房汉廷：要做一些基础性、长远性、根基性的东西

科技日报社副社长房汉廷

　　新浪财经讯 由科技部和上海市人民政府共同主办的“2019浦江创新论坛”于5月24日-26日在上海召开。本届论坛的主题为“科技创新 新愿景 新未来”。科技日报社副社长房汉廷出席并演讲。

　　房汉廷表示， 我们要做一些基础性、长远性、根基性的东西。华为今天能够在世界上受到如此的关注，它有5G，5G是领先的，也做了30、40年。他认为，中国在物联网、在人工智能、在飞秒激光、基因编辑等领域，也要有自己的根，不抓这些将来会被别人卡脖子。

　　以下为演讲摘编：

　　房汉廷：第一，回归常识，我们都知道现在给创新包装了很多炫丽华贵的外衣，创新从常识开始的，创新本身也是常识，我们都知道一个木匠如果给人家打家具，第一，打不出来。第二，打得不是原来预订的样子。第三，打出的家具不能用，木匠能获得收入吗？获得不了，肯定还会赔偿，一个农民种田说的再好，到了年终只有批亢，能够果腹吗？一个工人在生产线上如果做得全是残次品，谁让他继续做？一个官员如果不能提供公共服务，变成老爷，谁还要抬他的轿子？一个教授如果天天只忙着自己的私利，而不把教书育人放在第一位，谁让他继续教下去？我说的常识就是每个人不需要把自己的事情包装成多么高大上，你没有那么重要，你就要把分内的事情首先做好，按照规律是一份职业先敬业，再乐业，再成事业，不要一上来一定要爱国，别人都不爱国的，我是好的，你是坏的，世界上哪有绝对的好、哪有绝对的坏？都是转化和变化当中。

　　中国传统文化宏盟知识发现了太极，太极叫做阴阳两条鱼，很简单白昼尽头是黑夜，黑夜的尽头是白粥，不知不觉天亮了，不知不觉天又黑了，很简单的事情。我们在计算机用的语言不是0和1吗？0和1就是白天和黑夜，越是简单的越是伟大的。文化里面的核心就是化繁为简、大道至简、大象无形、大象吸引，并不是穿上几件华丽的旗袍，里面的皮囊因此高贵起来了。

　　我们研究创新的策源、新的文化、新的观点、新的发现、新的发明从哪里来？从常识，一切违背常识的东西里面不是蕴育着极大的发现，那就是极大的诈骗。那些天天告诉你他又发现了重大东西，他又是因为爱某某事情导致的，基本上是胡扯的，所以说我们今天谈创新策源，第一条就是尊重常识，回归常识，没有常识就没有功力，老祖宗说礼义廉耻思维，基本思维规范仁义礼智信，五四运动时候西方教会了科学和民主，科学让我们有思维方式的变化，更加尊重规律。民主是有更多的人来决定大家的事务，而不是由更少的人决定大家的事务，这些都应该属于常识。

　　今天在大谈创新时代，很多人脱离了常识来谈创新，脱离了常识谈远大的，相当于一座大厦建立在沙滩上，今天不倒是因为上面的重量不够，上面的重量一增加可能会坍塌了，我不希望中国的创新大厦和我们作为人类命运共同体的创新大厦，是建立在一种无知的基础上的，应该是首先建立在常识。

　　第二，跟大家分享的观点就是回归常规，大家经常会听到有一个概念，我也给人家做过规划报告，超常规发展，超常规如何？常规是什么？常规就是规律，老子在道德经当中开篇讲道可道非常道，打破规律要有特别的条件，前一段时间我到广西看了一下我们过去有一批香蕉基地，树全部死了，因为国际上有一个规范香蕉大约在北纬24度左右生长，再往北生长不行，越往南接近赤道产蕉越高，我们种在26、27度，树不行了，为什么树这么娇嫩？为什么刚到0度就死了？就是我们不遵守规律。人也一样，到了37度生活很正常，到了40度就觉得生无可恋，机械温度平衡在36.5-37度之间，超过了或者低了都不行，这就是常规。很多人说弯道超车，弯道超车是什么样的水平？要么从对方的头顶上飞过去，要么从后面撞出去，真的是弯道就会贴在墙壁上，所以弯道超车不是不能超，是轻易不敢超，因为弯道超车车毁人亡。

　　如果各位同学觉得天天要搞超常规的就离失败不远了，我在科大教书，和少年班很多小朋友聊天，他们都假装不学习，最后比你看我不学习都很好，你们注意一下他们可能蹲在厕所里面、在树荫下偷偷地学习，告诉你说对学习不感兴趣，但是考试100分，他是聪明，但是他也达不到弯道超车超越常规，人都是生物体，被赋于的思考能力、思维能力同样需要深度学习，尽管有逻辑、有数学，还有深度学习，所以不能够轻易地打破常规。

