Amit Singh：优步在印度不成功 价格比中国高十倍

　　新浪财经讯，《财富》全球科技论坛于11月7日至8日在广州举办。Shuttl联合创始人兼首席执行官Amit Singh出席并发表演讲。

Shuttl联合创始人兼首席执行官Amit Singh

　　以下为演讲实录：

　　Amit Singh：中国和印度都是两个非常大的国家，我们也是从中国学到了很多经验，很多创业公司在印度，我们开始学习美国和中国。优步在印度不是特别成功，因为只有5%的雇员可以真正用优步来上班。优步的价格实在太高了，在这里能实现1公里5分钱，但是在印度价格要高十倍。现在印度的做法是，很多公司有一些资本金，他们能够进行扩展，因为他们从美国能够借鉴很多经验，但是我们的市场太小了，只有一部分人能支付得起。中国的一些公司，实际上价格点是更加合适。

　　上一个环节中我们提到了美国和中国都出现了新兴的技术，很多大数据，比如说像滴滴的成本也非常高，比印度的运营商高30%。如果我们的价格点是非常合适的话，在印度的市场，包括业务量也会跟中国一样。如果你要在印度达到这样的业务量，你必须要了解这个市场，因为印度一公里只能付起5分钱，要找出这样的解决途径，很多人还在1美元的生活水平之下。

　　所以，我们的上下班出行是比较固定的时间、固定的线路，我们可以把这个线路固定下来，甚至是同样的人坐同样的车，所以我们是订购式的，就跟订阅报纸、订阅其它的产品一样，你可以把我们叫做优步公交车，或者是滴滴公交车。不管叫什么，因为汽车并不是直接到你的家门口接你，不是能像优步或滴滴一样，它是有站点的，最终我们要达到的就是一公里5分钱的价格点，这样印度人能够付得起。我们不想复制优步和滴滴的方式。

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责任编辑：李思阳