王林：中国最强的动力是更大力度的改革开放

正和岛首席经济学家、民进中央经济委员会副主任王林

　　新浪财经讯 “2019正和岛创变者年会”于6月20日-22日在青岛举行，主题为“创变者：新时代追梦人”，正和岛首席经济学家、民进中央经济委员会副主任王林出席并演讲。

　　未来中国的动能在哪里？王林认为，中国最强的动力是更大力度的改革开放。

　　他表示，现在全球贸易体系正在被重新调整。持续数十年的推动国际贸易自由化的趋势已经开始逆转。全球化正因民粹主义、狭隘民族主义和保护主义承受重压。新的变化已促使企业重新思考和调整它们在全球的布局。这些变化可能最终会比逆全球化更强大，进而重塑全球贸易格局。

　　以下为王林演讲摘编：

　　未来中国的动能，在哪里？

　　第一个是，巨大的经济体量和规模；

　　第二个是，中国经济结构调整正在度过阵痛期，已初见成效；

　　第三个是，内需市场。

　　2018年中国社会消费品零售总额38万亿元，增长9%，领先6.6%的GDP增速。伴随着全球数量最为庞大的中等收入群体快速崛起，迅速增长的国内市场成为中国经济长期可持续增长的根本依靠。

　　第四个是，动力结构。

　　这方面以深圳为代表，发生了巨大变化。中国早已从第二产业拉动转向了第三产业拉动。即便如此，中国服务业占比与发达国家仍有20个百分点的差距，这意味着以第三产业拉动的中国经济，仍有巨大的发展空间。

　　但我要强调的是，中国最强的动力是更大力度的改革开放。

　　现在，全球贸易体系正在被重新调整。持续数十年的推动国际贸易自由化的趋势已经开始逆转。全球化正因民粹主义、狭隘民族主义和保护主义承受重压。新的变化已促使企业重新思考和调整它们在全球的布局。这些变化可能最终会比逆全球化更强大，进而重塑全球贸易格局。

　　汇丰银行的首席经济学家写了一本书，叫《世界不是平的》。对弗里德曼那本畅销书的《世界是平的》予以反驳。

　　书中讲：成功的全球化不能仅仅是一个市场为导向的过程，它还必须包括思想与制度的跨境支持，这种价值观念层面的全球化有助于承担对彼此的义务和责任。

　　格林斯潘曾说：“是市场力量在管理整个世界。”这就是为什么特朗普要花费大力气，对中国造成这么大的伤害的原因。

　　所以，中国企业都已应该考虑产业链重组。这方面，中国有很大优势，当务之急就是补链、强链，把我们的产业链补好、强好。

　　我对富士康和郭台铭先生没有任何成见，但是我对他的一句话有点不以为然。郭台铭讲，若需要，富士康可以撤走生产线，把产能向全球其他国家转移。

　　我们算了一笔账，富士康中国大陆28个城市有47个厂区，占地9259公顷，富士康往哪撤？现在曹德旺在美国招工都招不到，招来的有些是70多岁的老人家。

　　特朗普要供应链重组，说制造业要重新回归美国，容易吗？是一句话的事吗？富士康能走吗？当然，郭台铭现在说他不走了，富士康也下了官方文件说不走了。

　　未来，中国不再是沉睡者！

　　未来最重要的就是中国企业，正和岛2000多个企业家一定要记住：我们一定要从商业模式创新走向技术创新，就是硬创新。

　　一些软创新，实际上是很容易被攻破的。这一点就不是美团、拼多多这样软创新的企业可以做到的，中国的企业家要在这一点上下大工夫。

　　作为一个世界级企业家，任正非先生有三段话让我印象最深：

　　我们在全球化的定义里也有一句话，就是“利用全球能力和资源，做全球生意”。

　　不盲目追求“为我所有”，要构建“为我所知、为我所用、为我所有”的能力组合。

　　我们应当组合世界上最优秀的资源，和优秀厂家结成战略合作伙伴关系，我们就会变得更优秀。

　　3天前，任正非表示，由于美国采取的措施比预计的严重，华为未来两年将会“减产”，每年销售收入将下降约300亿美元，“今年和明年的销售收入都会在1000亿美元左右，2021年可以重新焕发出生机，重新为人类社会提供服务。”

　　听完这个讲话，说实话，我心里很欣慰。因为，一个星期前，正和岛记者问我：“你认为华为困难时期有几年？”我说，3到5年。这篇文章转发应该过100万了。这个判断跟任正非的判断是一样的。

　　任正非认为，未来两年，华为将需要进行很多产品的切换，从美国产品转为非美国的产品，这需要时间，需要磨合，还需要时间的检验。但他认为，在完成这一步后，华为将变得更加坚强，成为一只 “打不死的鸟”。

　　所以，从科技的角度来看，未来二、三十年人类社会将演变成一个智能社会，其深度和广度我们还想象不到。

　　越是前途不确定，越需要创造，这也给千百万家企业公司提供了千载难逢的机会。公司该思考：面对困难重重，如何去努力前进？机会重重，危险也重重。企业如果不能扛起重大的社会责任，坚持创新，迟早会被颠覆。

　　就像任正非所说，华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航、无人跟随的困境。华为跟着人跑的“机会主义”高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。

　　但现在很多企业就是机会主义，别人做了我去模仿，别人做了我去跟随。机会主义在后发的初始阶段是可以的，但是绝对不能够对机会主义产生路径依赖，一定要有自己的模式、自己的成果。

　　我告诉大家：在第四次工业革命来临时，中国不再是沉睡者、旁观者、落伍者和追赶者而是第一次有了与世界强国一道引领潮流的机会。

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责任编辑：谢长杉