化改革，助力营商环境优化，加速推进“互联网++电力营销服务”改革，全面升级营销系统，精简业扩流程，拓宽服务渠道，开发公司“掌上电力”手机APP客户端，实现微信公众号缴费功能；三是统筹公司发展和员工发展，培养专业知识扎实、业务能力过硬、职业素养优良的职工群众队伍，报告期公司有针对性地开展各专业领域的培训1384人次；四是提升公司电网信息化管理水平，积极推进发输配变用一体化管理水平，发电厂、变电站等集控改造进程正有序推进，同时进一步提升调度自动化、变电集控远控等业务的网络安全水平。

2、夯实基础，保障安全生产持续稳定

报告期，公司以责任落实安全，以监督强化安全，着力夯实安全生产基础。一是加强安全体系建设，报告期完善了制度体系和组织体系的建设，同时加强重奖重罚，加大安全生产绩效在薪酬分配中的比重，并强化目标考核力度，实现有章可循、考核有据；二是严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全管理机制，同时强化安全监督检查、考核评价，督促落实安全责任、制度、措施和要求；三是加强安全现场管理，构建“全业务融合、全专业覆盖、全流程管控”的作业现场安全风险管控体系，常态开展安全履职履责、机制运转、投入保障等巡查，报告期组织了春季安全生产大检查，整改落实了69项安全隐患，确保了电网安全稳定运行。

3、着眼全局，积极推进制度体系建设

报告期，公司以规章制度的扎实落地为抓手，深入抓好基层、基础、基本功，对于重点领域管理，必须靠制度管人、管事，促进工作的标准化和规范化，同时维护各项规章制度的严肃性，做到“有章必依、执章必严、违章必究”。截止目前，新建86项、修订53项、废止31项，已根据相关流程要求经公司党委会议、总经理办公会审议通过；涉及职工切身利益的制度，经民主程序审议通过；涉及公司基本管理制度的已经八届二十二次董事会审议通过。

4、强基固本，持续推进建设坚强电网

一是固增电站及送出工程项目，报告期施工支洞全部完工，主洞掘进3.6km，主厂房基础开挖完成，开始混凝土浇筑和机组设备预埋件安装；电站送出通道基本建设完毕，“两站一线”项目(木里河固增电站等送出工程)全面完成，线路带电准备工作完成，已启动固增电站出线接入盐—固线项目(约三公里)，打通送出通道“最后一公里”。二是变电工程项目，高枧、天王山变电站相关手续的报批工作完成，施工、监理合同签订，相关设备采购结束，高枧变电站正组织施工方进场；新泸川变电站取得《供地批复》、《核准批复》，正在办理《土地证》，完成宗地图测量、环评报告编制；“三州三区”变电站建设项目完成可研报告并上报国网四川电力审查；完成110kV城郊变电站设备大修、川兴变主变增容；启动锅盖梁变电站升压技改可研报告的编制工作。三是输电线路建设，报告期完成拉青-高枧110kV线路建设可研报告的编制工作，螺黄I回线路大修准备工作基本完毕、拉城线大修、拉青电站综治改造同步实施；配网工程方面，撒网山变电站配套电路通道基本实施完成，完成新建西昌泸山充电站，完成5条生态文明示范街的线路下地工作，西部新区康养中心配套市政道路管网新建工程进场实施中；农网工程有序推进，2019年预安排21个项目，第一批15个项目已经完成物资采购分配，施工队伍招标等工作，陆续进场施工。

5、立足党建，聚焦巩固扶贫工作

高标准严要求，切实做好党建各项工作。制定了《2019年公司党委中心组理论学习计划》和《党委中心组学习制度》，按要求积极组织中高层管理人员读书班；制定印发《公司党委2019年工作要点》，同时与各党(总)支部签订2019年度党建工作目标责任书，有序组织了上半年度的组织生活会、支部书记述职评议和党员民主测评工作，报告期完成了对4个党总支、16个党支部的年度考评，同时组织党员通过学习强国APP进行学习，通过积分评比的方式加强党员学习的积极性和主动性。

多措并举，积极推进公司扶贫帮扶工作。拟定《2019年扶贫帮扶工作计划》，以巩固、提升脱贫成果，防止返贫为工作重点，在改善贫困村基础设施，促进贫困村集体增收和群众增收、产业扶贫、就业扶贫上精准施策，形成“党员+支部+农户”的帮扶模式，制定《产业扶贫种植中草药实施方案》、《种鸡苗养殖与回购协议》，以协议养殖方式向100户农户发放了600只鸡苗、种植3000株花椒苗，现已落实80亩土地种植中药材；落实“暖冬行动”各项工作，在春节前，组织工作组走访帮扶村86户贫困户，进行了慰问、捐赠。

3.2与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响

√适用 □不适用

详见公司2019年半年度报告全文“第十节财务报告”之“五、41重要会计政策和会计估计的变更”。

3.3报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。

□适用 √不适用