Mark Chandler：加强全球性互联 打造湾区创新优势

　　新浪财经讯 2019浦江创新论坛于5月24日-26日在上海举行，主题为“科技创新新愿景新未来”。25日下午，美国旧金山市长办公室国际贸易和商业主任Mark Chandler先生出席区域城市论坛并发表主旨演讲。

　　以下为演讲实录：

　　Mark Chandler：今天已经听了很多精彩的演讲，来自于北京、深圳、雄安新区、香港大湾区的代表都发言了，我们也听了雄安新区非常好的规划，我想要说的就是要打造全球区域。

　　我举一个例子，如果我在旧金山市政厅我的办公室，每天都可以走出我的办公室散步，在散步的过程中可以参观2000个创新技术企业，不需要开车、不需要骑自行车，这就是在我的步行范围内，不要谈地区，所以大家对我们的地方有一个概念。我也质疑大家，也许你们现在拿一个智能手机，肯定在你的手机当中有一些东西是来自于我们旧金山硅谷开发的技术，我们在谈全球的区域，让大家看一下硅谷，告诉大家每一位，我不市政厅上班，不见来自于中国或者世界各地的同事，拜访不可能的，他们每次来都说旧金山这么成功，你能告诉你们硅谷怎么规划的？你们是怎么做的？旧金山和硅谷怎么成为世界的中心？我的回答总是让他们很失望，我们政府没有规划，不像雄安新区政府规划非常好，这只是50年、60年、100年发展的结果。

　　我们看一下硅谷还有旧金山的创新中心，从当中能不能汲取经验？哪些是非常关键的？为什么我们能够成功？我们能够继续成功不断在变化。对于成功的诠释是这样的，大家在发展你们自己的城市创新的时候，你们也可以自己诠释和总结经验。首先我们看看湾区创新网络，湾区有700万人口，它是一个生态系统，有多样化的机构、人士组成，有很多的非正式网络连接，我们有非常独特的文化价值观，我们是来自不同的背景，但是关于创造价值如何工作？我们是非常一致的，创新的核心是什么？为什么硅谷能够继续地发展？我总结了五点，这五点非常重要，当然政府是不在这五点当中的，政府发挥了关键作用，但是硅谷不是政府设计的，我先说第一点教育。如果没有非常强的教育基础是不可能成为区域中心的。

　　湾区非常幸福，我在周六的时候去伯克利，伯克利、斯坦福100多年学校都是我们首先创立的，还有研发，我们是世界上最大的研发中心，我会介绍。另外我们有非常独特的金融体系，没有一个地方像我们的湾区这样，他们都想复制，但是复制不了，这是历史造成的，我们的金融运作体系怎么样本土化怎么运作？我们金融中心来自于初创企业，来自于1、2个车库的人，金融中心要冒险。第四，是合作，旧金山硅谷非常有趣是世界上最具有竞争力的地方，但是又最具有粘合力的地方，一方面竞争又同时合作。最后一点关键要素就是开放，很多方式开放，对人开放，就是不管他们来自于哪里？他们的信仰是什么？看上去是怎么样背景？怎么样诞生？但是他们都是人才，我们对风险开放，在湾区可以失败，很多人都失败过，我们对理念开放，我们不会拒绝东西，新的颠覆性技术出现的时候，人的第一反应总是不行要停止，但是在湾区是不可能的。

　　首先讲教育，这些是主要的学校，我是在加州大学戴维斯分校毕业，我也在伯克利学习过，如果你是伯克利学校的人，我们有专门的说法，还有我们有加州的旧金山分校，还有斯坦福，为什么这么重要？这些教育机构创造了劳动力，创新是需要人才、需要不同的思维的人，在早期的时候硅谷就是来自于这些大学，另外斯坦福是创造了模型，这些大学在大学进行研究，让他们的研究转化成产品和服务上市，以前是大学做研究、产业做自己的事，但是斯坦福开创了早上大学教授上课，下午他们公司上班，晚上技术转化，像谷歌的搜索引擎就是大学生创立的，这样的例子很多。

　　在这些大学下面还有州立大学、还有社区学校，还有好几层教育体系，他们都在我们创新生态系统当中，这是政府的研究在早期的时候，联邦政府对于基础研究进行了投入非常重要，现在仍然有劳伦斯国家研究室等等，还有国家研究室等等，在美国基础的研究进入了我们的社区，进入了企业。我们还有很多其他的研究设施，比如说联合生物能源机构，我们有很多企业的研发工作，大家可以看到我也列出了一些，列出的东西非常有限，还有很多的，过去10年的现象就是我们也看到了每一个海外的公司，他们都觉得是科技企业，他们会在湾区设立他们的公司，大家看华为，还有沃伦斯（音），欧洲知道，这是欧洲很大的电信公司，我曾经给他们的实验室工作过，我曾经问他们为什么要在美国设立公司？你们对美国不熟悉，他们对于美国的生意不熟悉，但是这家公司的人说如果我不在旧金山硅谷开设研究机构，有新的技术出现的时候，我们用这种技术需要6个月，6个月远远落后于市场，所以丧失了机会，硅谷来自于全球公司都在我们这里研究机构。