　　当你的能力认识没有做到的时候，有时候经常会看跳水很简单，10米高台走上去跳下来，就得金牌。有一次我跟国家体育总局的人联系，我说我能不能试一下？他说好的，给我换上游泳衣大号的，没有往前走刚上台腿不听使唤使劲地抖，后面的教练说只能前进不能后退。走在前面我想无论如何不跳是好的，最后被推了一把下去了，整整一个平扑下去，水花都起来了，给我0分不止是负的，看着很简单的一件事情，是需要千百次、千万次训练，他才有了能力才能压住水花，才能几周翻腾。所以我们看别人和自己做完全是两回事，我们要尊重别人的劳动，我们尊重别人，还要包容别人。有时候别人做得不一定很完美，但是不代表你做得比他还完美，怎么比他完美？我过去一直认为我比他们差不了多少，一试对我人生都是重大的挫败感，我乖乖地回来研究金融问题，不再做跳水梦想了。

　　第三，要回归常态，尊重常态，常态就是正常的，比如说人喜怒哀乐，这是我们的常态，常态就是正常活着、正常生活，不能天天是打鸡血，也不能天天跌入万丈深渊，魏征给唐太宗写书的时候，积土深远，创新是需要生态的，山达到一定的规模风和雨就深了，水达到一定的深度，交融伸延了。我们搞科研和创新一个小水坑，就要让我们做试航空母舰，一个小土丘，就让我们在上面放卫星，这些都是不切实际的。

　　今天为什么给大家絮叨这些懂的事情，就是因为专家教授把什么都懂得事情和对的事情，搞了不对，可以不用土、可以不用水，很多都不用，所以生态创造是非常重要的，创新如果没有生态环境，没有持久的生态维护，创新既不可产生也不可持久。在2016年中国工程院大会，还有科学院院士大会，很多大家回忆起来，说民国时期特别是短短的民国黄金十年，出了那么多大师，而中华人民共和国成立之后，大师何处有？钱学森之问也是这个，有人说人虽然不是那些人，但是品种还是那个品种，我们都是中华民族品种，但是有些东西变了，土壤变了、水变了，大师没了，我相信如果真正按照创新生态去做，积土成山继续深远，我们花了多长时间踏踏实实做创新生态？有时候有三年、有五年，刚积出来一个小水坑，我们就想获得交融，这是不现实的，我们有诺贝尔奖梦，有想领先世界的梦，这些梦真的不是梦到的，是做到的。尊重生态、尊重常态、重规常态，是创新文化、创新策源根本的，从常识、常规到常态。如果离了这些其他的所有东西都会变成一切空。

　　如何实现这三场？用两抓，一个是抓基础，用任正非的话说要从教育抓起，小平的时候也讲要从娃娃抓起，这些话都对的，但是抓有怎么抓法？有时候经常想我们是不是搞错了？比如说抓娃娃的时候，首先在他做人学，学做人的时候让他学很多技术，就是一个人少年的时候应该是以做人为主，学习怎么样在社会与人相处、与人生存、见了长辈有礼貌，看到比自己小能关照，见了相同能够融合？这叫人学教育，世界都是如此。但是我们把孩子学奥数、学钢琴，学很多钢琴12级，见了人就是TMD，这样的一些技术很高，就是不会做人。一说话不是爽就是郁闷，总是什么事？

　　第二，该他做工具的时候上大学了，结果发现这个人根本不会做人，彼此之间总是格格不入，这可能是抓错了，还有一些小孩子的时候天天学很多治国理政的东西，不学做家务的事情，义务不扫何以扫天下，一个人连自己都打理不了，他天天学很多宏大的东西，一是他的知识、他的局限都不能理解，二是这些东西不是他的年龄段理解的。所以抓基础是不是我们应该回到正常的人才培养顺序当中？从做人到做事，从符合他的时间段的价值判断，再逐渐地向高从个体到群体。

　　第二个方面抓根基，根基和基础有相同性，根基包括大家说是中国在这次中美贸易战，或者相关的纠纷当中，为什么大家都觉得很憋屈？就是我们现在所有的科学技术体系建立在哪里？都是建立在西方的体系当中，大家可以翻一下在近现代科学技术史上有几个中国人的名字？当然我们有一个人很厉害杨振宁先生，国内很多人泼脏水一大堆，尊重过伟大的科学家？没有尊重过，好不容易冒出来都不尊重。我们的体系都是叶公好龙体系，都是建立在别人技术体系当中，中国无大师，中国没有发明创造，有根吗？首先没有科学之根。同样在技术之根上我们有没有。最近几千项影响力进程发明当中，到今天很大程度上还在谈四大发明，我们还有别的吗？除了屠呦呦，还有那么多人要争，这些无根还需要竞争。

　　第二个方面我们从今天开始，不能再吃别人的剩饭，能不能对人类作出更大贡献？应该有这样的想法，要从我们能做的做一些基础性、长远性、根基性的东西。我很佩服我们学校的潘家伟教授，他自己也说并不清楚量子纠缠是什么原理？但是我观测到了，而且他做了密钥分发，形成了京沪量子通讯干线，也做了墨子号卫星，尽管有很多人非议，这就是做根基性的东西。华为今天能够在世界上受到如此的关注，它有5G，5G是领先的，也做了30、40年，我们在物联网、在人工智能、在飞秒激光、基因编辑等等是不是也要几条自己的根？不抓这些将来被别人卡脖子，关键技术不在自己手里，只有根基是你的，未来不光在根技术层面，而且在根产业层面形成价值链的布局、产业链的布局，形成最后的竞争能力。

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责任编辑：谢长杉