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![TPG(德太集团)中国区管理合伙人、原华平投资亚太区主席孙强](http://n.sinaimg.cn/finance/transform/116/w550h366/20190423/ai3E-hvvuiyn6982371.jpg)
新浪财经讯 4月23日消息,“2019中国绿公司年会”在甘肃省敦煌市举行。在逆势下的投资反思分论坛上,TPG(德太集团)中国区管理合伙人、原华平投资亚太区主席孙强表示,当时2亿美元投资神州租车,冒了很大风险,最终拿回12亿美元。看准行业的趋势很重要,这时候估值稍微差一点没关系。
孙强感慨,在我们投资当中,宏观要比微观更重要,把宏观抓住了以后,把行业的趋势抓住以后,比看准一个企业究竟今天是十倍估值还是十二倍的估值更重要。
“我们曾经跟联想控股合作过一个项目——神州租车,现在做得很成功,可是当时并不是很成功。” 孙强回忆,因为我们同时还看了上海的一嗨租车,在深圳的至尊租车。我们看神州租车的时候感觉很好,但是跟联想去拼的时候就输了。它不仅给了股本投资,还给了30亿人民币的股东担保,帮着他们贷款。因为租车这个行业需要大量投资,需要把它的车队从9万辆扩展到30万辆,要买很多很多车。
大概两三年后,因为市场的关系,神州租车上市不成功,路演都做完了,市场不认账。当时他们准备融2亿美金,我们当时认为这是一个机会,我们就去找了联想,也找了陆正耀,按照上市的估值一分钱不减,上市准备要2亿美金。
这时是要有一点判断和胆量,赌的是这个方向,赌的是这个行业,最后2亿美元拿回来是12亿美元,神州租车在香港上市,非常成功。(新浪财经 张蕾)
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责任编辑:谢长杉
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