　　最近看到的趋势是孵化器和加速器建立，推动了很多创新公司能够成长，我们有生物医药方面，他们已经在湾区有50多个孵化器，包括所谓的共享办公空间，还不是办公的地方，更多的是一种大家交互受教的地方。我们的社区和他们的创业者自己建立的环境，对于创业来说融资很重要，而旧金山在100多年前已经美国的金融中心，也是纽约之外的美国金融中心，很多对于风险非常冒险家乐园就是在旧金山，在金融区在我办公室外面1公里之外的地方，除了政府以外，除了正常的银行贷款体系之外，必须要依靠风投体系，我们的人口只占到美国2%，但是我们的风投资本占到了美国35%-50%的水平，在我们的湾区有很多的风投家住在我们这里。

　　对于各位不太了解风投行业的人来说，我介绍一下他们会做10个投资，他们只指望其中5个给他们零回报，其中3个可以打平手，剩下两个帮他们赚钱，这样对风险如此高的承担能力是政府做不到的，如果没有风投，这些高科技企业就没法成长，因为银行特别的保守，他们没有办法支持非常高风险的创新公司，所谓的天使投资给一点小钱，在旧金山湾区很多人人手一个天使基金，这是比较小的基金，有很多人在网上做众筹筹钱，如果有一个好的创意、有好的背景，在湾区不需要担心钱的问题。这是一碗面，不是面，是联系非常紧密的创新系统，因为连接点非常多，它也有正式的官方的体系，还有民间的体系，有大学、政府、研究中心、有风投等等。我们叫意大利面的盘子，但是在中国这是面条的碗，这也不是谁来创建、谁来构建、谁来创造？是自发的产生体系。

　　我们看看系统内部的互动或者是发展，首先我们看看人口，人口分布是非常全球化的，45%甚至超过一半的硅谷的创新高科技创新中心，创始人是移民，比如马斯科，我在旧金山地区就像一个联合国，有一半的人口不是生在美国的，我们有不同的文化、不同的思路冲击，会带来很多多元化，我们是非常包容的社会，在这样的地方我们愿意推动多元性，包括种族多元、包括性别、生活方式的多元化，很重要。还有文化，愿意冒险、敢于承担失败的文化，因为在旧金山如果做了一个公司失败了，别人就会说下一个公司要做什么？但是如果没有失败过，天使投资人对你不感兴趣，他们认为没有努力过，没有愿意突破界限，就连乔布斯曾经失败非常惨重，如果政府体系不允许犯错，不允许失败肯定不会有创新。我们体系既有官方，也有民间，非常复杂，我们的渗透性很强、流动性很强、弹性也很强，我们的政企合作、校企合作，相互之间的产学研的交融非常灵活，而且人的流动性非常强，你们在场的年轻人在湾区可能会只做三年，三年之后他们就要跳槽，也许到了谷歌延伸到五年，但是不会超过五年，因为马上想做别的，包括政府、包括我们的大学机构都会认可人的流动性。不是只是跳槽而已，而是跨界地跳。

　　从传统意义上来说赚了一笔钱就告老还乡，但是在美国成功创立一个公司之后，即使退出了做创意，成为连续的创业者，全球性的连接性很重要，特别是来自外国的人会特别有体会，1990年的时候我们的湾区是辐射性的，但是在2012年我们是网络状，是全球性的互联，无论是一个企业还是一个城市还是一个区域，要想创新必须要与全球互联，这也是我们湾区的优势，本身湾区的人才都是全球化来自全球不同地方，有不同文化背景，我们也很支持多元化，总的来说在湾区、还有硅谷，有吸引力的地方首先是公立、私立研究机构、新企业、风投和专业性支持服务的一系列共同努力，还有规模和多元化，还有就是这些要素的集聚或者齐备并不是关键，虽然我们有很多出色的大学和企业，最重要的是不同要素之间的流动性和互联，而且参与门槛几乎没有，不管你是谁、不管你是否有钱？关键是否有好的想法？我们喜欢旧金山的风格，如果你到旧金山，不会问你是谁？而我们问你想做什么？这也是我们成功的关键。谢谢各位！

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责任编辑：李昂